简介：一个单位不论大小，大到中央的国家机关．小到县和乡镇的基层单位，机构怎样改革，办公室这个部门一般来说都会保留着。办公室主任这个小小职务，让我体会到了人生的艰辛、痛苦，更感到了事业的幸福和欢乐。

简介：事业、友谊、荣誉、前途、焦虑、疲劳……,办公室里这无形的一切,融入你的生活,并将伴随你度过你的主要生涯,和你生命中的大部分时光。当你身在其中时,会遇到困难、障碍,甚至还有失败、危险。然而,只要你能运筹惟幄,讲究方法,

简介：如今,许多企业在转型的同时却发现人才严重流失,组织缺乏活力。除了制度设计,人们不曾想到的是办公空间居然也是造成员工流失的杀手之一。员工已经无法再视自己为机器人,需要更多的社交、互动、协作,包括从外部汲取知识促进成长。

简介：

简介：第一印象很重要。在我们办公室，我们非常注意确保每位来访者都有一种非常受欢迎的感觉：会有人在门口迎接他们，把他们领到会议室，给他们上茶、咖啡或冷饮。与他们见面的人穿着会非常得体。他或她会面带微笑，主动接过他们的外套或手袋，在需要的情况下把卫生间的位置指给他们，而且一般都会让他们感到自己很特别。就连我们的咖啡也很特别，因为长期以来，我的团队一直坚持使用活塞式过滤咖啡壶，因此他们每次都能煮出新鲜的咖啡。

简介：我们常常听说第一印象是永久的印象,下回当你要求别人协助你的时候,请特别看看对方,尤其在握手的时候,看看他的眼珠子长什么样子——圆的或扁的?你一定会

简介：大多数公司都有宏伟的增跃计划，但没几家能实现。克里斯·祖克（ChrisZook）与詹姆斯·艾伦（JamesAllen）在其合著的《主营利润》（ProfitfromtheCore）一书中指出。1988年至1998年，他们调研的全球1854家大公司中，每8家公司里就有7家未能实现赢利性增长。换言之，在扣除资本成本后，这些公司每年收入和利润的实际增长率均未能达到5．5％——尽管这并非一个难度极大的指标。

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简介：弹脑端坐在椅子上，两手掌心分别按两只耳朵，用食指、中指、无名指轻轻弹击脑部，自己可听到咚咚的声响。每日弹10～20下，有解除疲劳、防头晕、强听力、冶耳鸣的作用。

简介：对于成绩优秀的办公室职员来说，总难免会惹谣言上身。这是因为优秀与平庸如影随形，相伴相生。在办公职位越来越稀缺的现代开放环境中，优秀者总难免受平庸者的打击和排挤，因此，如何从容应付好办公室谣言就成为办公室职员的一道重要门槛。

简介：1、会议主席台位次的排列。重要的大型会议，在主席台上每位就座者面前桌上，应事先摆放好领导或来宾的姓名桌签。其座次的排列，目前我国的惯例是：前排高于后排，中央高于两侧，左座高于右座(以当事人为准，且仅限于重要会议与正式场合的合影两种场合，此外都是“右”高，与国际惯例接轨)。具体而论，

简介：在很多管理者看来，办公室的整洁与否与公司业绩好像并无关连。当组织效率低下．员工失去工作激情，经理们是否意识到办公环境应该改善了？TPM(TotalProductiveMaintenance)意为全员参加的生产自主保全活动。其在生产企业中产生的巨大管理效果，影响覆盖全球。今天，以“5S”为先行内容的TPM管理活动，因应在写字楼、办公室中悄然展开．经营者会惊异地发现，实施TPM以后，提高效率，增强士气原来是如此简单和低成本。

简介：陈劼居住在中国广州,她的工作时间与一般人有点不同,通常情况下,她每天下午去办公室,晚上11点左右下班。她的家人和朋友们都知道陈劼在做一个美国的服务项目捎谑辈罴跋低成系呐浜?陈劼的公司里通砊谝惶熘械?1个小时里都有人工作。陈劼所做的业务是美国德克萨斯州最大的天然气及电力企业——TXU公司

简介：

简介：优秀的人不怀疑自己的能力，只是全身心地做手头的工作，他们甚至不考虑如何才能做好。这是自信心的本质。

简介：

简介：办公室最受欢迎的人,未必是工作最努力、业绩最好的那一个,那些既能轻松应对办公室复杂的人际关系,又对工作得心应手的人才是真正的高手。他们的气场如同磁场,吸引着众人的目光,令职场之路风生水起。如何成为办公室人气达人？不妨从以下几个提示做起。将自己的强项发挥到底每个人都有强项,有些人善于利用自己的强项,并在工作中不断精益求精。

简介：在人们印象里，大老板的办公室往往是大而奢华，但有些知名企业CEO的办公室，并不以面积和装饰取胜，更多的是平实和简约，还带着点儿文化气息。

简介：[舆情回放]7月16日，山西省委书记王儒林在全省大会上发出一个“严令”。“从今天开始，全省各级领导干部一律到办公室去办公”!敏感的媒体很快捕捉到其中的不同寻常之处。“在哪办公”一时成为舆论热议的话题。[网络舆情]@新华网：在哪办公，看似“小事”，实际上是思想上、政治上、组织上、作风上的大考题——作为党的干部。

简介：办公室是单位的综合办事机构,也是一个多方位、多功能的综合管理机构。协调各职能部门和业务部门认真贯彻领导的决策和意图,是办公室的主要功能和重要职责。如何进一步强化领导办公室的协调功能,这是值得各级管理者探讨的一个重要课题。