简介：主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:'大的反而抓不住小的。'猫回答说:'你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭而跑,而它却是为性命而跑啊.'这就是典型的绩效管理问题。薪酬设置前有黄金后有老虎。主人想,猫说得也对,得想个法子,让猫也为自己的生存而奋斗。于是,主人就多买了几只猫,并规定凡是能够抓到老鼠的,就可以得到
简介：一、烟花爆竹企业现状烟花爆竹是我国传统的文化娱乐产品,始于唐,盛于宋,生产历史悠久。烟花爆竹已成为世界各国人民辟邪祈福、年节喜庆和大型活动等必不可少的娱乐佳品,如在2008年的北京奥运会、2009年的国庆六十周年庆典、2010年的上海世博会上焰火表演,其无与伦比的美景动人心魄,受到世界人民的青睐,市场前景广阔。目前,我国是世界上最大的烟花爆竹生产、出口国。
简介：以杭州杭氧股份有限公司为例,首先通过对公司员工绩效评估现状及存在问题进行分析,然后尝试构想搭建适合公司实际情况的360度绩效评估体系,最后对公司引入360度绩效评估法的利弊进行分析思考。
简介：为整顿和规范市场经济秩序、推动社会信用体系建设，促进整个建筑卫生陶瓷行业的健康可持续发展．经国家商务部和国务院国资委授权．中国建筑卫生陶瓷协会于2017年3月初启动“第十批全国建筑陶瓷、卫生洁具行业企业社会信用等级评价”工作。
绩效管理:怎么给猫分鱼?
烟花爆竹职业卫生检测与评价要点
在杭州杭氧股份有限公司引入360度绩效评估法的构想与思考(二)
建卫协会第十批建陶洁具企业信用等级评价工作启动
