学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:工程项目进度控制是工程项目管理过程中重要内容之一,而工程项目施工进度计划叉是项目进度控制基础,提高施工进度计划编制水平直接影响工程项目进度控制水平。据此提出工程项目施工进度计划编制作用、原则、依据、要求及编制四个主要步骤。

  • 标签: 工程项目 进度计划 编制原则 施工进度 项目管理
  • 简介:阿布扎比国家石油公司Boreas公司60—40合资公司Borouge决定搁置其生产乙烯以外其他产品来实现产品多样化计划。该公司原来计划中包括建设一套丙烷脱氢装置一套世界级规模异丙苯/苯酚联合装置。但该公司目前已决定停止上述项目的可行性研究,将集中于该公司核心业务。公司CEO在最近于阿布扎比召开媒体吹风会上说,

  • 标签: 异丙苯 苯酚 阿联酋 产品多样化 丙烯 国家石油公司
  • 简介:国内录井仪器校定或校验用标准气样尚存在不统一规范问题,在一定程度上制约了录井解释评价参数准确性可比性。针对此问题,文章提出一些观点。标准气体属于标准物质范畴,从加强标准物质管理角度出发,阐述了标准物质基本内涵要求;介绍了申报标准物质途径、方法技术指标以及鉴定过程、内容等级;探讨了标准气体量值具体测量与检验方法制作标准气体具体要求;指出录井行业应尽快组织制定相关标准气体技术规范,全面提高录井解释评价参数精度。加强有关标准物质管理,这对应用标准气体录井企业、从事标准气体生产厂家以及对从事录井作业监督检查第三方都具有现卖意义。

  • 标签: 标准物质 气样 定义 测量方法 鉴定 标定
  • 简介:由中国石化工程建设公司(SEI)承担大连西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)2000kt/a柴油加氢精制总承包装置,于3月26日实现标准中交。本项目依照总承包合同要求按期建成,为下步开车目标的如期实现奠定了良好基础。

  • 标签: 西太平洋 加氢精制 标准 柴油 大连 中国石化工程建设公司
  • 简介:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。

  • 标签: 海外项目 HSE 管理
  • 简介:为方便其它行业参照与理解,从某油田作业区实际出发,分析了油田井下作业部施工现场用电实物现状技术现状,阐述了智能防漏电保护系统在油田井下作业施工现场应用中发挥良好效果。

  • 标签: 油田作业区 野外施工用电 智能防漏电 安全保护系统
  • 简介:在高桥分公司炼油事业部实施“水星计划”一期项目,取得了阶段性成果。中国石化集团公司和美国霍尼韦尔公司专家认为一期项目基本完成,达到了预期目标效果,高桥石化炼油盈利水平将跨上新台阶。一期项目目标是:稳定装置操作,减少主要质量指标的波动;保证考核期内先进控制投用率达到95%以上;卡边操作以提高高附加值产品收率0.5%~1%;

  • 标签: 项目 计划 盈利水平 事业部 中国石化集团公司 预期
  • 简介:在大型工程建设过程中,可变因素多,风险高,安全管理难度大。通过安全管理难点分析,对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益探索,并在工程建设实践中得到有效检验。

  • 标签: 乙烯 工程 安全 管理模式 探索
  • 简介:介绍内燃机油、齿轮油、液压油国家标准行业标准现状及近10年来发展情况,分析润滑油国家标准行业标准与国际先进水平规格差异,提出今后发展一些设想.

  • 标签: 中国 润滑油 标准 技术规范 内燃机 齿轮油
  • 简介:石化工程项目实施基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设前期阶段,以掌握工程造价控制工作主动权。工程项目通过批准可行性研究后进入费用控制实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处重要地位,结合各阶段特点,采取有效措施,把投资额严格控制在批准概算之内。

  • 标签: 工程项目 程序化 造价 过程控制
  • 简介:本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本/价值模型,对工程公司采购物资进行特点分析分类,根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取策略,对于工程公司加强与供应商合作,有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。

  • 标签: 工程项目 供应商 管理 策略
  • 简介:本文阐述了近年来我国汽车生产不仅产量保有量剧增,而且车型变化也很大,随之车用燃料汽柴油产量构成相应发生了较大改变。为了保护环境,同时对汽车排气污染物标准也作了规定。

  • 标签: 汽车 燃料 排放 标准
  • 简介:中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场,经过20余年努力,海外石油工程业务不断扩大,海外市场开发、项目运作能力经济效益不断提高。但是,作为海外石油工程项目发展重要支撑物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析比较,在系统分析横向比较基础之上,提出了海外石油工程项目物资供应体系新模式,为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。

  • 标签: 中国石化 海外石油工程 物资供应 体系构建
  • 简介:工业信息化部11月7日发布消息,为促进二苯基甲烷二异氰酸酯(MDI)、甲苯二异氰酸酯(TDI)行业健康发展,严格新建项目建设标准,工业信息化部制定了《二苯基甲烷二异氰酸酯(MDI)、甲苯二异氰酸酯(TDI)项目建设规范条件》,自2018年12月1日起实施。

  • 标签: 项目建设 二苯基甲烷二异氰酸酯 甲苯二异氰酸酯 MDI 工信部 TDI
  • 简介:当前国际石油工程项目经理培训存在目标不具体、体系未健全、对象未细分、内容欠完整、资源短缺、方式单一等问题,应从明确能力重点、确立培训导向、研究培训对象、建立课程体系、开拓培训资源、丰富培训方式等方面入手,逐步完善国际石油工程项目经理培训。

  • 标签: 国际项目经理培训 问题 对策