简介：<正>选区划分是政治性很强的行为。首先使现代选举得以可能。国家地理条件和选举技术的限制,使得全体公民同时集中在一个场所选举无法实现,只有通过地理或职业标准分割选举的人群,才能使现代选举得以可能。其次,划分选区便于选民了解候选人,近距离接触候选人,更有效地选择和监督候选人的工作。再者,划分选区影响着选民选举权的平等性,选票和议席的数量比

简介：摘要院无论是作为Photoshop的初学者，还是专业的图形图片设计师，在运用Photoshop进行图像处理的时候经常用到各种各样的图片素材，而实际上往往只需要对图像的特定部分进行操作，这就需要从整张图片中选取所需要的区域，这就是选区。因此在用Photoshop进行创作时，我们基本上都要进行选择选区的工作。本文只综述在Photoshop中，如何选择选区。

简介：企业战略是对企业发展的谋略，是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略，是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择，包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。

简介：高山战略，做第一的战略高山战略，不同于品牌定位战略、波特竞争战略等20世纪西方企业战略。以美国为首的西方企业战略，一共只有200多年历史，而中华民族博大精深的智慧，传承了5000多年，这在全世界是唯一的。

简介：双迪首次获批家用电器类产品2016年10月8日,双迪调整直销产品的信息获商务部公示。此次新增4款化妆品,2款家用电器。其中,2款家用电器为知水微型富氢制水器、氢氢喷富氢美容仪。这是在2016年3月25日,商务部、国家工商行政管理总局对直销产品范围进行调整后,首次获批的家用电器类产品。

简介：

简介：企业战略管理的核心是怎样建立战略优势,从哪些方面着手了培养相适宜的能力素质却是工作的重点,从理论的高度找到一种模式,使之成为指导企业实践的指导原则是我们研究的方向.其实很多企业一直在努力探索,过去的很多理论都成为他们工作的依据,也对企业工作带来了不同程度的帮助和指导,但企业实践中总是存在着好多的疑惑：企业一直在追求基业长青,努力培养自己的战略优势,可为什么总不能市场领先的地位,竞争总没有优势可言。这就成为本文要探讨的第二个问题：企业在建立战略优势的同时在不同的阶段选择和与环境、资源相匹配的战略——关键战略。

简介：战略研究的重要战略意义，已愈来愈受到世界各国的高度重视。以发达国家美国为例，自“9．11”事件后，美国在国防部设立了未来战略研究部门，这在世界范围内尚属首创。美国高度重视战略研究，其战略研究机构既有官方的，也有来自民间的。研究经费亦来自不同渠道，有政府提供资金，也有民间筹措资金。正是因为这种非单一模式，使人很难确定某一研究机构的性质，只能从价值取向上大致判断其政治倾向。如美国企业研究所、传统基金会对共和党的影响很大，而布鲁金斯学会则对民主党影响很大。

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简介：世界企业已进入到以企业战略为中心的时代。企业战略是关系企业全局及长远发展的重大策划和谋略，是关系列企业经营成败的最重要的因素。

简介：近年来，宝山商业加快改革开放，不断调整结构、提升层次、完善功能、加快发展。2004年全区社会消费品零售额达到130．93亿元，从2002年以来平均年递增17．52%，呈现出持续、稳定、快速的良好发展势头。

简介：不加准备就做的广告。就像被浪费的瀑布，声势可能很大，但不会造成什么效果。我们必须集中力量，指向可行的方向。

简介：我们正处在一个外来文化、传统文化、现代文化、网络文化等激荡交汇、共生共荣的时期：t_=义礼智信、麦当劳、好莱坞、互联网、云计算等催生了新兴的消费形态．大批年轻的月光族、乐游族、飞特族等纷纷崛起．新消费时代扑面而来。于是．产品功效和应用范嗣不断延伸、竞争．成为每个企业绕不开的问题。我们发现．竞争对手已经不仅仅是同行：我们发现．传统的营销方式已经起不了多大作用：我们发现．蓝海领域早已经人满为患……

简介：ＴＰＳ战略郝春虹一、ＴＰＳ战略的含义ＴＰＳ，是英文ＴａｘＰａｙｅｒＳａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ的缩写，意为“纳税人满意”。所谓ＴＰＳ战略，是为了更好地实现政府的聚财目标，规范税务机关的征税行为，塑造税务机关的良好执法形象，协调征纳关系，全国提高纳税人、...

简介：“平衡记分卡”(BSC,BalancedScorecard)的两位创始人罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿,2004年出版了新书《战略图:化无形资产为有形成果》。战略图(strategyrmap)是一种有关组织如何在无形资产和价值创造之间建立联系的示意图,它把组织的战略目标同平衡记分卡的四个目标(财务、客户、内部业务流程、学习与成长)用清晰的因果链条勾连起来。

简介：在价值管理时代，财务管理在企业管理中的地位日益重要，财务战略已经由维持现金流量的平衡，转向了对企业价值创造提供战略支持。财务战略矩阵融价值创造理论与可持续增长理论为一体，为企业价值创造提供了一种新型的分析框架。本文以财务战略矩阵为工具，对其在企业财务战略中的应用进行了分析。

简介：如今，虽然战略一词被广泛传播和提及，但是在企业管理学科中，战略仍是一个后来者。上个世纪60年代，战略一词只有在专业论文中作为术语才偶然出现；一直到1980年，战略才成为管理学中的重要概念。现代管理学将战略定义为一门培养和调动企业全部力量，从而保证其尽可能盈利、长期处于不败之地的学科和艺术。毫无疑问，从这个定义来看，战略的主要因素是“知道自己想要什么”。然而，战略的复杂性还在于必须知道自己不要什么。

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简介：春节期间无新闻，尤其商业新闻，是多年来新闻圈的共识。但IT业界在马年的春节踢破了这一常规。不单踢破，还有点脱缰的野马收不住的架势