简介：市场结构优化是提高产业组织经济绩效的首要因素.传统观点认为,零售业是进入壁垒较低、竞争比较充分的一个产业.但是,国际、国内现代零售产业发展的趋势却是其集中度的不断提高.产业集中度的提高,一方面有利于大型零售商能够获得规模经济性,但另一方面又容易生成市场力量,损害生产商、供应商、同行零售商以及消费者的利益.因此,客观上需要构建一种较为合意的零售产业组织规模结构.本文认为,有竞争性中小零售商的主导零售商模型,无论在理论上,还是实践中,均具有合意效果.

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简介：走向全球的零售商世界零售业正朝国际化的方向发生着巨变。主要表现在：一、行业巨头（即所谓的“ｂｉｇｎａｍｅ”）促成巨变。例如美国的Ｗａｌ—Ｍａｒｔ、Ｋｍａｒｔ、玩具反斗城（Ｔｏｙｓ″Ｒ″Ｕｓ）、迪斯尼（Ｄｉｓｎｅｙ）、法国的Ｍａｋｒｏ、日本的八佰伴（Ｙ...

简介：在西方营销学术期刊上，对零售商市场权力（marketpower）的讨论已经成为渠道研究（含零售研究）的一个热点问题。需要回答的主要相关问题包括：零售商掌握市场权力的表现及原因是什么？市场权力是否已经“真正”转移到了零售商手中？零售商市场权力对其他市场参与者（如生产商、消费者）会产生怎样的影响？对这些问题的回答直接关系到企业的渠道战略甚至营销战略的制定与实施。

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简介：如今的美国人在AIbertsons商店买汽油，在新开的Bp便利店买一客新鲜的田园色拉，在FamilyDollar店买一些杂货，然后到TheGap买一管护手霜。零售业已经进入了一场混战，带给消费者的是越来越多的选择，而留给零售商的确是一片混乱。零售商们发现他们自己被卷入一场复杂的游戏，游戏里充斥了争斗不休的各种零售商店形式、具有惊人相似之处的各种品牌和重复的产品品种。

简介：零售商自有品牌是市场竞争发展到一定阶段的产物,是零售商为获取更大利润而采取的一种竞争战略.其基本出发点是实施自有品牌能够获得比经营制造商品牌更大的利润,其成功的关键在于树立起自有品牌的美誉度,并恰当实施品牌的经营与运作.

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简介：面对激烈的市场竞争，零售商必须十分注重挖掘增长力。寻找发展空间，关键是：辨识“白色空间”的能力，认识“绿色空间”的能力，解除“红色空间”的能力。

简介：零售商自有品牌的出现，是伴随着零售业态的创新和发展、零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物。零售商自有品牌的成功是建立在充分的企业资源、有效的组织结构、准确的市场定位并辅之以相应的业态选择和科学的管理基础上的。

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简介：供应商与零售商之间的关系是一个动态的博弃关系。本文从分析两者之间关系的危机入手，分析产生原因，进而给供应商零售商提供一些策略性的建议。

简介：零售业这块在几年前看起来还喷香诱人的“叠糕”，转眼间已经变成了食之无味、弃之可惜的“鸡肋”，“我们就像是砧板上的鱼．别人的刀随时都会落下”，

简介：在当前中国零售市场全面对外开放的宏观背景下,很多本土零售商希望通过自有品牌开发与外资零售商抗衡,但是效果并不理想,这和缺乏研发人才、制造商品牌压力、观念障碍、企业规模障碍等多方面原因有关.注重自有品牌商品定位、选择适当的生产厂商、注重企业规模的扩张和人才的培养、注重自有品牌商品价格和促销方式的选择以及店铺形象的优化,是未来中国零售商自有品牌发展的关键所在.

简介：美国著名的企业管理顾问公司麦肯锡的一份调查报告预言，在未来3至5年，中国零售业60％的零售市场将由3至5家世界级零售巨头控制，30％的市场由国家级零售巨头控制，剩下不到10％的市场是掌握在区域性零售巨头手中。

简介：随着WTO保护期的结束，越来越多的国外零售商蜂拥进入中国市场。加剧本已非常激烈的国内零售市场的竞争。本文通过对外资进入中国市场时的评估考虑因素的研究，归纳汇总和分析外企进入新地区市场的各项评估因素，希望对国内零售商在制定竞争策略时提供一定的帮助。

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简介：由CRW和CRN参与的一项对650家小企业的调查显示，零售商(Retailer)目前对将产品出售给小企业越来越热心，而小企业也越来越重视零售商。研究表明，零售商们在商业服务和销售上所起的作用越来越重要。

简介：按照加入世贸组织的承诺,中国将取消外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制.零售商自有品牌将会被越来越广泛的运用和开发,中国制造商品牌也面临着新的挑战.

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