简介:市场经济犹如广阔无垠的大海,企业之船要顺利航行有无高明的“船长”至关重要。建立高素质的现代企业经营者队伍明确其选育界定的标准是前提。近年来,许多地方为加速企业发展,制定了企业经营者的选用标准,使大批德才兼备的人才走上企业管理岗位。什么才是现代企业经营者应具备的素质?笔者以为至少应把握好下列诸方面:一是职业上的坚定性。市场经济是项宏伟的
简介:本文基于知识经济社会的基本待征,探讨了我国现代企业的经营者的素质问题。
简介:记者与旭化成化学株式会社尼龙·聚氨酯原料事业部课长刘建一先生的初次见面是在03年的秋天。早已成为日本移民的他,对故乡上海仍充满了无限深情。目前,刘先生时常在东京与上海两地之间奔波,勤于中日两国的聚氨酯业务往来。老乡见老乡,不由分外亲切,通过他对公司详细、生动地叙述,记者对旭化成株式会社的雄厚实力有了初步印象。
简介:顾客满意管理是以顾客满意为核心的管理和经营方式。在当今的经济和社会环境下,市场竞争的规模、范围和激烈程度是前所未有的。主导权开始转移到顾客的手中,不能从顾客的角度出发考虑问题,不能使顾客满意的企业,注定要被淘汰出局。为什么很多企业的“顾客第一”往往只是流于形式的宣传口号?顾客需要的是关心与关切,而不是不理不睬;公平的礼遇,而不是埋怨,否认或籍口;明白与负责的反应,而不是“抱歉这是公司的政策”;迅速与彻底,而不是拖延或沉默。顾客在每一次与企业发生接触时,他们会根据自己的感觉,对这家企业的产品或服务做出默默评价。
简介:在销售艺术玻璃过程中,我们常常听到顾客说:“太贵”,而且不管怎么解释都没有效果。分析一下,到底什么是“贵”?!
简介:<正>立邦与多乐士是建筑涂料市场的两个主导品牌。随着市场竞争的加剧,一场旷时两年的电视广告对决终于在它们之间爆发了。多乐士的广告是以产品功效诉求为主题,通过一个城市新生代家庭的场景,运用轻松诙谐的表现手法,淋漓尽致地展现了多乐士五合一墙面
简介:一种新的设备维修方式——委托维修;利用高新技术推进涂料工业结构调整的指导原则及实现目标.
简介:
简介:品牌是产品质量内涵与市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业应了解国内外发展形势,实施和推进本企业的品牌战略,争夺市场份额。
简介:这个命题的宗旨主要是塑造品牌形象,强化品牌经营,创造品牌优势,进而在竞争中获取最大效益。一个企业有了好品牌和与之相应的好商标,就可能在市场竞争中求得一席之地。
简介:面对激烈的市场竞争,我国涂料企业需要做的事情很多。作者认为首要的是要转变领导层的经营理念,开发出具有自己特色的核心技术,走专业化、规模化的道路,才能持续发展,走向辉煌。
简介:根据香港生产力促进局中小型企业中心在九月进行的调查,结果显示本港中小型企业对二零零一年第四季(十至十二月)的经营环境看淡。
简介:本文主要从企业经营管理的角度对王宽诚事业成功的原因进行了梳理。认为在王宽诚事业成功主要有四个原因。一、打破陈规,勇于创新。二、勤奋好学,学以致用。三、洞察情势,敢于冒险。四、以‘事业’为目标,以‘生意’为手段。本文即从以上四个方面对王宽诚卓越的经营管理思想进行分析,帮助人们更加全面的了解王宽诚其人和他事业成功的秘诀。
简介:戴格(北京)塑料机械有限公司是意大利戴格公司在中国设立的独资子公司。意大利戴格在塑料加工辅助设备方面处于全球领先地位,产品包括:重量式及体积式定量加料装置、上料机、粉碎机、热风及除湿干燥机、模温机、混料机、冷水机、模具除垢器及传送带等。除此之外,戴格还可以提供中央给料系统、中央干燥系统、PET结晶预成型设备及用于挤出产品的厚度控制和定量给料装置。
简介:根据香港生产力促进局(促进局)辖下中小型企业中心在今年三月进行的调查结果显示,本港中小企普遍对第二季(四至六月)的经营环境看淡,总体经营环境指数由上季的0.5%,大幅下跌六个百分点至.5.3%,相比“九一一”事件发生後的指数还要低,主因是风险估计、市场机会,以及财务及投资状况三方面的指数,都出现较大的跌福,
简介:近年来,多元化经营已经成为企业的一个发展趋势。对化工企业多元化经营的战略和核心竞争力的关系作了讨论,提出培养和发展核心竞争力是企业多元化战略成功的源泉。
简介:经认真协商,在平等互利、共同发展的基础上,依据《中华人民共和国合同法》、《兵团安监局关于切实加强烟花爆竹安全管理工作的通知》(兵安监发[2015]60号)、《兵团烟花爆竹安全管理实施方案》(兵烟协发[2015]11号,以下简称方案)等相关文件和规定,已就兵团烟花爆竹连锁经营的条件、方式、责任和义务等达成一致,其模式如下:
简介:一、认清形势,提高认识去年以来,兵团烟花爆竹行业各单位,认真贯彻落实国家、自治区、兵团安全生产工作会议精神,围绕烟花爆竹行业安全监管,集中开展专项整治行动,严厉打击非法生产、运输、储存、销售烟花爆竹等违法违规行为。特别是公安、安监等部门,切实加强对"打非"工作的组织领导,认真落实"打非"工作责任制,采取积极有效的措施,全面排查运输、储存、销售等关键环节和传统销售烟花爆竹重点季节,开展市场整治,取得了明显的成效,
试论企业经营者的素质
论知识经济对现代企业经营者素质的要求
ASahiKASEI旭化成多边经营的集大成者!
顾客满意管理
销售中如何让顾客感觉不“贵”
目标顾客需求:立邦漆与乐士的启示
经营动态
经营策略
经营之道
论企业品牌经营
浅谈品牌经营和打造名牌
浅谈经营理念与核心技术
经营环境指数今年首现负数
王宽诚经营管理研究
Avecia扩大药物中间体经营
模温机技术的领先者
中小企经营环境指数跌至负数
论企业的多元化经营
兵团烟花爆竹连锁经营协作模式
新疆生产建设兵团加强烟花爆竹连锁经营 加强经营安全管理、落实安全责任主体