简介：“点子”局长是泾阳人民，那一个个很具创意的点子后面映衬的是他的胆识、魄力和敬业精神。而卞局长的点子也不是生来就有的，是他在生活中一点一滴积累起来的。卞局长是个有心人。

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简介：<正>地处粤东山区的丰顺北部铜鼓嶂下的龙北管理区传来了1994年主要经济指标增幅较大、各项事业成绩显著的喜讯:——管理区人均收入1394元,比去年1046元增长33.3％;——集体经济日益发展壮大,集体经济总收入80000元,比去年30000元增长166.7％;

简介：“点子”成金便是财黔东南自治州邮电局杨思良时间就是金钱，信息也是金钱，这已成为当今人们对商潮竞争激烈的共识。那么，“点子”能否值钱呢？贵州雷山县邮电局有一个圆满的答复。据了解，这个局开展增收挖潜工作，局长张光鹤开了个职工大会，号召为企业增收要人人想办...

简介：服务客户的背后存在着一个现实的问题，如何把客户变成有利可图的客户?管理上常常引用的是80／20原则用于分析客户的规模，常常获得结论是：80％的业绩来自20％的客户，所以很多企业都认为妥善照顾那20％的客户，就可高枕无忧了。但是事实可能更残酷些，企业的获利来源可能是90％的原则，也就是说10％的客户贡献了90％的利润，

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简介：在你被自己的创业点子冲昏头之前，请先回到现实，停下脚步，冷静实际地看看你的点子。分清楚兴趣和可行的商业点子有何不同。不要自己一头热，务必彻底把事情想清楚。

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简介：“今日”为何肯花1200万购买“麦肯锡”300页的策划报告？实践是检验真理的唯一标准，十个月过去了，“今日”是否感到物有所值今年初，曾有一个著名的乡镇企业，出资1200万购买了一个美国著名咨询企业的长达300页的策划报告，在业界引起了不小的轰动。这个著名的乡镇企业就是生产妇孺皆知的乐百氏酸奶的今日集团，而这个美国著名的咨询企业就是赫赫有名的麦肯锡公司。“今日”为了寻找企业发展的高速道路，特地请洋人指路，邀请从事高层管理咨询，而美国麦肯锡作为世界最大的高级管理咨询公司，全球500强企业中有50％以上曾是其客户。于是，麦肯锡的一批专家长驻“今日”与其员工一起费时四个多月终于完成了“指路”报告，它从

简介：从“点子公司”想到的苏晓清点子公司，猛然兴起．“点子大王”何阳所到之处，数以百计的厂长经理前往登门问计。截止１９９３年４月，在我国工商行政管理部门注册登记的专业咨询服务机构已达３．３万多个，从业人员６９万多人，仅北京和上海两地注册登记的“点子公司”就...

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简介：近日,在读第一期"方寸之间有玄机"一文时,笔者豁然开朗这样的好点子我们为什么没有想到呢?

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简介：<正>侯顺华,木匠出身,做过工,当过七年基层税务所所长,五年区税务局副局长。多年在基层摸爬滚打,练就他足智多谋、干炼娴达,朋友们戏称他为“点子”局长。1提起“点子”局长侯顺华,人们不禁想起了一段往事:1984年,侯顺华在车站税务所任所长。当时对个体商贩收税实行按实际销售数量及金额量收税查验核实征收。比如卖服装的一出摊,税务人员就将所上服装数量进行核实,然后根据卖出量收税。可是有个别唯利是图善钻空子的商贩就耍起小“精明”来,他们采取随卖

简介：皇家飞利浦电子是全球最大的电子产品公司之一，它有着一套评估研发人员绩效的机制，就是观察近两年上市新产品占公司总营收的比重。六年前，这个数字低于10％，但从2003年到2005年，这个数字从25％、38％，到42％，呈直线上升趋势。

简介：据中央电视8月14日消息，《央视论坛》节目最近与专家一起讨论各地制定的反腐“新办法”的实际效果。以下是节目实录：

简介：2003年岁尾，在武汉番格里拉饭店，记者见到了在此做专场报告的叶茂中，还是那顶已成个人标志的黑色长舌棒球帽，讲的还是“叶茂中策划”实践案例，感受的还是“点子”的非常魅力。叶茂中显然在业界已成大腕，他接受采访时的意气风发的样子让记者联想到自己在咨询业赫赫有名的老朋友何阳——10年前，在京城见他，我们的“点子大王”是一派“点遍中国”的气象，可谁能料到，后来，还是这个何阳。令整个中国咨询业因他而蒙羞受气……对中国咨询业走过的这些年，有观察家感喟：“如果想成就一个人。你就让他去做策划；如果想毁掉一个人，你也让他去做策划。”这种“说法”如何解读?从解析叶茂中，何阳的策划人生，想必能有答案。

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