简介:【摘要】随着信息化时代的到来,财务稽查需与时俱进,不断创新。如何进一步优化财务稽查工作,如何充分利用数据之间的联系,提高财务稽查的效率和效果,是一个永恒的话题。石油销售企业现有加油站前台BOS系统、监控系统、财务erp系统,共享报销平台、综合业务支撑平台、发票管理信息系统等系统,如何充分挖掘数据之间的联系,定性与定量相结合,开展财务风险分析、财务风险评估,有针对性开展财务稽查,在有限的时间、人力资源条件下,提高财务稽查效率和效果。本文提出建立财务稽查系统化管理、标准化管理、可视化管理、动态化管理、高效化管理的“六化”管理模式,解决稽查效率、稽查效果问题,通过该管理模式,不断提升财务基础管理工作。
简介:摘要:随着科学技术创新发展,高职院校财会教学工作也取得了不错的成绩,面对社会经济发展下对高素质财会人才的迫切需求,转变教学方法、教学模式势在必行。文章对高职财会教学创新的必要性进行分析,探讨高职财会教学管理和教学模式创新路径。
简介:摘要:发电企业安全生产过程中,日常检修维护常常需要利用系统外资源,即采用对外发包工程的方式进行。发包工程应优先选择安全业绩良好、履约能力强的供应商,严禁将工程发包给不具备安全生产条件或者相应资质、施工能力的供应商。因此,外包外委队伍的“一体化”安全管理尤为重要,事关员工的生命安全、企业的安全发展。对于外包外委队伍的职责界面、基本要求、准入管理、过程管理和评价管理等,亟需进一步规范和健全。
简介:【摘要】岗位是企业战略自上而下分解的最小承载单元,是企业经营活动不可缺少的连接单元,是企业人才价值体系的最小活动单元。合理的岗位设置能较大化实现战略、提升成果转化效率、发挥人才价值,实现企业和人才的共赢。因此搭建合适的企业岗责体系是企业人力资源战略支撑公司战略的基础和核心工作。本文尝试以成果转化型研发企业为背景,简要介绍如何通过“定战略”、“定业务”、“定职能”、“定部门”、“定岗位”和“定人员”的六定法构建岗责体系的过程。
简介:摘 要:在信息化时代来临之际,一场史无前例的教育变革也随之展开。《中国教育现代化2035》清楚地指出,在信息时代,教育改革已经启动,信息技术与各专业的教学相结合,并进行创新性的研究,为电子商务专业的信息化教学开辟了一条新的道路。但是,目前我国部分高职院校在实施“混合教育”的过程中,还存在着不少问题。例如,有的学校只是将简单的线上教学与线下学习相结合,并没有真正将两种教学方法进行深度融合。但在教学设计方面,还存在着一些不足,没有针对性、创新性等问题。这些问题已严重制约着我国高等教育的发展,制约着我国高等教育的发展。因此,本文探讨了中职电子商务专业“1234”实战教学模式的研究与实践。
简介:摘要:海尔制符合中国市场的特征和需求,但是适用范围有限,仅适合巨型企业。海尔制的消费者优先和“人单合一”具有独创新和前瞻性,生态系统的构建可以加强企业的生存能力,也指出了企业未来发展的一种可能性。