简介：

简介：许多市场成熟的国家．消费群的分布大体都呈菱形，即处于最高端和最低端的群体都占据较少比例，而中端消费群体基本上占据了市场消费额的6成以上。相对而言我国消费群体分布是比较特殊的，其分布基本呈现一个金字塔形，15％的中高消费群体居于金字塔的顶端和稍下部．而高于85％的中低端消费者全部位于金字塔的中下部。

简介：尽管全球经济前景不甚明朗，巨头们对大肆扩展商业版图却乐此不疲康卡斯特井购过程：在经过长达八个月的竞购战之后，美国第一大付费电视频道康卡斯特最终战胜第四大频道查特传媒（CharterCommunications）及其最大股东、美国并购高手约翰·马龙（JohnMalone）。

简介：当前，重视企业文化的企业越来越多，企业文化到底是什么?众说纷纭，以我多年职业管理顾问的感悟而言：企业文化说到底就是一家企业的整体作风与性格特征，它绝非是一两次报告、一两句口号、一两条标语所能完成的，它是企业长期以来形成的一种被实践证明是很有效的

简介：作为前41家直销企业之一、98年十大转型企业之一的美商日晖，经过6年的蛰伏，2004年开始策划重新启动内地直销市场，“千店计划”便是其中极为重要的策略之一。

简介：在中国加大柴油技术的投资，既是高油价时代下的战线转移之举，也可以缓解本土生产成本过高的窘境，这就是博世“一石二鸟”的新扩张路线

简介：

简介：2004年5月16日，掌舵三九集团近20年的赵新先被国资委宣布免去一切职务，免职的理由是“年轻过大”。然而事件的背后，人们看到的是三九企业内部问题从生：挪用上市公司巨款招致严惩，高额的债务纠纷，非主营业务严重受挫，主营业务收入及净利润下降……信用危机、财务危机、经营危机，用“危机四伏”来形容此时的

简介：在一个充满浮躁情绪的大市场，很多企业不顾实际地推行兼并，重组，最后消化不良不得已收缩战线，甚至轰然倒地，巨人，德隆的消逝即为最好的例证。也许正是因为认识到了盲目扩张只会将企业带入发展的“死胡同”，湖北金箭股份有限公司在一系列兼并重组中，始终保持着清醒的头脑，步步为营，稳打稳扎。

简介：本文站在战略高度,从四个方面分别,探讨了企业的经营规模扩张,企业的经营业务扩张,企业的经营地域扩张,企业的经营资本扩张,以及相互间的联系和协调,提出了成功企业扩张的逻辑思路。

简介：8月31日，通葡萄酒(600365)告知公众，横跨多个行业发展的新华联集团，收购其29．07％的股权，由此成其最大股东。在早已硝烟四起的国内葡萄酒市场，这不啻又是一枚重磅炸弹。

简介：投资控股式扩张是企业扩张性重组的方式之一。简单地说，就是企业出资(出资方式可以是现金、有形资产、专有技术等等)与其他合作方建立一个新的经济实体，在新的经济实体中，企业居于绝对控股或相对控股地位。

简介：在视再融资"猛于虎"的当下资本市场上,万科这样看来"当鲜"的企业,为了成功发债融资,也不得不以"温柔一刀"的方式游说各个手握大资金的机构投资者.

简介：丰田在过去几十年中苦心经营起来的质量口碑，在过去短短几个月中垮塌得所剩无几。到底发生了什么？

简介：2004年,腾讯陷入一个"冰火两重天"的境地.微软MSN、网易泡泡、新浪UC等大举进军即时通信业务,腾讯QQ在该领域的垄断地位遭遇挑战.腾讯公司过于依赖短信的盈利模式也出现问题:2004年12月,腾讯与中移动在"161移动聊天"上无法达成新协议,致使公司每月损失净利润400万元人民币,该项业务过去为公司提供了16%的净利润.

简介：在全世界都认为上海房地产火爆的时候，中州集团却把战线慢慢从上海转移出去。

简介：联邦快递近日宣布，公司旗下的一家运营公司FedExKinko’S（联邦快递金考）将于2008年6月前在中国增开12家新门店，满足中小型企业以及流动客户日益增长的文印需要。

简介：近日，慧聪国际内部的麻烦不断。2月份公司因当月的销售业绩没有完成而停发了所有职能人员的绩效工资，有业内人士分析这与慧聪盲目扩张有直接关系，在短短几个月内，慧聪人数增加了1000多，成本有所增加。此次扣发绩效工资的范围并不涉及业务人员的绩效工资。此举已引发职能员工的反对，内部网上已经有贴子召集职能员工离职来抵制公司的这种不公平的待遇。

简介：如果你是瑜伽练习者，但不知道Easyoga，说明你不是专业玩家。想配备一套专业的瑜伽设备吗？瑜伽老师八成会推荐Easyoga品牌。就像游泳界的SPEEOO，Easyoga凭措它的专业性正在瑜伽运动市场赢得口碑。

简介：认识一下DawnParrino吧。她1997年带着10美元加入雅芳公司，在第一周里，她挨家挨户推销，赚到了800美元。“太美妙了，我以为我只能赚点零花钱呢。”Dawn是全球600万雅芳直销员中的一个。