简介:本文叙述了将液氯消毒系统改造为二氧化氯消毒系统的过程,对管道改造方案的比较,以及对控制系统的改进,控制参数的选择.
简介:通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析,针对协力单位人力资源管理的特殊性,思索和探讨协力单位人力资源管理措施,强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。
简介:介绍了世界铜原料供应和消费现状,同时,预测了世界各铜矿山、冶炼、精炼能力变化趋势和国际市场铜精矿的供需平衡状况,着重阐述了金川公司扩大铜规模的必然性可能性。
简介:
简介:a.对原材料需求量大。钢铁工业属于基础材料工业,在生产加工过程中,需要消耗大量的原材料,一般每生产1吨钢需要消耗3.0—3.5吨原材料。年产量千万吨级的钢铁联合企业,每年的原材料采购费用几百亿元以上。
简介:国际镍业研究组织(INSG)10月8日称,2009年全球镍供应料过剩70000吨,且2010年全球镍市供应过剩量料增加至90000吨。INSG称,估计全球今年的镍需求量料较上年下滑6%,尽管来自不锈钢行业的需求已经回升。INSG估计2009年全球镍需求量为121万吨,低于2008年的129万吨。该组织称,估计明年镍需求料继续回升,料增加至135万吨。
简介:本文简要介绍了供应部物资管理信息系统的组成、建设、应用的具体情况,最后总结了管理信息系统的使用效果和不足之处。
简介:12月10日,非洲彩虹矿业公司(Rainbow)首席执行官AndreWilkens表示,因为大量的生产恢复,短期内铬铁供应将过剩。
简介:全面分析了企业专业技术人员考核中存在的问题,论述了科学考核以调动技术人员的积极性和创造性是企业发展的需要,提出并论证了企业专业技术人员考核必须努力实施机制创新、内容创新、方法创新.
简介:本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路,主要包括企业与其供应商之间的联盟,以及非本企业核心竞争力业务的外包,具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展,以此来保证长期稳定地做好采购供应工作,提高采购工作效率和降低采购成本,从而提高企业核心竞争能力。
简介:本文在分析采购管理与供应链管理关系的基础上,指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战;提出了供应链管理环境下具有代表性的三种采购战略,即集中式采购战略、双赢采购战略和准时化采购战略,并对实施采购战略的着眼点加以说明。
简介:1995年11月中旬,中国稀土行业协会副理事长、广州珠江冶炼厂厂长曾祥桓及该厂供应部门的同志,广东省稀土领导小组办公室主任潘玉龙同志等一行5人,专程到广东稀土矿的重点产地揭西县协调关系,了解稀土矿山开采状况,并在该县主持召开了稀土矿供销座谈会。
简介:国际钢协预计,2013年全球铁矿石市场基本会保持供需平衡,但会在2014~2017年期间逐步出现供应过剩问题。国际钢协总干事EdwinBasson日前在伦敦称,这是国际钢协原材料委员会对新增铁矿石项目可行性进行仔细研究后得出的结论。
简介:文章介绍了一个实用的钢铁企业供应链管理及客户管理系统的设计与实现方法,对数据信息的集成,系统安全性,系统可靠性,系统响应性,数据存储,用户界面等技术问题作了详细的阐述。概要介绍供应链管理及客户管理系统的组成、总体设计、系统特色等的同时,介绍了系统运行后所取得的效果。
简介:世界金属统计局(WBMS)2月19日公布的报告显示,2013年全球镍市供应过剩19.7万吨。
简介:据悉,今年2月16日,俄罗斯、卡塔尔、沙特阿拉伯和委内瑞拉之间的会议是第一个步骤。下一次会议在3月中旬,将有更多产石油国家参与,如果俄罗斯能够争取建立某种共识——不论共识覆盖面有多窄,都会加强他的领导地位。
简介:结算中心作为财务管理系统的新机制,可以有效地控制企业的货币资金,减少财务费用,提高企业经济效益.
简介:在公司领导的高度重视及ERP项目部全体成员的共同努力下,公司先后举办了两期中层管理人员ERP系统培训并取得了好的成绩,开创了公司培训工作的新局面。
消毒系统改造
协力单位人员管理初探
铜原料供应状况分析与预测
全球镍资源紧缺国内镍供应不足
钢铁企业原材料的供应特点
今年世界氧化铝供应将趋紧
INSG估计2009年全球镍供应过剩70000吨
供应部物资管理信息化建设及应用
Rainbow矿业:短期内铬铁供应将过剩
新中心新思路新举措
浅谈专业技术人员考核创新
供应链管理模式下的采购管理研究
供应链管理环境下的采购战略研究
广东稀土矿供应趋紧离子矿出口应该控制
国际钢协预测:2014-2017年铁矿石供应过剩
供应链管理及客户管理系统的设计与实现
WBMS:2013年全球镍市供应过剩19.7万吨
俄罗斯成立垄断组织或控制全球73%石油供应?
利用结算中心控制企业资金流向
中层管理人员ERP培训的实践与体会