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简介：德国著名作家君特·格拉斯1927年出生于但泽市，父亲是德国商人，母亲为波兰人，主要作品有《狗年月》、《铁皮鼓》、《猫与鼠》、《君特·格拉斯诗选》和《我的世纪》等。他在1999年获诺贝尔文学奖，瑞典学院称其以“嬉戏般的黑色寓言揭露了被历史遗忘的面孔”。2006年，他动手撰写自传《给洋葱剥皮》，披露了1944年自己17岁时参加了德国纳粹的武装党卫军的事实。

简介：我们这几年看到了太多的选举现场,听到了太多的选举故事:起哄,械斗,贿选,……好得很,还是糟得很?

简介：中国企业要想在全球化的商业竞争中拥有更多优势，拥有更强的竞争力，就必须拥有属于自己的核心力量。第一种力量：制度与制度文明。200年前，中国的GDP比美国多。200年后，我们的国民财富总量不及全球财富的4％，而美国却拥有全球财富1／3。这200年，我们记住和津津乐道的是伟大的皇帝、领袖和他们的传奇故事与丰功伟绩，却见不到财富的实际增长。而在大洋彼岸，人们记住的只是制度（宪法与法律），随意批评甚至嘲讽的是弱智的总统。国家如此，公司也是如此，短期不一定如此，长期却一定如此。

简介：拳拳爱心　赢得春晖当一天本刊记者吴清慧三明市地方税务局把向社会＂献爱心＂活动作为陶冶干部职工的思想道德情操，促进精神文明建设的一项重要内容来抓。１９９４年，该局与贫困村──大田县早兴乡柯坑村建立联系，轮流选派责任心强、政治业务素质高的同志驻村帮助脱贫...

简介：很难找到赢得注意力的秘笈，每一个构成广告的元素都是值得注意的注意力之源。一位美国前辈告诫我辈：“一个能让消费者注意的广告，才有机会成为一个有效的广告。”

简介：中国香港特区面临的困难不仅仅是当前的经济低迷——不过，解决的办法还是有的。

简介：这种逆向的条件设定,旨在让选举避免论资排辈。让没有资格投票参加选举的,却可以有资格参加竞选,加入企业的新人在短期内有进入董事会的上升通道

简介：在网络营销中，客户通过什么了解我们的产品？当然是图片。产品图片是留给客户的第一印象，是网络营销的开始，也是至关重要的一环，好的产品图片不仅能够在瞬间吸引客户的注意，而且能给客户留下良好的印象，从而为后面的销售谈判打下良好基础。

简介：记得当年米卢带中国足球队的时候，提出了“快乐足球”的概念，让中国的众多球员摆脱了过去那种为了踢球而踢球的思想，从而真正享受到足球的快乐，也圆了中国几代人“踢出亚洲、走向世界”的梦想。如今，在中国的酒行业，很多代理商提起“营销”就头疼的要命，为了营销而营销，总是有种“剪不断，理还乱”的感觉，似乎永远也不知道“营销”是一种什么东西，更不用说体味营销的快乐了。但对于泉州恒成酒业的总经理陈育培来说，却是深谙营销之道，虽然营销中

简介：黑牛集团公司是一家集产品技术开发、生产、包装印刷、销售为一体的大型企业。自1995年成立以来，发展势头迅猛，年增长率保持在百分之三十以上。1998年在揭阳投资兴建的全国最先进的豆奶粉生产基地，于2001年已通过ISO9001国际质量体系认证，一流的品质使得黑牛产品深受消费者青睐。至今共推出豆奶粉、豆

简介：介绍了沃尔玛的劲敌——“好市多”(COSTCO)的经营诀窍和取胜之道——量贩，低价，善待员工。由此可以对这个正在不断上升的美国零售巨头有一个生动形象的了解。

简介：许多风险投资公司认为企业最重要的是管理人员,他们希望管理人员有足够的才能、热情、经验和竞争性,带领企业走向成功。1994年,亚信公司获得50万美元的风险基金而创立于美国达拉斯,1997年12月,亚信再次获得1800万美元的风险投资。亚信是如何赢得风险投资的呢?

简介：春节后，员工离职大潮汹涌。调查显示，不少员工对所服务的企业没有感情，只把企业当作职业生涯中的一个驿站。或走或留，都持无所谓的态度。但是，也有不少企业，成为员工的心灵家园和精神港湾，他们愿意为之拼搏奉献，尽心竭力。两种企业，差异何在？

简介：因此维系该计划对顾客和公司而言都至关重要,数据库和常客策略是两种能够直接影响顾客购买行为、留住顾客的营销举措,常客计划向顾客提供一种积极的激励

简介：未来10年，全球产品进入无利润周期，主要是因为产能过剩导致价格战、传统互联网手机互联网导致价格可比透明化，如此来看，全球未来10年进入无利润周期在情理之中。但是，快递和更好的交通导致物流成本大大下降，《第三次工业革命》的作者美国杰里米·里夫金，在最新著作《零成本社会》一书里认为零成本社会到来，在数字化经济中，使用权胜过了所有权，可持续性取代消费主义，合作压倒了竞争，交换价值被共享价值取代。

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简介：在很久以前．有一位财主身患重病。生命危在旦夕，而他惟一的继承人却远在他乡。财主十分着急，他知道，管家是一个非常贪婪的人，如果不能及时将儿子叫回来．他毕生创造的财富就会被管家所侵吞。可是．要通知儿子．来回起码得用上一两个月的时间．而自己的身体根本挨不到那个时候．

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简介：本来谈判桌上只有一样东西，在谈判中将别的东西同它挂钩到一起，从而占据主动权，这就是人人都用过的挂钩技巧。但是只有当你挂钩上去的东西是别人想要的，并且是你能够做到的，挂钩技巧才能真正产生效果。