简介：为分析并总结夹层控制下的剩余油分布规律，以高含水开发阶段的渤海海域A油田为研究对象，开展了储层夹层构型精细解剖和数值模拟研究。结果表明：渤海A油田夹层以泥质夹层和物性夹层为主，平均厚度小于1m，表现为顺物源的“前积式”和垂直物源的“上拱式”展布样式。内部夹层的延伸规模、发育位置控制着剩余油的分布位置和富集程度。夹层水平延伸距离越远，夹层底部区域剩余油的富集范围越大；在注采井与夹层配置方面，采油井钻遇夹层的情况下，夹层对剩余油分布影响更大，夹层底部剩余油更为富集；在夹层和储层韵律性控制下，层内剩余油分布模式分为夹层顶部富集型、夹层上下富集型和夹层底部富集型3种。该成果对油田后期调整挖潜和实施稳油控水措施均提供了决策依据。

简介：中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场，经过20余年的努力，海外石油工程业务不断扩大，海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是，作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较，在系统分析和横向比较的基础之上，提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式，为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。

简介：在改革开放新的历史时期，高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体，具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点，如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题，提出了相关的对策和建议。

简介：本文通过对中国石化集团西北石油局法律风险识别体系情况的详细分析，论述了法律风险管理体系构建的重要性、构建流程、关键步骤及法律风险管理对策等，对上游企业防范法律风险、规范管理行为具有一定的借鉴意义。

简介：业务流程管理的目标是通过建设业务流程体系，优化业务工作，规范管理行为，形成文本化的经验传承机制，促进管理统一、高效、简约。本文以中国石化办公厅流程建设工作为例，介绍了流程管理在综合办公业务中的实际运用。

简介：多年来，浙江石油坚持从实际出发，以市场为导向，优化体制机制，深化精细管理，为企业的改革发展、提质增效发挥护航作用。本文结合浙江石油企业实际及其改革的实践经验，对其改革背景、改革思路及具体措施进行了梳理和分析。