简介:金川集团公司的职工住房经过探索阶段、起步和实施阶段,积累了成功的经验,摸索出了一条适应自身发展的管理模式。改变了计划经济体制下不合理的成分,实现了企业职工住房的商品化,为培育个人住房消费市场,为真正实现“居者有其屋”奠定了良好的基础。在这种机制转换中,也暴露出许多亟待解决的问题。当前集团公司住房改革的重点是住房管理体制的转换,建立适应现代企业制度要求的住房管理制度,结合公司实际,继续实施住房货币化分配,培育住房二级市场,完善住房公积金制度。健全机构,理顺关系,盘活存量住房。由专业化的服务公司负责住房的建设、分配出售、物业管理及其他经营服务活动,彻底改变住房的建、售、管在企业内部封闭式运作的模式。
简介:采用粉末冶金法制备铜基受电弓滑板材料,在830℃下固溶2h后水淬,然后在450~600℃下进行1~4h时效处理.通过对不同时效温度和时间下材料的硬度、电阻率、冲击韧性和抗拉强度等性能的测试,以及微观组织与物相组成的观察与分析,研究铜基受电弓滑板材料的时效处理行为.结果表明:随时效时间延长,铜基滑板材料的硬度、冲击韧性和抗拉强度都先升高后降低,电阻率先下降然后略有升高;随时效温度升高,材料的各项性能均先提高后下降.时效处理前后材料断裂均以塑性断裂的方式进行,时效处理后拉伸断口韧窝更深,材料的冲击韧性更大.在500℃下时效3h后,主要物相仍是铜和石墨,并产生纳米级的六方Cu10Sn3析出相,对基体产生强化作用,从而提高材料的各项性能,电阻率为0.147μΩ·m,硬度HB为89,抗拉强度为355.68MPa,冲击韧性为47.1J/cm2,可满足我国铜基受电弓滑板的使用要求.