简介:摘要:目前,随着经济快速发展,企业快速发展的情况下,企业根据自身发展需求制定完善的发展制度,目标成本管理逐渐成为资金控制和成本控制最为重要的手段,可以为企业经营与发展提供全方位帮助。通过了解目标成本管理的概念可以了解到,目标成本管理涉及因素相对较多,需要在管理工作开展的初始阶段,了解原始材料成本、人工成本以及营销成本等,对经营管理过程进行分析落实,精细化管理措施,明确成本管理的重要价值。企业需要拥有明确的管理目标,结合各部门运转情况,对目标进行细化分析,为后期管理工作开展创造良好环境,通过成本管理的方式促进企业稳定发展。目标成本管理方式应用的优势为,通过短时间的经营,达到理想的经济收益。在设定短期发展目标时,需要配合完善的管理方法进行控制。在现实角度来看,企业在运行过程中若是可以合理应用目标控制管理方法,对企业发展有着促进作用,帮助企业在竞争激烈的市场环境中占据有利地位。
简介:摘要:改革开放以来,我国经济高速发展,各大企业都在快速进步,目标成本管理在企业经济管理中应用广泛。面对新的市场环境变化,企业为了谋求长远的生存与发展,获得更多的经济收益,应该注重改进与优化经济管理方案,在紧密联系企业具体运营状况的基础上,引入全新的管理理念,加大对目标成本管理方法的运用力度,满足当前经济发展的需要。借助此种成本管理方式,既控制了经济成本,又提高了产品的市场份额,为以后的可持续发展奠定了良好的基础。通过阐释目标成本管理的概念,论述了目标成本管理工作的主要内容,提出了企业经济管理过程中目标成本管理方法的有效运用策略,进而提高了企业经济管理工作的实际成效。
简介:摘要:我国在十四五开局之年将“碳达峰·碳中和”纳入发展目标,是适应可持续发展的必经之路。现如今实现“双碳”目标,企业面临诸多成本、管理问题需要解决。本文基于当前我国碳排放目标,分析双碳背景下企业减排现状,发现如下问题:产业结构调整方面,企业面临能源结构减排交易成本大的问题;技术减排方面,企业面临融资成本高和技术投入大的问题;管理减排方面,企业当前缺乏科学合理的管理减排制度。在此基础上,本文提出了现行企业克服减排难题的一些建议,旨在更高效地实现减排目标,实现企业可持续发展。