简介：企业对供应商的评价与选择是供应商关系管理的重要课题，但如何维持并加强现有供应商绩效和能力的供应商开发却常常被忽略。供应商开发指企业为保持具有竞争力的供应网络的所有努力，特则是旨在保持并提高现有供应商能力的努力。本文在明确定义的基础上，讨论了供应商开发的对象、活动内容与开发步骤，并总结其应用的现状。

简介：爱？自己活了30多年，不敢说理解了‘爱’的真谛人类折腾了几千年，也无法给‘爱’一个明确的定义。对于供应商们，我不主张‘爱’的观点，因为不现实。

简介：汽车零配件行业有两个主要部分：为汽车制造商生产零件的原始设备供应商和生产汽车更换零件的售后市场零件制造商。在成本降低和技术发展的双重驱动下．该行业正在进行着急剧的变化。

简介：

简介：在IT技术普遍应用的时代，供应链的导向将一切以价值和客户需求为中心。

简介：泰乐公司(Tellabs)向全球提供城域网解决方案，移动解决方案和商业接人解决方案而著名，2001年销售额为22亿美元，2001年名列财富500强“FORTUNE500”之列，成为全美最推崇的公司。近日本刊记者就泰乐的产品与服务解决方案、业务收入与研发投入等相关问题采访了泰乐公司中国区总经理陈志良先生。

简介：

简介：现代网络的发展，使得供应商与买家的接触渠道和方式日益丰富，许多买家企业会通过电子信息与供应商取得联系并进行相关业务洽谈，供应商也会在一些相关网站公布自身的许多信息，那么，供应商该如何接触买家呢?我们一共给大家提出了七点建议，在上一期中我们介绍了六个，这一期中，我们将第七点，也是其中最为重要的一个环节——电子邮件的使用技巧介绍给大家。

简介：供应链管理理论是目前企业界最流行的企业间协同的方式，上下游企业之间通过有效的信息共享，可以更加快速顺畅地进行业务往来。但是任何理论都不会停止发展。SRM是供应商关系管理（SupplierRelatiunshipManagement）的英文缩写．它是一种用来改善企业与供应商关系的管理理念和软件系统。

简介：近年来，随着经济的飞速发展，许多公司的经营越来越多地涉及到了各级供应商，供应商的选择与管理是供应链管理的重要组成部分和不可或缺的环节。如何正确的选择和管理这些供应商就成了企业面临的主要问题。在现代企业活动中，供应商已经成为一种战略资源，加强对供应商团队的管理，建立并逐步完善科学合理的供应商选择与管理体系，不断优化提高供应商质量，对于提高企业的管理效益，提高企业的综合水平和竞争力，有着重大意义。

简介：随着外包业务的不断增长，越来越多的业务人员有责任维系与供应商的关系。但是，若供应商不按时交货怎么办？若质量马虎，又该怎么办？

简介：供应商在政府采购活动中，当其正当权益受到损害时可以向政府采购监督管理部门提起投诉，这是法律给予供应商的法定权利，可现实中仍有许多供应商未能拿起这个武器来维护自己的权益，其中一个重要原因，就是因为他们怕败诉。其实这种担心是没有必要的，依笔者之见，只要做到以下三点，就能使投诉取胜。

简介：现代经济的发展，使得供应商与买家的接触渠道和方式日益丰富，许多买家企业会通过电子信息与供应商取得联系并进行相关业务洽谈，供应商也会在一些相关网站公布自身的许多信息，那么，供应商该如何接触买家呢?在此，我们给大家提几点建议。

简介：与通用汽车破产形成鲜明对照的是公司2007年年报中的一张照片：2008年北美国际汽车展上，RickWagoner、BobLutz和FfitzHenderson簇拥在一辆闪亮凯迪拉克旁边，笑容灿烂。年报中，RickWagoner还在谈论公司“光明和美好未来”，而面对公司387亿美元的亏损，他敦促读者在公司结构调整和新产品、新技术推出的大背景下，关注“引擎盖下”的故事。当时，通用汽车的高层管理人员会想得到美国政府将拥有公司的60％，庞蒂亚克、萨博、

简介：《政府采购法》全面有效地规范了政府采购行为，切实保障了供应商的合法权益，可这些法律规定基本都分散在《政府采购法》的各有关条款中，不便于供应商的收集和掌握，同时，在实际工作中，也确实存在着不少的供应商在其正当权益受到侵害时，却不知道究竟怎样才能有效、及时

简介：随着我国加入WTO的日益临近，经济全球化、竞争国际化的趋势越来越明显，全球范围内实现资源有效配置，已经成为一种必然，企业的采购供应管理工作要适应这发展趋势的要求，及时准确地采购供应企业生产所需的各种生产资料，建立一个能与企业长期合作、互惠互利、共达双赢的供应商网络。

简介：《政府采购法》全面有效地规范了政府采购行为，切实彻底地保障了供应商的合法权益，可这些法律规定基本都分散在《采购法》的各有关条款中，不便于供应商的收集和掌握，同时，在实际工作中，也确实存在着不少的供应商在其正当权益受到侵害时，却不知道究竟怎样才能有效、及时地运用这一法律武器来保护自己，对此，笔者认为，要专门建立一个“供应商的投诉机制”，以让供应商们能够更加准确地把握自己在何种情况下进行投诉、何时投诉、怎样投诉等等，从而更加快捷有效地保护他们的合法权益。

简介：苹果公司最近公布报告，首度承认其在华供应商联建科技有100多名工人因暴露于正己烷环境、健康遭受不利影响。

简介：一、供应商管理的必要性1、供应商管理是企业培养和保持竞争优势的需要企业竞争优势,体现在成本领先和产品歧异两个方面。同质产品低成本,需要整条供应链的成本的降低,体现在整条供应链的各个企业上,从而最终形成核心企业产品的成本领先。

简介：传统的企业库存管理只针对于企业内部，缺乏整体供应链上的沟通和共享，对于流程型行业的企业来说，如何设置和维持一个合理的库存水平，以保证企业的正常生产和维修工作，同时降低库存过多所增加仓储成本和资金成本，则成为一个企业必须解决的问题。很多企业在日常的运作和管理中提出了许多库存优化管理的技术和方法。