简介:“三基”工作创新,是炼化企业内部管理机制的变革,是建立现代企业制度的一项根本性工作,关系到企业的生存与发展。借鉴国外先进企业的管理理念,结合炼化企业实际,拓展“三基”工作的创新思路,形成具有特色的炼化企业基层管理理论,对提升企业竞争力、实现效益最大化,具有重要的现实意义。
简介:企业档案管理工作在提升企业竞争力方面具有无可估量的作用,它既是企业实力的一种体现,也是企业管理水平的体现。本文结合企业档案管理工作实际,分析了档案管理与企业各方面工作的密切关系,通过列举企业档案管理的实例数据,提出了进一步提高档案价值和优化服务的方法和途径。
简介:电子计算机技术等构成了档案管理现代化的支柱,但档案管理人员的素质亟待提高,以符合档案管理现代化的要求。
简介:本文阐述了新时期做好油田人事档案工作的重性,认真分析了当前油田人事档案管理存在的一些问题,提出了进一步加强油田人事档案管理工作的方法和对策。
简介:中国石化国际化人才英语培训虽然已经培养了一大批能够较好地使用英语进行工作交流的人才,但培训中并不是不存在任何问题。有很多培训过的学员在真实英语环境中与外国人进行交流时,往往是被动的,而且不能将他们在培训中所学的技能应用到这些交流中。
简介:本文针对目前极压抗磨剂作用机理研究的诸多缺陷,提出了新的作用机理-填坑増承推想。现代设备的润滑状态基本处于斯氏润滑曲线的混合润滑区,润滑油主要使润滑状态沿混合润滑曲线下移,就能全面降低摩擦磨损,而负荷是影响各项摩擦磨损的主要因素。由此得出高性能载荷添加剂的研发思路是提高金属表面吸附力,加大2个表面间的真实接触面积,从而降低承压点的真实负荷,来提高承载能力。按此思路研制成功了性能良好的新型添加剂,并证明了机理的合理性和思路的可行性。
简介:为解决常减压装置停工吹扫和蒸罐过程中产生的油气、异味等环保和安全问题,减轻对职工身体健康造成的危害,在现有工艺流程基础上,提出了新的停工处理思路,即通过改动流程和双向吹扫相结合的方式,实现常压轻油侧线及常压渣油等多个系统的密闭吹扫和蒸罐,显著降低了油气的产生,实现了装置的绿色环保停工.
简介:炼油事业部长期以来采取种种有效措施致力于抓质量,成绩显著,油品质量保持两个满分,连续25年上级抽查和出厂检测合格率均达到100%。一是积极开展质量月活动,即制定切实可行的质量月活动计划,围绕活动主题,通过富有实效的活动,夺取良好成果,每年参加公司举办的培训班,对员工进行质量管理知识培训,更新质量管理知识;广泛宣传产品质量法、标准化法,
简介:在新的形势下,如何推进企业档案管理的科学性和持续性,成为了企业档案部门的关注点。本文概要性地总结了中国石化近年来的档案管理经验,对加快推进档案工作的科学发展进行了探讨研究。
简介:今年以来,化工事业部加强了设备的防腐管理。化工事业部共有防腐设备63台,均建立了防腐设备一览表和防腐设备卡片。按规定,车间在大修时,均打开防腐设备进行检查,并做好记录,有缺陷的落实整改。对换热器列管等易腐蚀的设备,事业部应用防腐涂料,效果良好,延长了设备的使用寿命。
简介:炼油事业部地磅集中管理项目已经实施,大大提高了地磅管理的规范化和安全系数,降低了管理成本,有利于监控和廉政建设。炼油事业部过去有6个车辆称重地磅,设备老,规模小。由于地磅分散各处,车辆从各门进出,不利于安全管理和环保。为此,事业部于今年初建设由二台80吨大地磅组成的新地磅中心,拆除其他旧的地磅。
简介:为了进一步提高管理水平,化工事业部在漕泾设置物料监督管理岗位,加强对漕泾化工区进出物资的管理。根据化工区统一运营规定,相关原料及产品的进出由第三方物流公司统一管理。从实际情况来看,由于物流公司对事业部生产经营活动难以做到及时、全面掌握,在产品发货和包装过程中出现了一些问题。
简介:热电事业部市场部日前查找、分析热网管理、应收帐款等方面存在的问题,并制订了改进措施。今年上半年,热电事业部管网热损耗(蒸汽)同比有所上升,市场部在分析了具体原因后,制订了整改措施,分解到各个条线。设备方面制订切实有效的方案,排查热网管损,并加紧消缺;市场、计量、运行方面明确热网管理职责,并严格考核,加强用户管理。针对今年上半年出现的应收款不能及时回收的现象,市场部在分析原因后,决定动态掌握用户蒸汽的使用情况,及时调整用户预收款,增加每月分次结算用户的数量。
简介:硫化亚铁烧塔事故机理研究完成;地化新技术方法研究取得多项成果;山东石油ERP项目通过验收;TA加氢精制催化剂通过鉴定;连云港石油用上容积表自动编制系统;NT705型氧化铁基精脱硫剂性能优越;防偏磨抽稠泵增油效果明显。
简介:破解复杂地层深井钻井难题的新对策石油勘探开发研究院德州钻井研究所最近完成了“中国石化复杂地层深井钻井技术难点及对策”项目,该项目对复杂地层深井钻井各种技术难点进行了全面总结和分析,结合近几年典型钻井复杂问题实例,提出了一套有针对性的技术措施。复杂地层深井主要分布在西部探区和海南海相油气探区。这些探区油气资源丰富,前景广阔,是实现中国石化油气资源战略接替的重点展开区域。
简介:由上海石化塑料事业部研制开发的“高流动抗冲聚丙烯”专用料通过上海市新产品鉴定。该专用料主要用于大型薄壁注塑产品,不仅使用了新型催化剂,改进了工艺运行条件,采用了可控流变方法生产,工艺先进合理,控制简便,优等品率高,而且熔体流动速率、冲击性能、弯曲模量等指标全面达到了高流动性抗冲聚丙烯专用料要求。
简介:PVC用ACR类加工助剂工业试验完成,河南油田精蜡厂推出家禽拔毛蜡,FF-14FCC原料预处理催化剂开发成功,催化裂化汽油选择性加氢脱硫技术鉴定,国产芳烃吸附剂运行效果良好
简介:声发射技术检测国内最大氨球罐;南化碱厂十项攻关除瓶颈;加氢催化剂器外预硫化新技术问世;国产苯酐催化剂投用两年运行安稳;新型PTA催化添加剂开发成功;ARGG降低汽油烯烃含量催化剂项目完成;
简介:
简介:目前,事业部制已成为为世界各大公司广泛采用的一种组织形式。它能够对公司(集团)庞大的资产和繁重的经营业务分而治之,实行有效管理。通过对事业部制的一般构架及运作方式的介绍,使读者更加了解带来部制。
炼化企业“三基”工作创新思路
试论新时期企业档案管理工作的服务创新
档案管理现代化对档案工作者的要求
加强油田人事档案管理工作的几点思考
英语培训课程优化新思路:教练式教学法应用实践
从极压抗磨剂作用机理研究到高性能载荷添加剂研发的新思路
创新工作思路实现常减压装置环保停工
炼油事业部重视质量管理
略谈加快推进档案工作创新发展的措施
化工事业部加强设备防腐管理
炼油事业部实施地磅管理规范化
化工事业部强化漕泾现场物流管理
热电事业部市场部推出热网管理改进措施
兄弟单位科技近况(二)
兄弟单位科技近况(五)
兄弟单位科技近况(四)
大型企业组织管理体制中事业部制的研究