简介：浦北县是个丘陵山区,自然条件和经济基础较差。但近几年来,浦北的经济却得到了发展。如1993年,全县工农业总产值17.82亿元,比上年增长24.7％,财政收入8196万元,比上年增长44.4％,农民人均纯收入990元,比上年增长18.2％,获得了广西“双文明先进单位”称号。多人被评为全国、区、地、县的先进工作者。有家企业被列为“全国500家最大建材企业”,有三家被列为广西“经济效益百强企业”。浦北酒厂生产的“神蜉酒”先

简介：要治穷致富，使商品生产迅速发展，科学技术是关键。在当前专业人才严重缺乏的情况下，充分发挥小能人的帮带和示范作用，是搞活农村经济，战胜贫困的重要途径。一年来，老寨里村采取多种形式进行科技扶贫，取得了较好的效果。

简介：我们是一家餐饮企业的员工，进入企业时在与用人单位签订的劳动合同中约定每月工资450元。可是在我们工作的前3个月领到的工资每月只有270元。开始企业管理人员说我们在试用期，试用期间企业规定只发合同工资的60％。可是3个月试用期满后，企业发给我们的工资也只有290元，与企业管理人员交涉后，得到的答复是合同中约定的每月450元是全部工资，扣除住宿每月每人(30元，伙食每人每月100后，就是290元。请问这种答复正确吗?

简介：我是一网吧业主，前几天，几个公安人员来网吧直接开口找我要钱，说是什么“照顾费”，还说我网吧内的电影网站没有在他们那儿备案，如果不给钱，他们就公事公办罚款。

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简介：编者按：面对买方市场百货业普遍不景气的情况下，如何战胜困难抓住机遇激活市场求得生存与发展，是每个商家不得不面对的重大课题。广西华联综合超市有限公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，其所推出的“华联综超模式”为我们提供了有益的借鉴，以下刊登该公司王忠华总经理撰写的有关论述，以飨读者。一、总述（一）目前，我国零售事业的发展存在以下不定：第一，我国商业网点建设的速度的完全失去控制，缺乏计划性。据统计，我国人均拥有零售卖场面积的增加与我国人均收入的增长是不成比例的，甚至超过了很多西方发达国家的水平，从而造成目前百货经营面临非常大的困难。造成这一结果的历史原因是：改革开放以来，我国的人均收入，生活水平都得到大

简介：近年来，禹州市物价局在改革开放不断深入、价格运行机制发生重大变化的新形势下，紧紧围绕服务经济建设这根主线，强化观念转变，努力使物价工作职能由以定、调价为主，转变为积极履行“定规则、当裁判”为主，探索了一条市场经济条件下物价管理的新路子，发挥了物价工作在经济建设中的重要作用。

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简介：论跨国公司当地化经营的六大要素徐永其秦斌跨国公司的当地化经营是指以“地地道道的当地企业、为当地社会作贡献的企业”为自己的目标，①在其东道国的子公司中任用当地高级管理人员、沿袭当地文化传统、形成适应当地经营环境的跨国公司经营模式。经营当地化就是要跨国公...

简介：加纳国家和许多非洲国家一样，是一个没有经历过封建社会制度，直接从奴隶社会过渡到资本主义社会的农业国。这样就产生了一个见怪不怪的现象，就是大片的土地荒芜着，而当地人却要花高价从国外进口粮食。当地劳工的厌农思想是私有制的产物，他们缺乏独立自主的拓荒的精神，但却有着强烈的进人工厂受人管理规规矩矩上班的渴望。这种特征，只要善加利用，对于施工生产的管理是有百利而无一害的。在工程项目中，中方现场管理人员所要做的就是学习这种制度及其一系列规章法规中的长处，利用当地劳工比较习惯的方式方法来管理这些劳力。

简介：无论做社会人还是做单位人，都是“经济人”基于利益最大化的理性选择。但是，有一点可以肯定的是，随着中国经济社会的大发展，越来越多的人将会步入社会人的行列。

简介：记得有次听一位中国学者给洋人开讲座谈中国古典哲学。该学者开宗明义说中国哲学是“人的哲学”云云。洋人不懂，问道：“难道西方哲学是动物的哲学不成?”该学者迟疑了一下，对应道：“对不起，依我看，西方哲学更多地是讨论抽象的人，而中国哲学讨论的是生活在每一个阶层、从事每一项工作的具体的人。王阳明就讨论过端茶童子……”

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简介：<正>在最近的东南亚金融自由化改革浪潮中,菲律宾全面取消了外汇管制,允许外资银行入境注册并开设分行。台资银行也趁机蜂拥而入,与菲律宾当地商业银行争夺金融业务市场大饼,竞争日趋白热化。

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简介：最近于西洋情人节与白色情人节在日本市场造成轰动,狂卖数十万罐的传情礼物"魔蛋",创意竟是来自台湾嘉义的农民,这位农民突发奇想在红凤豆上刻字,发现豆茅展开后竟然会显示出字样。透过易开罐花卉外销公司的包装与推广,以镭射技巧在红凤豆上"文身","魔蛋"种子经浇水后豆芽会自塑胶蛋壳破蛋而出,豆英上便会显示出"ILoveYou"等字样及可爱图案。代理销售公司藉由众人耳熟能详的"杰克与魔豆"童话故事,来设定产品形象并切入市场,赋予平凡的红风豆不平凡的爱情价值。这样的市场行销实例,带给直销人怎样的激励?

简介：人与人的互动之中，最显著的障碍之一，莫过于受困于“人相”的牢笼：85岁的母亲还担心50岁的儿子事情不会做，徒弟只会做粗糙的技术工作，经销商只会拿好处而且随时可能倒戈，在产品开发上，拼命努力地赶超竞争对手，却没有看到顾客的真正需求……