简介：摘要：财务会计和管理会计是企业经营活动的两大主干，是企业生存和发展的基础。传统的财务会计和管理两个工作系统彼此分离，互不交叉，无法达到高效的信息交流，从而造成了企业的落后。在新的社会发展阶段，为了促进企业的可持续发展和保持企业的稳定性，必须保证企业的财务会计和管理会计的有机融合。因此，本文在论述了财务会计与会计的有关概念后，就如何实现两者的整合进行了探讨。

简介：摘要：部分企业为了成功上市，选择对财务会计信息造假，这种现象容易对投资者造成误导，扰乱证券市场正常秩序，严重危害投资者、股东的合法权益。因此，需要加大审计力度，强化审计风险管控效果，保障IPO财务报表的真实性。文章主要对IPO财务造假的手段、动因、危害等进行分析，并重点探究了审计风险管控措施，旨在进一步提升IPO审计效果，强化风险管控能力，保障IPO财务数据的真实性和可靠性，推动证券市场的健康有序发展。

简介：摘要：事业单位财务档案的信息安全保密管理策略是保障财务数据安全、促进管理规范的重要措施。随着信息化程度的提升，信息安全已成为事业单位管理的核心问题。基于此，本文重点阐述事业单位财务档案信息安全保密管理策略，以期为相关人员提供可靠参考。

简介：随着我国汽车工业的迅速发展,财务公司在汽车金融服务领域的作用将越来越大,但是我国汽车行业财务公司的发展还不能适应形势的需要。本文用SWOT方法分析了我国汽车行业财务公司的现状及内外部环境,研究了汽车行业财务公司的发展方向。

简介：近日，洛轴集团公司将按照“统一设置财务机构，统一管理财务人员，统一制定执行财务制度，统一管理资金”的模式，对洛轴直接投资的各驻外销售公司实施财务管理。今后，洛轴将对各驻外销售公司实行财务人员委派制，对各驻外销售公司的回款收入和业务支出实行“收支两条线”管理，从资金管理上杜绝营销和财务风险，

简介：重获新生的布朗车队在揭幕三站比赛中的精彩表现震撼了全世界。直到赛季开始前仅仅的三周，布朗车队才终于完成新赛车。但在揭幕战的澳大利亚大奖赛和马来西亚大奖赛上他们就获得两连胜，实现杆位发车并最终夺冠。通过揭幕三站比赛的成绩来看，布朗的优势地位至少在今后几个月内不可动摇。车队领导层认为，即使有任何以巨额资金为后盾或是人才济济的对手在后面追赶，车队也很有可能保住揭幕战时的优势，并挑战最终的冠军头衔。

简介：摘要：伴随当前社会经济的持续迅猛发展，在国有企业进行管理时，以往粗放型的管理模式已不能符合国有企业创新和进步的相应需求。所以在新形势下，就强调国有企业朝向至创新性以及精细化的方向加以不断转化，如此才更加有利于促进国有企业取得创新性进步及发展。国有企业必须在体系、机构以及机制等层面上均展开大力地创新，以此来满足市场发展的迫切要求，国有企业的财务管理工作强调进行大力的转型创新，如此才可在最大程度上促进国有企业的持续不断发展。

简介：摘要：网络技术的飞速发展为企业财务管理带来了机遇，同时也带来了挑战。网络技术的出现为企业财务管理提供了更广阔的空间，为企业的财务管理带来了新的方法和途径。网络技术的应用可以有效降低企业财务管理成本，提高企业财务管理效率，在很大程度上促进了企业的发展。但同时也要注意到，网络环境下也给企业财务管理带来了一定的风险，为了有效规避和防范这些风险，确保企业能够持续、稳定、健康地发展下去，确保网络环境下企业财务管理能够顺利进行。本文对网络环境下企业财务管理工作对策进行分析。

简介：摘要：当前国有企业在财务管理方面存在较大的不足，管理制度落后、信息化水平不高等问题不仅阻碍了国有企业的自身发展，还造成国有企业在财务管理方面的把控能力下降，进而影响到国有企业的混改效果和长远发展。这就需要国有企业管理层的高度重视、各部门的通力合作、有效的内部监督、充分利用信息化系统，在战略导向的指引下实现财务管理的成功转型，促进企业的长远发展。基于此，本文主要分析了新时代国企混改背景下的财务管理问题与创新。

简介：摘要：在市场竞争逐渐加剧的背景下，城市燃气企业需要不断提高自身的竞争力，而精益化财务管理作为一种新的管理模式，可以帮助企业实现财务成本的优化和效率的提升。本文通过对城市燃气企业精益化财务管理的探究，分析了其运用的必要性和优势，并提出了相应的实施策略，以期为城市燃气企业的财务管理提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：我国大部分地区为农村地区，在建设社会主义新农村的过程中，有许多函待解决的问题，规范财务管理工作就是其中之一。现阶段，村集体财务管理工作还存在一些不足，需要针对存在的不足探索有效的应对策略，从而使财务管理工作越来越规范。在此基础上，文章针对村集体财务管理工作中常见不足及应对策略进行了深入探讨，旨在为相关工作提供一定的参考。

简介：摘要：在信息化时代下，企业管理工作面临着极大的挑战和问题，为了积极顺应时代的发展，企业就必须转变自身的管理模式，通过业财一体化财务管理手段，解决财务与业务工作之间的矛盾和壁垒，促进两者在流程和信息等方面的结合，提高企业财务管理水平，通过实现信息化建设，提升企业管理效能。在企业管理中采用业财一体化模式可以解决传统财务管理存在的不足，使会计人员在业务活动中活跃起来，了解业务的相关内容从而完成对业务工作的指导，也为企业执行发展决策奠定良好的基础。业财融合模式促进业务财务双向融合，推动企业各部门的协同合作，以此来提高企业的经济效益。

简介：摘要：新形势下，国有企业财务管理工作中仍然存在较多的风险问题，这既不利于企业财务管理工作的顺利开展，同时也不利于适应新时期经济的发展要求。因此，企业应该加强对财务风险管理的重视，建立健全财务风险管理体系，加强资产风险管理、融资风险管理等方面的管理工作，最大限度地减少财务风险对企业的影响，提高企业的效益，从而实现长期、稳健的发展。

简介：摘要：全面预算管理构成了公立医院施行财务内控管理的核心措施要点，公立医院只有实现了预算管理模式的全面优化，那么公立医院的财务内控良好成效才会得到完整的体现。公立医院目前由于受到新政府会计制度带来的显著转型影响，进而决定了公立医院有必要深入施行全面预算管理的多个层面措施，合理进行公立医院的科学预算编制。本文探讨了公立医院在新政府会计制度深入施行下的预算管理状况，促进公立医院现有的全面预算管理体系规范完善。