简介：1.精益物流精益起源于日本丰田汽车公司的一种管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法.丰田公司的这种精益生产的思想产生于上世纪50年代.精益思想的核心就是以较少的人力、设备,较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实需要的东西.

简介：北方阳光物业管理有限责任公司（以下简称北方阳光物业）成立于2005年，隶属于中国兵器工业集团公司下属的北方置业管理集团，是集物业管理与资产经营一体化的综合服务型企业。北方阳光物业管理的物业项目包括中国兵器工业集团公司所属的众多办公写字楼项目，其中位于北京市海淀区紫竹院路的北方地产大厦分别在2009年和2011年获得了北京市物业管理协会颁发的物业管理示范项目四星级和五星级称号。

简介：

简介：摘要：与常规意义上的维修、排除故障等服务不同，IT服务的核心在于提高企业的服务水平，帮助企业开展精益化管理。本文首先阐述了IT服务精益管理的内涵以及IT服务现状，然后探讨了以互联网为基础，IT服务系统的设计与应用。

简介：在市场经济大环境中,追求精益化管理是企业发展的良好方式,其能够为企业节省更多的成本,降低更多的开支,并获取更多的收益。供电企业在营销的过程中,也应当使用这种精益化的管理模式,提高自身工作的精确性、规范性、标准性,以更优秀的服务回报用户,积极解决用户遇到的问题,构建和谐的供需关系。本文主要探讨供电营销服务的精益化管理,希望能够为供电企业提供一些有益的参考。

简介：摘要增值能力是现代高端物流核心竞争力。现代激烈市场竞争环境下，结合我国农产品物流发展现状分析了精益农产品物流价值管理发展思路，提出价值化工程思想，构建了其价值化工程体系结构。最后，结合武汉城市圈对价值化管理在精益农产品物流管理中的实施与应用进行了分析。

简介：社会经济的快速发展和城市基础设施的升级改造,对我国的电力企业提出了更高的要求。供电营销业务是供电企业的核心业务,由于受到经济环境、市场需求和社会需求的影响,在工作开展中遭遇了种种困难。面对挑战,通过分析供电企业营销服务中存在的问题,查找原因,提出了供电营销服务精益化管理的实施途径。

简介：摘要：电力营销实行精细化管理，可提升企业运营的效率和效益，有效地增供扩销，提高服务水平和管理水平。进行精细化管理，要完善制度和标准，优化工作流程，做好细节衔接，认真严格考核，将管理理念贯彻到具体工作中去，取得实际的效果。

简介：9月22日，“2016中国汽车零部件智能生产——精益物流协同配合发展论坛”在合肥举办。近来，汽车生产物流受到国内整车厂、零部件供应商以及物流企业的关注，汽车生产物流里的商机也不断被挖掘。本次研讨活动是由上海徽文供应链管理有限公司发起，携手江淮汽车，聚集行业内实践专家。

简介：摘要：大批量生产方式带来了生产力的巨大提升，市场逐步趋向于饱和，供需不平衡导致市场环境转变为买房市场。以纵向一体化为基础的推式生产不能再满足制造业的需求，拉式生产基于形势的发展而生。拉式生产体系下，原有的物流运作模式不再适用，以生产单元需求为出发点、最大化减少流程断点、不断降低企业库存的精益物流模式随着制造模式的变革而产生。通过精益物流运行模式，企业可以以最少的人力投入、最高效的信息反馈、最低的库存压力保障企业生产单元的稳定运行，最终实现企业生产模块的高效运转。

简介：物流业作为我国的基础性、战略性产业,其在国民经济中的重要地位不言而喻,然而,当前中国物流产业的发展现状却不容乐观。公路运输完成了全国75%左右的货物运输量,但长期以来,公路运输小、散、乱的状况严重制约了现代物流产业的发展步伐,公路运输90%以上的运力掌握在个体车主手中,导致公路物流规模化、集约化程度低,从而造成物流成本高企、物流效率低下。整合小、散、乱的公路物流市场迫在眉睫。

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简介：摘要： 电力营销服务是市场经济下的产物，用户占据主导位置。营销服务是通过与用户之间建立互惠互信的关系，并以优质的服务与优惠吸引用户，进而实现利益最大化。为了在保障电力企业形象的同时，更好的提高市场竞争力，营销服务必须做到位。这就要求电力企业一定要在管理上进行改革，对所有员工严格要求，不管是在工作效率方面，还是工作质量上。只有如此，企业才能在市场经济大潮中站稳站好，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本文通过分析精细化电力营销服务的优势和电力营销服务管理现状，对如何加强精细化电力营销服务管理的策略进行了探讨。

简介：在2007年零售供应链峰会（由供应链研究会和连锁店时代杂志联合举办）圆满结束之际．我们参观了位于加利福尼亚州弗雷蒙的Menlo世界性的“精益物流中心”。所见的这些技术为我们在迅速多变、难以预测的全球外包经济环境下如何创造柔性物流上了宝贵的一课，

简介：精益管理是先进的管理思想和方法，不仅在制造业得到广泛的应用，在服务业也不断地应用。介绍了精益管理的基本理论和工具，并结合老年养护服务企业的特点，论述了开展实施精益管理，进行现场管理、5s管理、标准作业等管理改善，提高企业的服务效率和服务质量。

简介：摘要：供电所规范化管理，应重点从内部管理、安全生产、营销管理、队伍建设等方面入手，完善制度，夯实基础，实现管理规范化、业务专业化、服务智能化，推进供电所综合管理水平提升。

简介：摘要：本文详细探讨了总装车间在精益自动化物流方面的应用与改进过程。通过对总装车间物流管理现状的分析，揭示了存在的问题和挑战，进而提出了精益自动化物流的改进方案。文章详细介绍了改进方案的设计、实施过程以及效果评估，并总结了精益自动化物流应用的关键成功因素和未来展望。通过实践验证，该改进方案显著提高了总装车间的物流效率和准确性，为企业的可持续发展提供了有力支持。

简介：摘要为贯彻落实公司精益管理工作部署，局办公室根据行政办公领域的业务特点，选取了车辆管理作为管理优化方向之一。随着公司业务的不断增长，用车需求在不断增加。不断增加的用车需求与有限的车辆增量之间产生了矛盾。因此，为有效解决车辆管理面临的突出问题，优化资源配置，控成本、提效率、优服务，全面提升车辆精益管理水平，亟需对车辆管理全过程开展精益改善项目。

简介：摘要：作为电气设备能够正常运行的重要手段之一，检修在飞行器行业中占据着相对重要的地位，推行电气设备检修精益化管理也是促进电气设备发展的必要途径。在检修电气设备中，精益化管理性检修电气设备是一条必然途径，它的效益可以被直观看到：减小检修时的非必要复杂检修，有效集中增加电气设备使用寿命，节约大笔检修费用等。

简介：摘要：电力企业业扩是实体经济发展的风向标，也是区域经济发展、园区建设、招商引资和重点项目落地的前提和保障，对于优化电力营商环境中占着举足轻重的地位。