简介：文章从提高产业国际竞争力角度,比较宏观地分析了浙江省铜加工企业产业国际竞争力提高的环境、积极与消极因素,针对性提出提升浙江省铜加工企业产业国际竞争力应对思路.

简介：中国加入WTO后，面临一个严峻的挑战就是如何提高中国企业的国际竞争力。本文从资产重组、国企改革、科技创新以及市场经济体制的完善、品牌营销、政府的宏观调控等多方面进行分析，并提出了一些相关对策。

简介：当前，全国钢铁企业竞争非常激烈，能否在市场竞争中立于不败之地，是摆在企业面前的重要课题。贯彻ISO9000标准，开展质量体系认证，是企业抓好“两个根本性转变”，适应市场变化，提高企业市场竞争力的重要手段。

简介：2013年12月28日，南钢第一条按特钢理念建设的中棒生产线顺利建成并开始试生产，这不仅意味着南钢可增产80万吨／年优特钢棒材，更标志着提升棒材产品竞争力项目的顺利实施。

简介：随着中国加入世界贸易组织，矿山企业和其他企业一样，面对着全球范围的竞争。降低矿石成本，提高生产效率，保持矿山持续的生产能力，最终提高矿山企业的核心竞争能力是矿山必然的选择。本文从如何提高企业核心竞争力方面提出了几点看法，以供参考。

简介：技术创新是企业发展的灵魂，是企业兴旺发达的源泉和不竭动力。本文结合南钢实际情况，阐述公司近年来推动技术创新所采取的对策措施以及取得的成效。指出提高经济效益、培植企业核心竞争力是技术创新的出发点和归宿点。

简介：2004年6月6日至11日，参加了中国国际钢铁大会暨技术交流大会．通过聆听与会人士和中国钢铁协会的专家学者对当前经济形势的研判和对国内钢铁企业在增强竞争力方面的建议，参加有关技术交流，观看参展企业的技术展示，受到国内外钢铁技术的飞速进步和国内大型钢铁企业快速发展的强烈感染。结合大会，对如何进一步增强酒钢的市场竞争力，实现自身持续、快速、健康地发展谈点认识。

简介：在知识经济时代，国际化竞争日趋激烈，全面提升企业竞争力是企业成功的关键，而创建学习型企业是不断提高企业素质，迅速提升核心竞争力的客观需要。创建学习型企业必须以更新观念为先导。以创新为灵魂，建立科学的企业知识管理体系。

简介：虽然世界上有近200个国家,但大多数国家没有稀土资源,也没有稀土生产企业,或者稀土的产值很少(如俄罗斯、印度、朝鲜、爱沙尼亚等),在世界稀土市场上基本没有竞争力.

简介：以2005年科技创新的贡献力，人力资源开发的有效性，说明只有依靠有效的人力资源开发，依靠科技创新，进一步提高我们的核心竞争力，才能在市场竞争中生存和发展。根据2006年市场需求，着力构造有利于技术创新的动力机制，利用自己研究开发的优势，在产品的品种、性能、质量等方面制造差别化；利用先进的工艺设备，通过大规模生产降低产品成本，建立同等质量的低价格优势；利用流通领域的能力，通过优质的售后服务创造服务方面的差别化；通过创新制造“差别化”来战胜竞争对手。

简介：目前,武钢上下开展的“提高武钢市场竞争力”的大讨论,已形成铺天盖地之势.广大职工以高度的事业心、责任感,各抒己见,有的认为武钢要提高市场竞争力主要要解决产权制度和经营机制问题;有的认为关键是改善企业管理,提高经营管理水平;有的则认为主要是开拓市场、降低成本、增加盈利,提高经济效益等.从人们的讨论和争执中可以看出,武钢如同其它大中型国有企业一样,存在着众多复杂的棘手问题,既有表面的,也有深层次的;既有客观因素,也有主观原因.为进一步廓清国有企业改革和公司提高市场竞争能力的实质问题,从而准确把握改革思路设计的深刻性和质量,本文拟就这一宗旨谈谈我的一些看法.

简介：随着社会主义市场经济的不断完善和中国企业逐渐融入国际化竞争的步伐日益加快以及知识经济的发展，企业管理的方法和理念正在注入全新的内容。本文通过对知识管理的内涵、特点及实施的必要性、企业核心竞争力的内涵及特征、知识管理与企业核心竞争力的关系的阐述，提出了运用知识管理更好地增加公司整体知识的存量与价值，促进公司内部的知识流通，提升员工获取知识的效率以及公司整体对外的竞争能力和创新能力，使公司不断保持核心竞争力优势，促进金川集团公司的可持续健康发展的对策。

简介：我国钢铁行业可能成为国际贸易调查对象，俄罗斯计划对欧盟含镍不锈钢产品征收反倾销税，比利时对进口不锈钢螺钉螺母征收反倾销关税，美钢管业敦促政府限制中国钢管流入阿根廷启动对华不锈钢管反倾销调查，日本贸易商下半年将出口镍金属2000吨，美国决定对原产于韩国和中国台湾的焊接不锈钢管进行反倾销日落复审

简介：1989年LME镍铜价格分别创下18750美元／t和3280美元／t的历史纪录，2004年初价格再次逼近历史高点，2005年镍铜价格持续在高位震荡，3月8日三月期铜再创3296美元／t的历史新高。

简介：国际贸易合同是一种具有国际因素的合同,要求当事人在签订合同时必须慎重,对合同的各项条款予以充分的考虑、协商,严格遵守平等互利、遵守法律、尊重社会公共利益和国际惯例的原则.

简介：11月22日消息，中国有色集团旗下中色国际贸易有限公司于近日正式揭牌。中国有色集团总经理罗涛在揭牌仪式上指出，这标志着集团将构筑集资源开发、产品贸易、货物运输为一体的全球供销网络。

简介：3月17日，公司召开二届四次职代会联席会议，审议通过了《南钢联800万吨铜人力资源配置规划实施方案》（千人岗位移动方案）。根据《南钢联2010年至2012年（800万、1000万吨钢）人力资源配置规划》，按照“800万吨铜增产不增人”的目标，公司在2010年末达到800万吨钢产能规模时，力争定员数控制在13045人左右，

简介：在经济全球化和市场一体化纵深发展的今天，如何在竞争日益激烈的市场环境中实现企业的持续发展，如何增强企业适应国际化经营的能力，已经成为许多企业必须面临的决策点，作为步入国际化经营行列的金川集团公司，更需要在激烈的全球竞争中建立自己的竞争优势。本文主要从金川集团公司在经济全球化、市场一体化、文化差异化的三个方面进行了论述，阐述了公司在国际化经营中的竞争优势。

简介：美国通用电器公司董事长认为:"影响工业企业未来成功与否的因素中,领导已成为最关键的因素,很可能是唯一的关键因素。……我们正朝着一个用技术和资金能够创造的世界前进,但是,只有人,能计划的人,能创造的人,能作出决定的人,会管理的人,才能使这个世界合理化。"领导权是领导活动的主体.一般对企业起着率领,引导、组织、指挥的作用。因此在现代企业管理的理论与实践中,人们都非常重视发现和培养各级领导人才。领导者不同的心理素质,领导行为与领导艺术,会造成一个单位不同的社会气氛,给人以

简介：企业家的影响力来自企业家自身的知识、修养、能力、品格以及不凡的气度,而决不是权力本身。