简介：石油和化工行业固体废物产生量大、组分复杂、处置利用难度较大，长期以来，由于资源化利用渠道有限，造成固体废物大量堆存，甚至多次发生危险废物倾倒事件，带来了严重的安全环保隐患。为加快推进石油和化工行业固体废物的综合利用和安全处置，中国石油和化学工业联合会编制了《石油和化工行业固体废物处理处置行动计划（2017-2020年）》。

简介：一、综合景气指数2017年6月化工行业综合景气指数终值为102．1，预计2017年7月景气指数初值为102.3，比6月高0．2。6月份，构成化工行业景气指数的3个分指数（去除季节影响因素）与5月相比：价格分指数、利润分指数略微上升、生产分指数基本持平。具体走势见图1。

简介：2017年3月化工行业综合景气指数终值为102．3，预计2017年4月景气指数初值为102．0，与3月基本持平。3月份，构成化工行业景气指数的3个分指数（去除季节影响因素）与2月相比：价格分指数、利润分指数、生产分指数基本持平。具体走势见图1。

简介：上半年，我国石油和化工行业经济运行总体良好，超出预期。全国油气和主要化学品生产正常，市场需求改善，价格总水平涨幅较高，出口实现较快增长，行业整体效益较好。但是，市场价格波动剧烈，单位成本回升加快，投资动力不足，化工市场进出口压力很大。

简介：国家统计局数据显示，截至3月末，石油和化工行业规模以上企业29013家，累计增加值增长3．7％，比l～2月回落0.3个百分点，低于同期全国规模工业增加值增幅3．1个百分点，再创历史新低。其中，化学工业增加值增长5．4％，比前两个月减缓0．5个百分点；石油天然气开采业下降4．7％，降幅扩大0．2个百分点；炼油业增幅1．6％，加快0．2个百分点。

简介：以某炼化企业为例,提出了一种化工企业的安全生产预警方法。该方法首先要选择管理要素,明确安全生产预警指标,然后采用专家打分和层次分析法确定指标权重,通过模糊综合评价法对已确定权值的指标进行综合评价,得出化工企业安全生产预警指数。通过建立灰色预测模型,对企业未来的安全生产趋势进行预测。结论表明：企业应建立相应的预警制度,保障安全生产预警系统有效运行,通过积累历史数据对其进行不断优化,使之更加符合企业的安全生产态势。

简介：在调驱施工过程中,使用开放式干粉射流分散器进行调驱药液配制,供水闸门需要频繁开关,会造成注水管网压力频繁波动、调驱药剂洒落、管线和闸门漏失等安全环保隐患。通过全封闭电动加药装置的研制和应用,彻底解决了以上问题,保障了重大开发试验项目深部调驱的施工安全。

简介：分别就某装置环氧乙烷输送及进料系统界区外和界区内的原始设计情况进行安全风险分析。对界区外环氧乙烷环管设置进行优化,避免了间断进料过程中造成的环氧乙烷死区,提高了装置操作的安全性。对界区内有蒸汽伴热的环氧乙烷进料系统管线传热进行了理论计算,定量计算出在切断阀紧急切断情况下,环氧乙烷管线能够忍受的热膨胀温升和加热时间;对界区内进料系统进行优化,避免了装置在紧急情况下因环氧乙烷受热超压、管线破裂而导致的环氧乙烷泄漏风险。

简介：冷箱是空分装置的核心工段。空分装置冷箱内全充氩式氩弧焊接作业是保障管线和设备焊接质量的重要施工手段。在项目建设阶段,因冷箱内部的结构特点,苛刻的作业环境,给施工作业的安全管理带来极大的困难。施工中如何采取有效的管理和技术安全对策避免冷箱内作业人员发生窒息事故、高处坠落、触电等事故危险,确保施工作业安全有序进行,有着十分重要的实际意义。从识别冷箱内氩弧焊接工艺的危险因素着手,采取作业组织、作业许可和应急管理等安全对策,有效的控制了项目建设阶段的重点高难险作业。

简介：油田危险化学品重大危险源站场多为联合站、输油站等原油或其他危险化学品存储量较大的场所,存储容器以各类罐体为主。油罐充装系数、工艺用途以及油品含水率等都直接影响到油罐实际存储量的计算。罐区火灾、爆炸事故伤害后果分析模型的选取直接关系到其定量评估结果的适用性和科学性。同时,如何直观显示罐区火灾对周边居民和企业的影响也是事故伤害后果定量评估的个重要发展方向。基于以上三点对油田站场油罐区重大危险源安全评估进行了分析和探讨。

简介：在改革开放新的历史时期，高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体，具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点，如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题，提出了相关的对策和建议。

简介：本文通过对中国石化集团西北石油局法律风险识别体系情况的详细分析，论述了法律风险管理体系构建的重要性、构建流程、关键步骤及法律风险管理对策等，对上游企业防范法律风险、规范管理行为具有一定的借鉴意义。

简介：业务流程管理的目标是通过建设业务流程体系，优化业务工作，规范管理行为，形成文本化的经验传承机制，促进管理统一、高效、简约。本文以中国石化办公厅流程建设工作为例，介绍了流程管理在综合办公业务中的实际运用。

简介：多年来，浙江石油坚持从实际出发，以市场为导向，优化体制机制，深化精细管理，为企业的改革发展、提质增效发挥护航作用。本文结合浙江石油企业实际及其改革的实践经验，对其改革背景、改革思路及具体措施进行了梳理和分析。