简介：

简介：青海玖鹰房地产开发有限公司成立于1996年，公司自成立以来，抓住改革开放和建设大西宁的良好机遇，强化内部管理，以质量促发展，使企业效益逐年增加，经营项目得到多方面发展。

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简介：我单位隶属于西宁市房地产管理局，现有职工60人，其中大、中专毕业生15人，各类专业技术人员30人；公司下设仕龙房屋拆迁公司、物业管理有限公司、开发经营科、工程科、财务科和办公室i法人代表苗晓霖任公司董事长和党支部书记。近年来，我公司在市委、市政府的关怀、指导和主管局的领导下，在房地产开发建设和物业管理方面取得了可喜的成绩。在西部大开发的历史机遇下，我公司大胆挑战，开拓进取。房地产业得到了蓬勃发展、住宅开发建设日俱规模，在全市房地产业中率先拓展出了一条崭新的符合西宁实际的房地产开发、建设、管理的新路子。

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简介：重庆市贵全房地产开发有限公司是2003年6月经荣昌县工商行政管理局批准成立的房地产开发企业，公司现有员工42人，其中大中专以上学历25人，占员工总数的60％，企业文化素质和技术力量较高，是一家在房地产开发与经营管理、技术支持、项目动作与储备等方面具有相当实力、年轻而又富有发展潜力的企业。

简介：上海新兰房地产开发有限公司开发承建的上海大悦城城市综合体，位于苏河湾黄金水岸的核心CBD，总投资逾160亿。2015年我公司营业收入约8952万元，2016年营业收入139593万元，利润总额同比增长218％。公司现有员工164人，本科学历及以上人数114人，年龄35岁及以下人数111人，是一个高学历、年轻化的团队。

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简介：6月9日上午，《东南置业》杂志社迎来了以山西房地产商会筹备组郭尚文先生为组长的考察团。而此次来闽的目的是为了解福建省房地产行业的发展状况，并就福建省住宅产业商会的运行状况进行交流。值此契机，本刊专门采访了筹备组组长郭尚文先生。

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简介：上海万隆房地产估价有限公司成立于1997年,是一家专业从事房地产及土地价格评估、咨询的中介服务机构,具有国家建设部颁发的房地产价格评估一级资格。作为房地产及土地价格评估和咨询的专业机构,公司拥有强大的"万隆"专业服务团队,能为客户提供全方位高质量的专业估价咨询服务,服务对象包括:不动产投资者、物业持有者、银行金融机构、政府管理部门、房屋拆迁当事人等。

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简介：摘要：随着我国房地产行业的迅速发展，房地产企业的数量也在迅速增长，虽然大部分的企业都具备了良好的发展和运营能力，但是，部分中小房地产企业的管理体系还不健全；企业内部管理存在着许多问题，尤其是企业的预算管理工作总体水平不高，尤其是没有充分认识到房地产企业的作用，在执行过程中，缺乏全局性、全员性、战略性，使企业的全面预算管理难以充分发挥，必须引起企业的高度重视，并积极探索出一条科学有效应用全面预算管理的方法和路径。在具体落实中，房地产企业要切实加强对全面预算管理工作的调研和调研，既要坚持好的办法、好的办法，又要深刻分析问题，找出解决办法，推进房地产企业的全面预算管理工作走上科学化的轨道。

简介：摘要：众所周知，自改革开放以来，伴随着市场经济的快速发展，房地产市场的竞争日趋激烈，房地产企业之间的压力也越来越大，而在这种情况下，全面预算管理作为一种有效的方法，能够提高房地产开发企业的竞争力和生存能力，是应对来自外部的挑战和机遇的必要手段。全面预算管理是以目标利润为导向，以实现战略规划的一系列控制活动，通过对执行结果的分析与评价，对未来的经营进行预测，采取相应的行动去改善内部的运营状况，最终达到优化资源配置、降低成本、增强核心竞争力的目的，它的实施可以帮助房地产开发企业更好地了解自身的优势与劣势，制定出正确的计划，同时还能使其在面临各种风险时及时发现问题、解决问题，它的应用范围广，包括整个项目，甚至还涉及项目的所有方面，如环境、政策、法律等。

简介：摘要：近年来，房地产行业面临严峻挑战，许多开发公司因市场波动和政策调控陷入财务困境。预重整模式作为一种有效的财务和运营管理工具，通过合理规划、分阶段执行重组方法、建立健全监控与评估机制，帮助企业优化债务结构，最终提升了经营效益。基于此，本文详细探讨了房地产开发公司的预重整模式以及实施流程，并通过恒大集团成功案例，分析了其在房地产开发公司中的实际应用效果。