简介：摘要：近些年，我国实施制造强国战略以来，各行业积极开展智能制造实践活动，但大部分企业处于工业2.0到工业3.0的阶段，工业化基础薄弱，因此推行智能制造需要考虑将管理技术与智能制造技术融合起来进行。近年来，相关单位通过精益生产、六西格玛管理及流程管理等管理技术来规划和优化制造流程，夯实了工业化基础，为信息化、数字化及智能化在企业落地奠定了坚实的基础。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国电力行业发展的步伐。在电力计量技术领域中，通常需要对用电设备进行计量，这就需要用到智能电力计量系统，通过该系统实现智能电能表、电压互感器、电流互感器、电力计量终端等不同的器具的计量和测量。计量资产的管理，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。

简介：摘要：在我国城镇化不断发展的当下，我国建设事业正呈现出蓬勃发展态势。建设工程安全管理是建设工程管理体系中极其重要的内容，直接影响着建设工程的经济效益和工程进度、质量安全。在社会建设工程日渐增多的当下，安全问题已经成为建设工程管理工作的重点难点。针对精益安全管理内涵以及精益安全管理与传统安全管理区别进行详细分析，其目的是研究出精益建造视角下建设工程的安全管理策略。

简介：摘要：安全是企业的生命线，必须熟悉理解安全规程，始终保持严谨的工作作风。安全也是一门管理科学，必须严格按照管理规律开展各项工作，督促生产现场刚性执行安全规程，使管理服务于安全生产，实现上下同欲，保证安全。其中精益生产要求员工从思想上建立消除浪费的意识，树立查找问题根源的思维逻辑，从

简介：摘要：在城市化进程日益加快的过程中人们对电能的需求也不断增加，面对这样的形式电力事业迎来更高的发展机遇。近年来我国配网工程项目管理水平得到飞速提高，但是仍暴露出相当多的管理问题，或多或少的影响了配网工程整体质量，对用户日常用电造成困扰。为此，本文结合配网工程建设项目管理实践，从配网工程项目管理存在的问题着手，有针对性地提出相应管理策略。

简介：摘要：国家电网变电检修一直是影响国家电网进一步发展的关键问题。在传统的国家电网变电检修中，很多工作需停电进行，这意味着需要暂停部分地区的电力供应，一方面给国家电网带来一定的经济损失，另一方面也不利于我国变电使用环境。因此，转变变电运维的管理模式，建立变电运维精细化管理的科学举措，是未来国家电网变电运维的大趋势。基于此，本篇文章对变电站运维精益化管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着市场竞争压力的增加，铸造行业需要重视精益管理，明确精益管理的重要性，结合国内外先进的管理理念，开展管理人才培养，发展行业的优势，改变使传统的经营管理模式，满足市场需求，不断发展生长空间，提升行业的整体管理水平，促使铸造企业可以长效发展。

简介：[摘要] 在经济全球化和市场经济竞争残酷的背景下，中国建设企业的发展早已不仅仅是利润最大化的成本管理理念，而是建设工程浪费最小化和客户价值最大化的精益成本管理模式。本文从以往以及当前建筑业施工生产过程中一些现象中发现精益建造对于工程项目成本管理的重要性提出观点，在精益建造的基础上找到当前施工单位在施工生产过程中由于各类原因导致的工程成本上升以及浪费，深入分析工程项目成本增加及浪费的原因，找到对应措施，从而降低施工成本，提高施工单位利润。

简介：摘要：全球经济的快速发展带来了生态环境的破坏和污染问题，为了可持续发展，必须扩宽节能减排路径和领域，优化执行效果。其中，电力行业在节能减排任务上有很重要的战略意义，是非常重要的领域之一。线损管理是电力企业降本增效的重要手段，是营销队伍建设的抓手，是夯实营销管理基础、提升营销管理水平的重要途径，更是检验营销综合管理水平的标尺。各单位要充分落实线损管理“一把手”总负责、分管领导靠前抓的领导责任制，建立完善线损管理体系，加强线损管理组织保障，落实一线人员主体责任，确保线损管理从上至下思想统一、目标一致。

简介：摘要：随着当前社会的不断发展进步，建筑行业为了满足社会群众需要，在具体建设过程中进行了理论层面的优化提升。当前建筑行业市场竞争较为激烈，由于国家整体政策的变化以及社会建筑需求量的增加，建筑企业的工作不仅要达到使用者功能性要求，还需要注意社会环境影响，所以，施工单位的建造压力变大了。近些年由于市场环境的变化需要，在建筑企业当中出现了精益建筑建造理论实践活动，采取更加现代化的方式来进行成本管理，使得原有的建筑建造模式得到成本管理上的上的改善，破除成本管理的局限性，使得企业前期投资得到更为合理的管控，有效提升企业竞争力。精益建造成本管理理论的实践应用，让管理工作者对于传统成本管理模式当中的不足有了明确认知，了解了成本管理工作的基础工作内容，使得成本管理优化有了更加新颖的途径，创建出全新的改进措施和道路。

简介：摘要：在人们的日常生产生活中是离不开电力的，并且随着经济的快速发展，人们对于电力的需求也越来越大。为了能够，满足人们的用电需求，更好地促进电力行业的发展，电力行业需要加强对于电力企业供电成本的监管。在供电成本管理中的重点和难点就是材料成本管理以及修理材料管理。基于此，文章首先对电力企业成本管理过程中存在的问题进行了分析，接着提出了成本精益化管理提升措施，目的在于降低度电成本，提升发电效率，促进我国电力行业的迅速发展。

简介：摘要:随着社会的进步以及各行各业的快速发展，人们的用电量越来越高，对电量的需求也在不断增大。只有质量稳定电力供应系统才能满足人们日益增长的用电需求。做好配网管理的管理工作对于保障电力工作人员的生命安全，提高供电质量，具有重要意义。因此寻求供电质量再提升的方法就显得尤为重要。本文将从分析配网管理精益化方面存在的问题入手，分析和探讨配网管理精益化，来实现供电质量再提升目的的具体措施。希望能给广大电力工作者提供一定的建议和参考。本文将从分析配网管理精益化方面存在的问题入手，分析和探讨配网管理精益化与供电质量再提升的具体措施。希望能给广大电力工作者提供一定的建议和参考。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，大量新兴产业涌现，建筑产业作为各行各业的基础设施，其规模也在不断增大。做好建筑施工管理、保证建筑施工质量至关重要，但目前大部分建筑施工行业管理运行方式比较粗放，工程设计中存在诸多问题，如缺少统一的行业建筑标准，导致建筑标准度不高、各流程衔接度不高、效率低下、建筑产品品控不严格、建筑施工机械设备维修护理成本高昂等。这些问题严重影响了建筑施工的效率与质量，需要得到良好解决，在此背景下，精益建造技术被提出，并得到了不断的发展。应用精益建造技术时，首先将建筑施工进行精细分块，分析各个模块的作用并消除冗余流程，然后对各个必要工艺流程分别进行技术改造，协调各个流程先后顺序，提高工作效率，避免冗余闲置。精益建造技术采用先进的科技实现了建筑施工中的精益制造，保证了建筑施工的高质量与高速度，具有极高的经济效益。

简介：摘要：从企业内部来看，档案信息化建设是实现企业档案管理现代化、提高档案管理综合水平的必由之路，其意义主要体现为“两性”。一是实现档案管理的便捷高效性。档案信息化是通过利用信息技术、网络技术和计算机技术对档案信息进行系统的开发、管理和处理，不再单纯依靠人工收集、整理、编辑，不需要在大量的纸质档案中“埋头苦干”，而只需要录入一次数据便可以实现重复查询使用和资源共享，大大减少重复性工作，快速提高了工作效率。二是实现档案管理的安全稳定性。将传统的纸质档案通过扫描等方式转化为电子档案，再通过加密存储、备份处理、安全网络传输，实现文件的永久保存，既减少空间占用，又避免文件丢失毁损，从而最大程度延长档案文件的寿命，保障档案文件的价值。

简介：摘要：《中国制造2025》规划中明确提出“迈向高端制造”的目标，军工制造企业立足于基础制造产业，不断追求高技术、高附加值、低污染和低排放。军工企业需要在科技引领的时代背景下，遵循军品市场发展的客观规律，完成自身的转型与升级，从而有效保障我国国防安全。军工企业实施精益管理需要深化对精益管理的认识、以试点引领逐步实现全面精益管理改革、健全制度机制促进管理水平提升和构建学习型组织持续增加改革动力。以传统精益生产为基础，逐步推进深化，最终实现军工制造企业全面的精益管理。

简介：摘要：近年来，企业内部大力推行精益管理模式，基本建成了现代化的企业管理体系，并将绩效指标管理模式导入，培育了全员参与持续改善的精益文化。精益管理以数据驱动为核心，构建体系化的绩效指标体系，实现对企业生产的周期、质量、成本、人才等核心要素的全面管控；以业务改善为目标，建立以指标为牵引驱动业务改善的改善机制，深入推进全员精益改善，通过展示优秀项目的成果，推广先进的改善经验，使得精益管理改善项目在企业内部发挥示范引领作用，进一步延伸精益管理的范围，扩大精益改善的影响。通过持续开展精益管理，有效提升了企业的生产效率和运营质量。

简介：【摘要】现代企业在新经济常态下不仅获得了新的发展机遇，同时也面临着激励的市场竞争和严峻挑战。为了促进企业的持续、稳定、健康发展，就需要企业不断强化内部管理水平。企业发展的内外部环境在不断变化，因此，企业管理模式与方法也需要不断的创新和优化，以此来满足企业发展所需。精益管理是现代企业管理中新兴的一种战略管理理念，其核心在于运用“精益思维”对企业各项活动进行管理，其在提高企业管理质量和效率方面发挥着重要的作用。本文就基于精益管理视角，对企业管理创新的要点和路径进行详细分析。

简介：摘要： 进入“十三五”以来,国际国内形势发生着深刻变化,我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业面临的宏观经济形势不容乐观.公司作为我国新能源装备骨干制造企业,在发展的过程中面临着成本利润率低、各项费用持续上涨等各种经营困难,实现高质量发展目标难度很大.通过对公司现状的剖析及精益生产管理实践做法的总结,提出了精益生产管理方式在制造业实践应用中需要注意的几个关键因素。

简介：摘要：经济的发展推动了工程项目的建设，在现代化建设工程的引导之下，精益建造理论已成为推动工程项目创新管理的精髓，在精益建造理论的支持下，工程项目管理工作能够更加顺利，并根据实际的管理状况进行分析，制定出最贴切实际的管理方式，进而实现全面提升工程项目的整体管理水平，注重从根本上实现工程项目施工的质量提升。精益建造理论作为新时期的工程施工理念，通过对建设背景的分析，在精益生产的理论基础之上逐渐完善精益建造的具体概念，借助精益建造的管理模式将工程领域的整体管理水平进行创新提升，明确精益建造理论背景下的客户需求，注重整体设计水平的充分提升，在变化减少的基础之上来提升绩效，注重标准化管理和项目绩效的完整评价。本文主要就精益建造理论的概念、有效的管理方式进行分析。

简介：摘要：企业管理模式的科学性深刻影响着企业发展的有序性和规范性，更会对企业的生产、经营质量产生深刻影响。一直以来，我国都位列制造大国梯队，制造行业发展势头良好而制造业企业的内部竞争十分激烈。为提高制造业企业的综合发展潜力与市场竞争力，创新企业管理模式十分必要。为此，企业管理人员可适度融入精益生产理念。基于此，本篇文章对基于精益生产的制造业企业管理创新模式进行研究，以供参考。