简介：摘要随着经济的不断发展进步，竞争的不断加剧，而这竞争究其本源则是人才的竞争。人力资源管理是20世纪80年代以来组织用来提升员工各项技能的重要活动。组织往往通过招聘获得自己想要的人才，但是如何使得员工更为切合企业的需求培训成为必不可少的环节。有很多企业及时实施了培训也大多数是基础的培训，对于员工技能的提升不高。培训不规范，培训对于员工的改善提高不足。因此提升对于培训的研究，研究培训中存在的问题，提出对策，对于我国企业发展有着重要的意义。

简介：本文针对核电多项目并行情况下所产生的人力资源配置问题,结合项目全周期进度计划以及项目标准人力资源曲线,利用PRA软件构建进度、风险与资源联动的蒙特卡洛量化的人力资源动态优化模型,根据分析结果,对核电项目群管理下的人力资源配置决策提出建设性的意见。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，市场经济体制的逐步确立，企业的发展将面临着更加激烈的市场竞争，人力资源作为企业管理的重要职能，已经成为企业发展不可获取的战略因素，因此，适时进行人力资源创新，对于企业的发展有着及其重要的意义。新形势下，企业内外部经营环境变化给予企业人力资源管理提出了更多的要求，我国企业需要结合自身人力资源管理的基础上，把握时代的动态，做好人力资源管理工作，并积极创新，才能实现新突破和新发展。本文通过分析当前我国企业人力资源管理现状，进而指出了人力资源管理创新的途径，希望对我国企业做好人力资源管理工作具有一定借鉴意义。

简介：摘要人力资源统计主要是对人力资源现象和过程进行观察的一种手段，是企业人力资源管理的重要组成部分。人力资源管理在当前的企业管理中逐渐受到重视，完善人力资源统计有助于合理分配人力资源，发挥人力资源的优势。本文主要是对人力资源统计的作用以及人力资源统计中存在的问题进行分析，就如何改进人力资源统计工作提出合理的建议。

简介：21世纪是知识经济巨大变化的时代,知识的竞争及人才的竞争关乎企业未来的发展,尤其是人力资源管理在企业管理中扮演相当重要的角色,对企业核心竞争实力的提升有着重要的意义。目前,企业在人员招聘和管理中,会存在一系列人力资源管理风险,也会影响着企业未来的全面发展。正因为如此,企业应加强人力资源招聘风险研究,有效地规避招聘过程中的风险,采取积极有效的应对措施规避并降低风险,才能使得企业更加安全快速地发展。

简介：

简介：随着近年来我国社会经济的快速发展,我国企业在做大、做强、做优的道路上已经获得了长足的发展。现阶段我国经济正处在动力转换、结构调整的关键阶段,当中存在着很多的不确定因素、风险。因此在这样的大背景下,不论是大中型企业还是小型企业,都要落实好企业的人员管理工作,在现代企业人力资源管理过程中,不断注入新的思想和活力,积极突破传统的人力资源管理局限,对企业的人力资源管理进行有效的改革和创新。本文对企业如何做好人员管理工作进行有效的分析和探讨,旨在增强企业活力,提升企业国际竞争力。

简介：摘要供电企业人力资源配置涉及到企业生产、经营管理的各个必要环节，随着现代人力资源管理理念和模式的发展，供电企业的人力资源管理还存在着一些问题和不足，本文就供电企业人力资源配置的现状进行分析，并对优化配置策略予以阐述。

简介：摘要信息科技革命已经成为当前最大的产业革命，信息科技对全球的产业和经济造成巨大的冲击，企业利用信息科技来创造组织的竞争力，提高生产力增加组织效能已经成为一种风潮，而信息科技为组织带来的是一个全面性的改变，包括组织的结构、制度、作业流程的变动，创造出一个全新的经营模式。

简介：摘要绩效管理是整个人力资源管理系统的核心，员工绩效考核的结果可以运用到人力资源管理的其他各项职能中；同时员工绩效管理还是企业管理的一个重要工具。作为人力资源部门的一项核心职能，员工绩效管理具有非常重要的意义。

简介：人力资源开发与培训的落实,有助于整合人才资源并改善管理成效,满足煤矿企业发展对于人才的需求,促进产业结构优化升级,对于行业发展具有一定推动作用。本文主要从人才选拔与引进、确立培训新思维、健全教育培训体系以及人才激励保障机制这四方面入手,对煤矿企业人力资源开发与培训进行探究,旨在改善煤矿企业人力资源管理成效,推进煤矿企业的健康发展。

简介：在当前的社会环境下,强化人力资源培训效果,是每一位管理者都应该重视的问题,这一点在电力公司的发展中也不例外。为了帮助电力公司获得更为稳固的发展基础,本文通过对其人力资源培训效果评价的内容展开分析,希望能够起到积极的参考作用。

简介：摘要信息科技革命已经成为当前最大的产业革命，信息科技对全球的产业和经济造成巨大的冲击，企业利用信息科技来创造组织的竞争力，提高生产力增加组织效能已经成为一种风潮，而信息科技为组织带来的是一个全面性的改变，包括组织的结构、制度、作业流程的变动，创造出一个全新的经营模式。

简介：自中国进入改革开放以来,经济、科技、文化等都得到了长足的进步和发展,而对于企业建设者来说,人才已经成为了企业发展过程中的一块重要拼图。因此,科学的薪酬激励策略是企业留住关键性人才的重要方法。但值得注意的是,目前中国绝大多数企业所设计的薪酬激励策略仍存在缺陷,它们普遍只重视员工在企业中工作的时间,轻视了员工在企业中所表现的能力,致使部分工作能力较强,但是工龄较小的企业员工不能够得到令自己满意的报酬,对这些年轻员工的工作积极性造成一定的打击。所以,针对企业人力资源薪酬激励策略开展研究,并制定相关的优化方案,对于企业留住人才,保障企业的正常发展,具有十分重要的意义。

简介：随着社会经济的发展,我国的企业发展迅速,在企业中,人力资源管理是非常重要的一项内容。文章从阐述企业人力资源管理的意义出发,分析了企业人力资源管理存在的问题,进而有针对性地提出了解决对策。

简介：伴随着国家经济不断发展的同时，医院也面临着新一轮的革新。当前状况下，医院的一项重要任务就是如何去拓展发展的空间。所以作为获取人才的一个主要的方式，招聘工作也是医院人力资源的重要部分。因此对待招聘工作一定要慎之又慎，往往招聘队伍的素质以及招聘的有效性会决定着医院的招聘质量。本文是针对当前我国医院招聘工作过程中存在的问题作出正确合理的分析，同时找出影响医院人力资源招聘水平的因素，从而能够为医院提升人力资源招聘有效性作理论参考。

简介：随着计算机普及率的不断提升,互联网应用已渗透到企业管理和生产中的各个领域,这些都离不开信息和数据库的支持。尤其在企业人力资源管理系统中,数据库的良好运作对于人力资源的高效管理发挥着重要作用,高效便捷、功能丰富的人力资源管理系统有助于企业提高管理效率,有效吸引、激励人才,切实提高企业经营效益和市场竞争力。

简介：私营企业为我国国民经济的整体发展贡献了巨大的力量,缓解了就业压力,不论何种规模的私营企业,都在社会经济发展中发挥着不可替代的重要作用。然而,随着我国市场经济体制的日益完善,企业之间的竞争局面愈演愈烈。哪家企业优先建立起适合自己的人力资源管理模式,哪家企业就拥有绝对的竞争优势,这无疑给私营企业人力资源管理工作提出较高的要求。本文分析现阶段私营企业人力资源工作存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决措施,希望相关建议可以促进私营企业人力资源工作水平的整体提升,从而促进我国民营经济的健康发展。

简介：摘要经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也不断前进。新时期，建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善，才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手，分析当前现状，并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。

简介：随着全球经济一体化的发展,现代企业的竞争压力变得更加剧烈,企业想要在市场占有稳定的地位,必须要提高企业竞争优势。胜任力是企业发展竞争优势的关键。具有胜任力的领导一般具有较强的思维方式和管理能力,而提高企业人力资源的胜任力是企业完成预定发展目标的关键。那么企业应该如何提高人力资源的胜任力呢.本文就从了解胜任力着手,研究胜任力视角下人力资源的开发与应用。