简介：交工资料整编工作是建筑工程项目的一个重要环节,资料整编的完整性、准确性、系统性对提高工程档案的质量有着极其重要的作用.实践证明,这项工作本身是艰巨的,并且与整个建筑施工过程相联系,是施工管理的重要组成部分,也是工程全面竣工的重要标志.

简介：

简介：本文联系陶渊明的生平及思想，指出了《五柳先生传》中的五柳先生即作者本人心目中的理想人物，是按照自己的思想情探塑造出来的人物形象。并且从艺术的角度分析了《五柳先生传》的两大特点，即结构严谨和语言精美。

简介：日前，国家工信部发布了2015年原材料工业转型发展工作要点，其中对我国铝工业发展的内容包括：（1）严格控制新增产能。严禁以任何名义备案电解铝新增产能项目；确有必要建设的项目，必须坚持等量和减量置换原则，制定并公告产能置换方案，其中京津冀、长三角、珠三角等环境敏感区域要实施减量置换。

简介：稀土分离萃取槽在稀土萃取分离工艺流程中具有不可替代的作用，其质量直接影响生产。由于稀土分离萃取槽材质、结构的特殊性，要求对其制作质量进行重点控制。根据槽体制作技术要求，对焊接等施工重点质量控制点进行分析，保证了槽体制作按质按量完成。

简介：“八五”计划期间是我国国民经济增长最快的时期之一。在全国贯彻落实中央一系列重要决策,深化各方面的改革,加快建立社会主义市场经济体制,加强宏观调控,推动国民经济持续、快速、健康发展的形势下,1995年资源节约和综合利用计划超额完成。预计1995年全国国内生产总值将增长

简介：本文通过介绍碳钢薄板厂冷轧精整区域罩式退火炉的炉台循环风机电机的拆装要点,对应达到的质量标准提出了相应的规定,为今后此类设备的安装、检修工作提供了借鉴。

简介：主要介绍了门式刚架的结构型式、特点及其屋面、柱、梁及节点设计，并简要介绍了PKPM—STS计算软件在门式刚架的计算应用，通过实例说明了门式刚架在单层轻型工业房屋的应用情况。

简介：通过对该高炉计控功能提出的要求,介绍该高炉过程检测与控制系统的设计要点,并对集散系统的选型作了必要的阐述。

简介：论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度．合理投入雏修费，推进TPM管理，提升设备管理精度、水平的概况。

简介：3、我国乡镇企业素质问题乡镇企业是我国农村改革的结果,它产生的环境是比较落后的,而且主要是由农民自己办的企业,因此无论在技术或管理上都比较落后。虽然国家给予了乡镇企业发展许多优惠政策,提供了较好的外部条件,但办工业或其他企业完全不同于搞农业,办起来后要管好就更不容易。根据我国数以千万计的乡镇企业的现状分析,根本问题是素质太差,而且表现在方方面面,如果得不到解决,就不可能使乡镇企业从粗放型走向集约化和现代化,得不到巩固与发展,甚至有自生自灭的危险性。下面仅就技术、管理和领导三个方面作点分析。

简介：设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比，为此，必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围，论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。

简介：通过对济钢一炼钢备件管理的现状分析，提出了备件ABC管理法。实施后优化了库存结构，降低了消耗、缩短了备件周转天数，提高了企业经济效益。

简介：该文对优化仓储管理，提高物流管理水平，提高供应效率，增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。

简介：根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。

简介：本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路，主要包括企业与其供应商之间的联盟，以及非本企业核心竞争力业务的外包，具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展，以此来保证长期稳定地做好采购供应工作，提高采购工作效率和降低采购成本，从而提高企业核心竞争能力。

简介：压力管理是当今所面临的一个不可忽视的问题，也是领导者和管理者不能回避的课题。对压力管理问题进行探讨，掌握和剔除压力源，使组织和个人增强抗压能力，具有重要意义。

简介：管理者都希望自己能够“一呼百应”,认为这就是权威,通俗地讲,管理权威就是要求“一呼百应”,有权有威。但有为数不少的管理者不知道为什么能够和怎样才能够实现“一呼百应”。甚至有人还糊涂地认为有权就能够“一呼百应”;拉上一帮子人就可以“一呼百应”。其结果,不仅丧失了自己的权威,也损害了党的威望。特别是在当前的形势下,随着经济体制改革的不断深入,大批青年干部走上跨世纪管理岗位,管理者不仅面临着树立权威问题,而且还迫切地需要了解在提倡社会主义“竞争”和推行各种责任制的情况下管理权威的新特征。一、管理权威的概念管理权威是社会组织的管理者,为维持其所管理的组织按预定的目标运转所必须的一种使组织中的成员信从的力量和威望。这里的“力量”就是指由管理者的职权带来的,在其规定的职责范围内的支配力量。这里的威望就是威信,是指管理者在其影响范围内的声誉和名望。职权有利于管理者树立威信,扩大影响;而威信则是取得职权和有效地

简介：人类社会生产经营活动中，人力资源是世界所有资源中最重要的资源，劳动力与资本、土地虽然都是生产要素，但人作为劳动力是最具活力的。管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动，人具有管理出发者和接受者的双

简介：企业知识管理有助于企业的发展壮大以及形成竞争优势。因此,企业管理者必须了解企业知识管理的内涵、发展趋势及其重大意义和作用。