简介：近年来我国汽车销售行业发展繁荣,尤其是在城市化不断推进之下,汽车销售额逐年提升.为了不断促进其发展,应该有一个预算管理制度,本文则主要分析了汽车销售企业预算管理存在的问题以及解决措施.

简介：石油销售企业面对激烈的市场竞争和日益严峻的发展能力、赢利能力的考验,必须积极探索实施＂基于ERP系统的销售企业精益化管理＂,提高管理的科学含量和运行效率,增强综合竞争力。

简介：在目前行政事业单位着重推行全面预算管理的改革背景下,各行政事业单位都在努力探索如何加强本单位的预算管理,其中有效的对预算管理进行绩效考核是重要的任务之一。虽然也取得了不小的效果,但是仍然有很多不完善的地方,暴露出了许多问题,比如在如何构建预算管理绩效考核指标体系,怎样根据实际情况选取典型的考核指标等方面存在缺陷,已经成了阻碍预算管理绩效考核的障碍。本文拟对行政事业单位在预算管理尤其是预算管理绩效考核方面的问题做深度剖析,并对加强预算管理特别在预算管理绩效方面提出可行性的建议和策略。

简介：本文通过对预算管理理念的演进分析，归纳总结了超越预算的应用和其局限性；并对集团型企业开展全面预算管理面临的难点和痛点问题进行了总结分析．指出通过引入超越预算的五个理念（聚焦战略、柔性管理、标杆对照、共享愿景、以人为本），优化现有的集团型企业全面预算管理体系，从而提升集团型企业的全面预算管理水平，助力整体经营业绩的提高。

简介：本文从全面预算管理的概念、特点等方面出发,分析我国境外施工企业全面预算管理存在的问题及提高全面预算管理水平的措施,希望能为境外施工企业全面预算管理提供实践上的参考。

简介：在现代企业的经营管理中,预算管理逐渐细化,涉及到财务预算、资本预算、经营预算、统筹预算等多方面。如何将预算管理的效果达到最好,不同的管理风格会对企业的预算管理造成不同影响。本文从不同管理风格的角度出发,探究不同风格下企业预算管理所发挥的作用,以及对企业发展产生的影响,进而总结出适宜现代市场经济发展和预算管理发展的企业管理风格。

简介：房产开发企业的预算管理对于提高企业工作效率和经济效益,合理控制财务支出,加强内部控制,实现企业战略目标,构筑企业核心竞争力,起着至关重要的作用。房产开发企业强化预算管理,应从完善预算管理组织体系、重视预算编制管理的更新、建立规范的预算调整机制和健全预算激励考核机制等方面入手。

简介：随着科技和互联网技术的发展,当今社会发展速度越来越快,任何行业的发展都置身于竞争激烈的市场大环境中,面对来自本地区甚至是世界范围内的竞争和角逐。市场经济条件下,我国对公立医院的管理也在进行积极的探索和调整,以适应不断发展变化的社会。在社会以及公立医院的不断改革和调整中,公立医院的财政预算的管理对于其自身发展具有重要的影响。因此,对当前公立医院的财政预算管理存在的问题进行分析,并有针对性地提出行之有效的解决方法,对公立医院的发展具有重要意义。

简介：中石油内蒙古销售公司是内蒙古成品油市场最大的供应商，其生产效率直接影响内蒙古成品油的市场供应情况。近年来为了提高企业管理效率，在加油站管理方面内蒙古分公司进行了一些绩效考核管理但仍然存在考核者对绩效考核认识不足、绩效考核执行效果不理想、指标选择过于注重销售结果、缺乏绩效反馈等问题，因此本文针对这些问题提出具体改进建议以促进企业管理效率提升。

简介：成品油销售企业经营管理的核心内容之一为存货的控制和管理。保证合理的库存，对于成品油销售企业应对库存不足或者供大于求的市场风险、油价波动的经济风险、油品储运环节的安全风险等具有至关重要的意义。本文分析了传统成品油行业库存管理存在的问题，对VMI模式下经济型订货批量的主要影响因素进行了论述，并提出关于建立基于VMI的成品油销售企业进行油品库存管理的一系列建议。

简介：高校财务制度规定：预算是指学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划．是学校日常组织收入和控制支出的依据．也是一个学校规模和事业发展的综合反映。高校是非盈利的事业单位．由政府事项差额拨款管理。当前，基本上每个高校都建立健全了预算管理制度．对加强高校的资金管理起到了很好的作用。高校在编制预算时，根据学校的特点和经费的收入与支出性质分别采取不同的计算编制方法。按照现行的国家财务制度．高校在编制年度预算时要求收支平衡．不能超越财力编制“赤字预算”。

简介：全面预算作为现代具有控制、激励和评价等功能的综合经营机制,是现代煤炭企业管理的重要组成部分,但部分企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性,致使在全面预算管理的实施过程中出现不少问题。本文结合煤炭企业实施预算管理中存在的主要问题,对如何提高煤炭企业全面预算管理有效性提出几点建议。

简介：本文论述了PPP项目建设运营与政府预算的关系,分析了我国现行PPP项目建设运营的政府预算制度与政策,在借鉴有关典型国家PPP项目建设运营政府预算管理经验的基础上,从进一步完善PPP项目建设运营政府预算信息披露制度、积极发展PPP基金支持PPP项目建设运营、加强预算管理,履行政府PPP项目建设运营承诺、运用政府预算合理控制PPP项目规模、建立独立的PPP项目建设运营预算绩效评价体系等方面,提出了政策建议.

简介：政府部门预算管理改革与绩效管理理念相结合代表了我国未来政府预算支出管理改革的发展方向,但与国外较为完善的预算绩效体系相比,我国仍处于探索阶段。本文通过学习和借鉴国外政府预算绩效管理改革经验,结合人民银行自身特点,分析了当前人民银行预算绩效管理面临的困难,对进一步推进人民银行绩效管理工作提出建议。

简介：近年来，随着经济发展速率的提高和竞争压力的增强，全面预算管理作为现代化企业管理思想逐步应用在企业的日常管理活动之中。所谓企业的全面预算管理，就是以企业的战略发展目标为总出发点，通过财务预算管理办法对企业的经营活动进行预测和筹划，从而实现对企业经营管理活动的不断调整和改善。本文立足于企业全面预算管理和企业成本控制的基本点，对企业经营管理活动进行了相关探讨。

简介：ERP实施中的特殊业务流程是重点也是难点，本文针对特殊业务中的销售退货如何结合ERP系统操作流程做出系统研究。

简介：企业战略是对企业长远发展的一种谋划，它决定了企业在以后相当长的一段时间内的目标和方向；企业绩效是对组织或个人设定合理目标，使员工向着组织期望的方向努力，从而提高个人和组织绩效的有效激励约束机制。全面预算管理作为向前承接战略、向后引领考核的重要中间环节，是对企业整体经营活动一系列量化的计划安排，能够建立业务运营主线和财务运营基线，细化企业战略规划和年度经营计划，根据计划分配资源，有利于战略规划与年度经营计划的受控执行；是企业实施绩效管理的基础，是进行全员绩效考核的主要依据，通过预算与绩效管理相结合，使企业对其部门和员工的考核真正做到“有章可循，有法可依”。

简介：大连专员办在完成决算重点事项审核的同时，将决算审核融入到对预算单位的全链条预算管理之中，预算监管进一步做深做实。一是强化审核主体责任，严格执行审核流程。专员办召开专题会议部署决算审核工作，明确审核工作的责任追究制度，确定每户试点单位的审核责任人，强化审核责任人的审核质量主体责任和廉政主体责任。制订决算审核工作方案，明确了审核分工和工作流程。各审核组在工作中严格履行程序，对财政部提出的规范性、完整性和准确性重点审核的13个“是否”问题逐一审核，确保规定审核事项审核到位，应审尽审。二是加强请示沟通交流，落实审核工作要求。今年纳入决算审核试点的单位都有自身的特点，涉及的政策法规较多，需要在审核中准确把握。

简介：随着电力体制改革的不断深化和宏观经济环境的变化,电网企业成本管理压力日益加大。本文通过有效结合预算管理与成本管理,对电网企业预算与成本的精益化管理进行研究,不断提高资金使用效益,降低企业生产成本,在有限的空间内实现利润总额的稳中有升,实现电网企业＂降本增效＂的管理目标。

简介：财务预算管理是一种科学的管理方式,是根据企业既定战略目标、企业在市场中的发展情况,以及市场多变的环境制定出来的,是对企业运行资金的管理、分配的过程。本文对当前企业财务预算管理概念、特点、作用进行了分析,并提出了加强财务预算管理在企业管理中发挥作用的措施。