简介：政府、市场与社会是现代国家形成过程中分化而成的人类行为三大领域,其界分原理是各自运行机制上的实质区别,并事实上构成了资源的三个分配渠道或三次分配体制。秉性和目标不同的三大机制在运行上不可避免出现互相侵入或覆盖的情况。国家治理必须对三者进行有效的政治统合,不同的政治统合模式和能力决定国家治理的效果。

简介：随着我国改革开放进程的不断加深,以及市场化经济体制的不断深化,企业管理越来越追求高效.因而,传统的财务管理模式对当前的企业经营已经无法起到预期效果.与此同时,与传统范式相对立的柔性财务管理方式应运而生.二者之间存在着诸多差异,柔性财务管理范式在管理思想及方法上更具有柔性,因而更适应当前企业发展,经常被视为推动企业改革的重要举措.本文将简要介绍两个财务管理范式,并针对二者的优劣势进行分析比较,点名柔性制度的优越性.

简介：在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程

简介：在现代企业的经营管理中,预算管理逐渐细化,涉及到财务预算、资本预算、经营预算、统筹预算等多方面。如何将预算管理的效果达到最好,不同的管理风格会对企业的预算管理造成不同影响。本文从不同管理风格的角度出发,探究不同风格下企业预算管理所发挥的作用,以及对企业发展产生的影响,进而总结出适宜现代市场经济发展和预算管理发展的企业管理风格。

简介：在任何一个工程的施工建设过程中,都或多或少的存在一些安全隐患或危机,因此不管是施工管理人员,还是施工人员,都必须树立危机管理意识,且不可懈怠.除此之外,施工单位还必须成立危机管理组织机构,且建立健全危机预警机制,以便对可能发生或已经发生的危机事件进行处理,从而最大限度的降低危机事件的发生,保证施工人员及财产的安全.基于此,本文将着重分析探讨建筑施工管理中危机管理意识的运用,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：鉴于企业集团资金管理松散，监督考核环节薄弱，管理手段落后，致使成员企业多头开户的现象比较普遍，资金的流向与控制脱节，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。为了对成员企业进行事先监督，防范违规风险，资金管理是关键的手段，是企业财务监督的核心。控制住成员企业的现金流量和流向，使集团内成员企业的资金运作完全置于集团公司的监控之下，抓住市场时机，充分利用和发挥企业集团的整体资源优势，合理有效调配成员企业的资金余缺，达到优化资金收支结构，降低资金成本，确保资金合理有效地使用，防范经营风险，提升集团整体可持续竞争力，从而提高集团整体经济效益。

简介：路桥建造管理是一项复杂的管理工作，施工工序多、工艺复杂。随着建筑科技的发展，路桥建筑设计不断更新，施工技术也必须不断更新，以适应现代化的路桥建设。这就需要路桥建造管理也必须在原有的基础上不断创新，从管理思想创新带动管理模式、管理系统等的创新，以适应新路桥建筑体系以及新的施工技术，提高效率，保证质量，从而达到能够建设符合新时代要求的路桥工程，是企业发展的重要环节。本文为对我国桥梁管理产生更加全面深刻的认识，对路桥施工管理过程的创新管理展开研究。

简介：随着社会与科技的高速发展，建筑企业也取得了越来越多的成就。市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间，很多行业忽视了对环境以及资源的保护，使得我国面临着严峻的资源环境问题。本文简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景，探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。旨在推动建筑施工企业的可持续健康发展。

简介：在建设工程的整个过程中都有风险,做好工程的风险防范工作是全员的工作.只有加强工作人员的风险意识,提升其应对风险的能力,并对风险加强防范和控制,才能使工程的风险得到有效的降低,使其社会效益和经济效益得到一定程度的提高,保障建设工程顺利的进行,使企业得以健康的发展.本文针对建筑工程项目施工中存在的风险管理的问题,提出了具体的应对措施,以供参考.

简介：管理就是沟通、沟通、再沟通，管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学，从理论上来说是科学，从操作上来说是艺术。

简介：随着经济不断发展,我国的建筑行业蓬勃发展,建筑施工如何管理,直接影响着施工的质量。为了保障建筑工程的施工质量,在管理中引入危机管理意识是很必要的。危机管理意识,让我们在施工的时候考虑更加全面,居安思危,未雨绸缪,将在施工过程中可能出现的问题,提前防范,将损失降到最少。而如何将危机管理意识有效的灌输到施工管理中,还是需要管理人在实际中不断探索、研究的。

简介：沟通是人与人之间交流信息的主要途径。在现代工程管理中,很好地沟通也是联系施工项目中各方面因素的主要方式。沟通管理在现代工程管理中有着不可替代的作用,只有通过不断的沟通,才能够实现施工各承担方的意见统一,从而很好的开展施工项目。文章从各个方面阐述沟通管理存在的问题,指出沟通管理在整个工程管理过程中的作用及重要性。分析沟通管理的基本特征,提纲挈领地研究改善沟通管理的具体措施和解决办法。

简介：资金的流通是企业经营中不可避免的一种形式，现金是企业的血液，影响着企业经营的方方面面。现金流是企业立足重要的基础条件，是企业不可缺少的发展基础。资金管理水平的高低体现着企业的整体经营管理水平。企业如何保持稳定的发展状态和不断提升盈利能力与内部资金管理的质量高低有着直接的联系，只有资金管理水平高的企业才能够经受住来自市场环境中各方面的挑战和打击。现阶段，就整体情况而言，我国大多数国有企业的资金管理水平都比较低。面临越来越紧张的国际经济形势和复杂多变的市场环境，要将企业做大做强就必须加强企业现金流的管理，高度重视现金流管理对企业经营的重要意义。

简介：企业的人力资源管理工作不仅直接关系到企业人才的聘用和人才的配置,也对企业的运营和发展产生巨大影响.现阶段,在经济发展的新时期,我国社会主义市场经济出现了许多新特点.传统的企业人力资源管理方法已无法适应经济社会的发展,创新企业人力资源管理成为企业的工作重点.研究企业人力资源管理创新不仅能够创新人力资源管理工作方法,完善企业人才管理,而且对企业的运营和发展具有直接的现实意义.

简介：对于数学、物理和化学这样的理科而言，错题本的意义应该辩证分析。如果能采用正确的方法，并持之以恒，错题本会产生正的效应。如果不得要领，缺少方法，也有可能是劳而无功，甚至成为学习的障碍。错题管理需要方法和谋略，即方略。带有个人思维特点的个性化错题本是最适合自己的。

简介：石油产业自第二次工业革命兴起活跃至今，可谓历史悠久、实力雄厚，是国家经济中的基础产业。该产业下的企业公司都有着设备先进、资金雄厚等竞争优势。在如今经济高速发展的时代，由于石油企业自身的产业链涉及范围广、生产开发投资大、资金回报周期长等特点，使得石油企业财务管理陷入内涵关系错乱的困境中，因此也让该产业走至投资深谷的边缘，时刻面临投资风险。本文从风险管理的角度深入研究石油企业财务管理的问题，根据具体情况提出了相应的防范措施和建议，希望对行业健康发展有所帮助。

简介：财务预算管理是一种科学的管理方式,是根据企业既定战略目标、企业在市场中的发展情况,以及市场多变的环境制定出来的,是对企业运行资金的管理、分配的过程。本文对当前企业财务预算管理概念、特点、作用进行了分析,并提出了加强财务预算管理在企业管理中发挥作用的措施。

简介：随着我国公共财政建设步伐的不断加快，国库现金管理与政府债务管理法规制度不断完善，国库现金管理与政府债务管理逐步规范。本文通过对我国国库现金管理与政府债务管理现状的分析，提出加强国库现金与政府债务管理的协调配合，发挥现金管理与债务管理的投融资功能，降低政府融资成本，提高国库现金与政府债务管理效率的政策建议。

简介：在我国大力推行医疗事业改革的关键时期,医保体系逐渐完善.但是从我国现阶段医保资金管理现状来说,尚存在一些问题,在一定程度上阻碍了我国医疗保险事业的发展.本文首先对现阶段我国医保资金管理中存在不足进行分析,然后提出加强医保资金管理的有效对策,望有关人员参考.

简介：财政部于2014年10月下发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会[2014]27号），将会计的管理作用提高到落实会计强国战略．全面提升会计工作总体水平。推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展的历史使命高度。而管理会计和财务管理的本质区别依旧难以从理论上厘清，实际工作更是难以区分。本文旨在。通过对价值探讨、西方相关理论研究沿革、中西相关学科与实践比较，提炼出货币价值尺度和价值储藏两大属性，得出管理会计为企业信息决策型价值管理、财务管理为企业资源配置型价值管理的区分，且在辨证联系思考的基础上。结合新经济、信息化．通过辨析管理和金融对价值创造的作用传导原理．指出围绕企业价值最大化二者高度融合的路径。