简介:
简介:论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度.合理投入雏修费,推进TPM管理,提升设备管理精度、水平的概况。
简介:为迎接加入WTO后日趋激烈的市场竞争的挑战,增强企业的核心竞争力,各厂矿企业均投入了大量资金进行设备的技术改造.点检定修是设备管理的重要组成部分.有效开展点检定修,对加强设备管理,提高企业设备管理水平具有十分重要的意义.本文对目前企业在点检定修工作中存在的问题进行了分析,提出了"规范化"管理的措施及工作中应注意的问题.
简介:内部控制主要包括内部管理控制和内部会计控制.我国在推动内部控制与国际惯例接轨方面已做了大量的工作,但与国际标准之间仍存在相当大的差距.与国外内部控制的侧重点为内部管理控制不同,我国将内部控制的定位以内部会计控制为主,因此需要提升内部会计控制的目标定位.一方面,有利于深入贯彻执行的基本要求,另一方面,可以通过内部会计控制这个纽带,实现内部控制的根本目标,缩小与国际惯例的差距,提高我国企业的国际竞争能力.
简介:中南工业大学粉末冶金研究所1988年开始进行仪器设备计算机管理,利用TG—l管理系统建立仪器设备管理数据库,经过几年的努力和不断完善,取得了明显的效果,在这几年全校固定资产清查中初显了其特有的工作效率和经济效益。
简介:本文通过对二矿区1158分段即无间柱大面积水平矿柱开采存在稳定性的问题,结合目前1150中段回采的现状,对水平矿柱的回采方式、回采顺序进行了分析研究,为保证无间柱大面积水平矿柱安全可靠的回采,提高无间柱大面积水平矿柱的回收率,保证二矿区持续稳产高产,提出了针对性的措施和建议。
简介:通过深入贯彻《设备管理条例》,鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视,有了明确的管理目标和长远规划,使企业技术装备水平不断提高,贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合,形成了围绕加速“两个转变”,遵循市场规律的设备管理机制。
简介:介绍了红岭钨矿床急倾斜极薄矿脉,应用上向水平分层胶结底板削壁充填开采的试验情况。试验取得了较好的技术经济指标,其中的一些成功经验对其它具有类似矿脉的矿床开采实践有一定的参考价值。
简介:2004年Inco公司共生产了精炼镍23.7万t,超过了历史最高纪录——1974年的23.2万t。全年铂族金属的产量为42.2万盎司,铜产量为12.4万t,是1994年安大略冶炼厂扩大铜产量以来的最高水平。
简介:本文从江铜"创建国际一流矿业公司"的战略目标入手,认为"国际一流矿业公司"的标准应该是实现市场价值最大化,因此必须以财务管理为中心.进而分析了本公司财务管理的现状,提出了重构财务管理系统,即C3I系统的设想,并分别从系统整体要求与系统各要素两个层面提出了重构思路.
水平连铸技术简介
实施TPM管理 提高设备管理水平
有效开展点检定修 提高设备管理水平
论内部会计控制的目标定位以及对我国的实践意义
应用计算机提高仪器设备管理水平
二矿区无间柱大面积水平矿柱开采问题研究
深入贯彻《设备管理条例》 不断提高设备管理水平
红岭钨矿上向水平分层胶结底板削壁充填法的实践
Inco公司2005年主要产品产量将低于2004年的水平
加速冶金工业技术改造努力提高装备技术水平
2001上至2010年国内不锈钢供需情况分析以及加入WTO对大陆不锈钢产业的影响
重构C^3I系统 提升理财水平创建国际一流矿业公司
继续深入地贯彻《条例》把设备管理和技术装备提高到新水平
迎接WTO与维护国内不锈钢市场正常秩序—对原产于日、韩不锈钢冷轧薄板反倾案取得肯定性终裁一年后的反思
以科技进步为动力,提高设备装备水平为钢厂持续、快速、健康发展打好坚实基础
中国第一个无污染充填法矿山——南京铅锌银矿点柱上向水平分层充填法