简介:苍溪县机关事业单位社会保险局成立于1995年。建局以来,档案一直由各业务股室自行管理,随着时间的推移,参保单位和参保人数逐年递增。截至目前,全县参保单位达580个,参保职工达1.8万人(在职缴费人员11800人,退休人员6200人),改革传统的业务档案管理模式迫在眉睫。苍溪县机关事业单位社会保险局认真按照《社会保险业务档案管理规定(试行)》(人力资源和社会保障部、国家档案局第3号令)和省人力资源和社会保障厅、省档案局《四川省社会保险业务档案管理实施细则(试行)》的有关规定和要求,积极探索,建立了“一中心,二重点,三加强”(以提高利用服务为中心,以加强科学配备硬件设备和加强日常管理为重点,同时注重加强组织领导、加强人员素能培养、加强制度化建设)符合本单位实际的业务档案管理模式。
简介:随着政府对公共卫生的重视,各级政府对公共卫生经费的投入不断增加,目前我国对公共卫生经费的投人虽然与发达国家对公共卫生投入相比仍然有一定的差距,但差距逐渐缩小。我国公共卫生经费投入不断增加,而公共卫生经费的使用效率却不高,人民群众没有切身感受到公共卫生资源的增加,效果收益体会不深,因此,如何有效地加强公共卫生经费管理,发挥其应有的社会效益,是目前公共卫生领域亟需解决的一个问题。一、我国公共卫生领域经费管理的不足1.公卫预算编制人才不足,预算结果不科学不完整各级政府对公共卫生领域经费的编制预算是一项重要的、复杂的系统性工作,对相关工作人员需要掌握非常专业的公共卫生、经济管理知识,必须安排具有一定的公共卫生、经济管理知识的人才,同时投入必要的经费及时间进行编制。每一项的公共卫生经费的安排都可能不同于前一年,需要进行公共卫生学、经济学的评价,才能进行下一年度的公共卫生经费预算编制。目前政府部门由于公共卫生学、经济学的复合型人才缺乏,在进行公共卫生经费预算的实际编制时,有些公共卫生单位存在简单召集个别相关人员,在上一年的基础上,做一些简单的调整,就将预算编制出来。如此简单编制出来的预算,很难体现、也很难保证其科学性,使得编制的公共卫生经费预算不能真正指导下一年度的公共卫生工作,也不能体现公共卫生经费预算的社会效益。同时也会导致年终突击花钱或者由于经费不足而影响公共卫生工作的正常开展。