简介：通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析，针对协力单位人力资源管理的特殊性，思索和探讨协力单位人力资源管理措施，强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。

简介：总结了我厂推行焦炉车辆自动化操作的步骤；着重介绍了系统中的自动化操作功能，并以推焦车为例分析了自动化操作程序。另外，还介绍了自动化操作系统服务器及客户端的主要功能，以及系统网络功能；重点分析了该系统在生产过程中的应用及故障处理方法。

简介：针对酒钢碳钢薄板厂转炉炉下车辆故障率高、检修环境复杂、检修危险程度高、难度大的情况,寻求一种科学合理的检修方法,来提高检修质量,以降低设备的故障率和抢修频次,达到设备稳定顺行的目的。

简介：感应无线通信技术用于控制焦炉四车联锁系统,其数据通信可靠,地址检测精密,为实现无人操作奠定了坚实的基础。

简介：介绍了莱钢运输部铁道车辆多功能翻转机的研制情况以及应用后的效果和在同行业的推广价值。

简介：为贯彻落实十八届三中全会加快生态文明制度建设、完善发展成果考核评价体系的有关要求，国家统计局研究建立了循环经济综合评价指标体系，并据此对我国循环经济发展状况进行了测算。以2005年为基期计算，2013年我国循环经济发展指数达到137．6，平均每年提高4个点，循环经济发展成效明显。

简介：简要介绍了钩舌销的功能、技术要求、组装情况及使用现状,分析了钩舌销断裂的原因,并提出了改进措施及建议。

简介：针对金川集团公司铁路运输分公司现有触点式仿形车轮车床，存在加工精度低，故障率高的问题。提出进行数控改造的设计方案，并对改造方案进行了具体的分析。

简介：

简介：1月26日，中国北车发布公告称，中国北车所属的北车（美国）公司已经与美国马萨诸塞州海湾交通管理局（MBTA）签订了出口美国波士顿红橙线地铁项目合同，总金额约为人民币41．18亿元。

简介：文章通过对地勘单位现状的分析，将地勘单位定位于从快速成长到持续发展之间的转型期，提出了实现地勘单位科学发展的具体举措。

简介：国务院总理温家宝7月11日主持召开国务院常务会议，讨论通过《节能减排“十二五”规划》（下称《规划》）。会议要求形成加快转变经济发展方式的倒逼机制，建立健全有效的激励和约束机制，大幅度提高能源利用效率，显著减少污染物排放，确保到2015年实现单位国内生产总值能耗比2010年下降16％，化学需氧量、二氧化硫排放总量减少8％，氨氮、氮氧化物排放总量减少10％的约束性目标。

简介：“零星检修”的结算以“单位工程”的定额标准执行，二者属性相同，但是实际上存在一定差别，而由此也给业主和施工方的结算工作带来一定的难度。如何更好的开展零星检修结算业务呢？必须以客观施工情况为基础，从单位工程结算定额着手，将分析单位工程及零星检修的不同之处作为切入点。求同存异，对差异进行分析比较，把握二者存在的人工消耗量在工程直接费中占比的关键点，从而提出可行的解决方案。

简介：长期以来，我国事业单位工作人员管理一直沿用党政机关的管理模式。事业单位的人事管理不同程度地存在着用人机制不灵活、结构不合理、人才作用得不到充分发挥等弊端，已经不能适应社会主义市场经济体制的要求和社会事业发展的需要。为了使其适应社会主义现代化建设和实行改革开放的战略决策。1978年党的十一届三中全会后，国务院开始对事业单位人事制度进行改革。随着改革的深化，改革遭遇的问题和困难也更加复杂，触及到深层次的矛盾，涉及人事法制建设、人事改革项目的系列配套、人事监管等。解决这些问题，需要改变传统的思维方式，运用现代人力资源管理知识，探索新的改革方向和措施。本文在对我国事业单位人事制度的发展历程进行分析、总结的基础上，结合现代人力资源管理理论，探讨我国事业单位人事制度的来来发展方向，进而提出深化事业单位人事制度改革的政策建议。

简介：工程建设投资控制管理是一个动态的过程,是一项长期而复杂的工作,他贯穿于工程建设的全过程及建设过程的各个环节.本文全面地论述了在工程建设的各个阶段,建设单位如何采取有效措施,控制建设工程的投资,确保建设项目目标的顺利实现.

简介：据国家统计局统计，今年第一季度，全国单位GDP能耗同比下降2．89％，降幅同比提高0．27％，全年可望下降5％。一季度，工业各行业单位增加值能耗普遍降低。规模以上工业39个行业大类单位增加值能耗均下降。这些数据说明，自国务院有关节能减排的综合性工作方案公布三年来，中国密集出台的一系列法律、行政、经济等节能减排举措已经取得效果。

简介：文章分析了国有地勘事业单位推进企业化管理的目的,重点探析了有关事业单位企业化管理成败的七个关键环节,最后分析了企业化管理工作须处理好的三个关系。

简介：文章从事业单位绩效考核的特点入手,分析了当前我国事业单位绩效考核中存在的认识不到位、指标体系不科学、操作不规范、激励不明显等问题。并提出要构建适应事业单位改革发展需要的绩效考核体系,通过优化岗位设置、科学设计考核指标、规范考核办法、强化考核结果运用等,加强绩效管理,提高整体绩效。

简介：中铝洛阳铜业有限公司在生产经营形势极度困难的情况下，以落实科学发展观为已任，把节能减排工作作为坚持走可持续发展道路的重要内容来抓，相继投资1400多万元，加大对废水、废气改造工程项目的推进，取得了明显成效。不仅有效地遏制了能源增量，减少了废气、废水排放；而且在洛阳“10大厂矿”中率先实现了工业废水零排放，为净化“古都”洛阳的美好环境做出了贡献。2008年，