简介:麦当劳如何吸引百万网友,让服务员新造型“全民公投”?黄箭口香糖如何以“酷炫变装show”一周吸引70万人气?
简介:小米是一家非典型的手机企业,它给传统手机厂商带来的不只是强烈的产业冲击、全新的自营模式,更是次世代的思维方式。
简介:【摘要】Z世代人才已经成为求职大军中不可忽略的群体,由于社会和生活环境不同,他们具有更鲜明的个性,本文将从简历和职场三观、获取简历渠道、招聘话术等三个角度,来分析Z世代人才的招聘工作。
简介:一个日本人在酒馆里找到了一个陪酒女侍,拦着她要她念自己写的稿子,他当时是这样说的:“求求你,我想听到你的声音,求求你,你是我的灵感,我的灵感。”
简介:直销人要深切地理解"关连"的目的在提升自我敏感度,进而培养经营事业的创意,这也是迎战E世代的必修项目;所以,直销人踏入成功之门的方程式便是"不断学习+持续阅读+结合关连=成功入门"。
简介:迄今为止,人们关注的大都是如何领导"Y世代"—也就是1980年到2000年期间出生的一代人。毕竟,他们代表着今后10多年的员工群体。面对如何吸引和留住最具潜力的员工的问题,雇主可谓绞尽脑汁。
简介:芒克的画主要聚焦于风景和花卉。这是像爱情一样常新的主题,几乎贯穿艺术发展的整个历史。他不是一个在视觉语言上冒险的人,不是按照不断颠覆的艺术史逻辑出牌的人,艺术史线索在芒克那里毫无价值,所以,芒克的绘画傲慢之极,而且是日常的傲慢,
简介:
简介:我其实三十六七岁才出版自己的第一本书。而我二十岁时就开始写作,那时我已结婚,有孩子,做家务。即便在没有洗衣机之类的家电时,写作也不成问题。人只要能控制自己的生活,就总能找到时间。
简介:寻找灵感,冲破日常思维围墙的侠客。精力集中。忽又分散,遍布无际——把画布看成:一片空白。而又迅速收拢,无边无际是神之领地。一支画笔,普通的工具,它的野心缘自何处?
简介:以天山为书脊,新疆是一册打开的经典。南疆和北疆舒展辽阔的页码,混血的风景奇崛而起。塔里木盆地和准噶尔盆地傍依两侧,两盆时间的黄沙,两页记忆的残简,沙漠无言的浑沌,映衬天山嘹亮的蓝。
简介:是时候了,我必须出发了在不可能的季节,去一个不可能的地方,在冬天,朝着喀纳斯朝着零下二十多度,出发带着皮肤下的凝冰,鼻尖上的白霜
简介:世界太嘈杂了,灵魂无处安身。一个无法容留灵魂的时代,语言是多么的多余和可笑。还不如回到默片时代,只用肢体、眼神与音乐给这个世界做些交代。在“默片系列”作品中,我把理想、追求从画面里剔除出去了,甚至把年轻时饱含对历史的记忆、倾诉与预言的艺术梦想也拿走了。
简介:不久前,小城成立作家协会,很荣幸地,我居然榜上有名。一天下班走在大街上,碰到一位五十年代老作者,拉着我的手,大作家啊!连连喊叫我的名字,手不放,引得路人纷纷驻足回首。我心里好一阵暖暖的,确实感动了一番。
简介:【摘要】在疫情下为响应教育部停课不停教、停课不停学的号召,线上学习被推上了风口浪尖。社交化线上学习模式是提高线上学习效率,适应后疫情世代线上教学的优选学习模式。本研究基于“Z世代”的特性,对线上学习模式进行了研究,提出了三个阶段六个要点的教学设计,以期为以此为教学模式的实践者提供指导,并为提高学生的学习效率与自我认同,营造良好的学习氛围,提高教学质量提供借鉴。
简介:摘要:本文探讨了人际公平、工作投入、员工创新行为与心理安全感之间的关系,通过问卷调查和文献综述的方式,向珠三角中的深圳、广州和东莞三地区的Z世代员工发放600份问卷。通过样本收集、统计分析和假设验证,为组织探索Z世代的人力资源管理,如选人、育人、用人、留人等方面提供了一定的参考。同时,建议组织和企业应建立和重视组织内部性的人际公平、提高员工的工作投入心理安全感,这样有利于激励员工的创新行为,而提高企业的核心竞争力。
简介:重庆长风医药有限公司董事长,人物述评2004年3月,年仅39岁的巴毅获得“老舍文学奖”,成为重庆作协有史以来首次获此殊荣的作家。与此同时,他经营的重庆奥康药业、长风医药两个公司事业蒸蒸日上,资产达到上亿元。巴毅说:“重庆使我找到了文人和商人的最佳结合点。”
简介:一、TFT-LCD生产线的演进近年来新型显示器件,特别是以液晶显示器(LCD)为首的各种新型平板显示器件(FPD)得到了迅速发展,21世纪将是新型平板显示技术大发展的新时代。随着技术进步和工艺的简化,TFT-LCD产业已进入快速增长期,全球液晶电视市场呈现了爆发式的增长。
简介:说起经纪人.在国外早已是方兴未艾的行业:在我们国内却还刚刚初露头角。这几年.特别是在金融、商业、技术、房地产、劳务等行业已比较盛行。文化艺术界如音乐、戏剧、模特、绘画也出现了经纪人。但是.在文学出版界.还是少见的。而且.作为文学作品的小说、诗歌等.需不需要有经纪人.目前在文学界,出版界还未引起重视.或者说还有不同看法。我认为.文学出版界同样需要有经纪人。
创意致胜——游戏式广告 抓得住感官新世代
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