简介:摘要:随着全球工程建设项目的不断增多,EPC(工程设计、采购、施工总承包)模式作为一种高效、综合的项目管理方式,受到了越来越多企业的青睐。在这种项目模式下,如何有效地运用管理会计理论和方法,成为了项目管理者面临的重要挑战之一。本研究旨在探讨管理会计在EPC总承包项目中的运用,以期为相关企业提供参考和借鉴。本文通过对EPC总承包项目的特点和管理会计的基本概念进行梳理和分析,明确了二者之间的内在联系;结合管理会计理论,深入剖析了管理会计在EPC总承包项目中的具体运用。本文总结了管理会计在EPC总承包项目中的运用效果,并提出了进一步改进和完善的建议。通过本文的研究,不仅可以加深对管理会计理论的理解和应用,也可以为相关企业在EPC总承包项目中更好地运用管理会计提供参考和借鉴。
简介:摘要: 某政府投资的多边工程项目采用工程总承包模式,合同执行过程中,关于建安工程结算的分歧80%落在计价争议。在合同约定的计价体系下,存在暂估价材料/设备及新增且无信息价的材料/设备不能确定价格的情况,且多边工程导致建安施工过程中的实际工程量清单与合同签订阶段工程量清单差距较大,由此导致结算时针对变更部分材料/设备计价存在较大争议。通过不断摸索及经验反馈,在合同执行过程中,通过乙供材料/设备认价机制对暂估价材料/设备及新增且无信息价的材料/设备的价格进行认定,以此作为后期结算的依据;并在实践过程中针对乙供材料/设备认价一次性审核通过率低的问题不断探究,建立了乙供材料/设备认价审核过程标准化,提高了一次性审核通过率,降低了结算争议处理难度,并在类似政府投资的总承包项目中,具有广泛的适用性。
简介:摘要: 某政府投资的多边工程项目采用工程总承包模式,合同执行过程中,关于建安工程结算的分歧80%落在计价争议。在合同约定的计价体系下,存在暂估价材料/设备及新增且无信息价的材料/设备不能确定价格的情况,且多边工程导致建安施工过程中的实际工程量清单与合同签订阶段工程量清单差距较大,由此导致结算时针对变更部分材料/设备计价存在较大争议。通过不断摸索及经验反馈,在合同执行过程中,通过乙供材料/设备认价机制对暂估价材料/设备及新增且无信息价的材料/设备的价格进行认定,以此作为后期结算的依据;并在实践过程中针对乙供材料/设备认价一次性审核通过率低的问题不断探究,建立了乙供材料/设备认价审核过程标准化,提高了一次性审核通过率,降低了结算争议处理难度,并在类似政府投资的总承包项目中,具有广泛的适用性。