简介：摘 要：在整个电网管理过程中，配网调度与抢修指挥业务是尤为关键的环节。随着国家经济的发展与进步，用电需求量不断提升，当前配电网在不断发展的过程中也面临着很多挑战。很多地区配网调控和抢修指挥业务水平较低，经常出现抢修不及时的现象，给整个配网安全运行带来很大的影响。因此需要根据配网调控为基础，加强建设与之融合的抢修指挥体系，并借助智能化系统，促进配网

简介：摘要：近些年，我国城乡发展迅速，人们生活水平有很大提升，对电能的需求也逐渐增大。配电网作为连接电网与客户之间的枢纽，在供用电关系中发挥着至关重要的作用。配网故障由于发生时间、地点、类型、环境等因素的不确定性，其安全风险和关键措施控制难度大。供电公司探索如何有效开展配网标准化抢修管理，降低安全风险，提高抢修效率，将故障抢修的安全性、规范性与客户服务的及时性、快捷性有机结合，取得了良好的效果。

简介：摘要：目前，配网专业施工作业过程的违章现象比变电专业、输电专业数量更多，隐患更大。因此加强配网施工安全管控工作、杜绝违章现象、消除事故隐患，对电力施工企业保证安全生产工作平稳局面有重要作用。

简介：摘要：近年来为满足社会用电需求，我国先后大规模增加了地方配电网线路的建设投资力度。截至目前，虽然我国的配电网线路已经初步形成，但依旧需要不断的完善与提升。随着配网线路施工项目越来越多，施工期间存在的故障隐患也越来越多，不利于后期电网的可靠运行，同时给运维工作带来诸多困难。因此有必要进一步提升对线路的施工管理。鉴于此，本文对配网故障抢修安全管理难点进行分析，以供参考。

简介：摘要： 电网优质工程评选遵循“统一标准，分级管理”原则，主要评价规划及设计选型、工艺质量、工程管理、技术经济功能指标、信息系统应用、运维管理、科技进步和管理创新等方面。而配网工程的创优是项目管理优良的试金石，从配电网工程管理特点开始出发，对工程管理创优的影响因素进行了分析，并提出了相关控制策略。 关键词： 电力工程管理 创优 控制策略

简介：摘要：随着国民经济实力的增长，全球能源互联网概念的提出，电力企业已经逐步成为我国重要的支柱产业之一。电力配电网工程的建设和管理工作十分重要，它工作质量的好坏，关系着用户的切身感受。本文将简单阐述新形势下电力配电网工程建设具体管理优化措施，为相关工作者提供参考借鉴。

简介：摘要：伴随着经济社会飞速发展，社会的用电需求日益增长。为了保证电力的持续输送，需要稳定配网设备的运行状态，因此要加强配网设备日常维护检修以提升配网可靠运行。

简介：摘要：电力工程发展会有效促进我国经济发展，成为日常生活和生产的主要设施。随着城市化进程不断加快下，城市人口的逐步增多，用电需求的随之增多。因此，为使得配电网可以更好发展，还需加大研究配电网自动化技术。在近些年来，配电网的自动化技术是一种新兴配网运维的技术，在正式实施的时候，对电力工程发展有着很大作用，但是依旧存在着一些问题。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析配网自动化技术在配网运维中的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，从而带动了我国建筑行业的迅速发展，建筑施工企业迎来了新一轮的发展机遇，同时也需要面对更加严峻的挑战，经营风险的诱发因素越来越多，控制难度也在不断增大。在这样的环境下，建筑施工企业应该切实做好项目成本管理工作，对项目成本管理的重难点进行明确，从而保证成本管控的效果，提升企业经济效益。

简介：摘要:电力系统的一个不可忽视的部分是配电网，配电网不仅关系到电力运行的安全性和稳定性，还关系到居民的用电体验。而随着我国经济水平的不断发展，越来越多的领域对科技的利用提出了更高的要求，包括我国电力配网系统。本文探讨了当前电力配网存在的不足，也提出了提升可靠性的一些方法。

简介：摘 要：配网自动化技术意味着成熟的计算机技术、电子技术和分发自动化装置的使用。为了进一步提高电力经营者的电力供给可靠性和安全运转水平，减少分发网络的故障率，改善其电源供给的可靠性，本篇文章将对其进行深入的分析和研究，供人们参考采用。

简介：摘要：现阶段，我国经济水平持续提升，人们的生活质量也得到了显著的改善，因此对于建筑工程的要求也在不断提升。要想更好地满足用户的需求，在进行建筑工程施工时需要完善传统的施工模式，积极地把新型的施工技术和施工工艺使用到建筑工程中。在这个时期，建筑企业会面临较多的机遇和挑战。要想更好地应对挑战，建筑工程管控人员需要积极地创新管控方法，增强对于整体施工流程的控制，如此才能够有效地提升整体的建筑施工效率，增强企业的影响力，不仅能够建设出更加优质的建筑，而且可以获得更多的经济效益。

简介：摘 要：在当前社会持续发展及经济迅速提升下，电力配网建设与管理问题已被提上议程，为了极大地缓解各种生产生活用电需求，需加强对电力配网建设和管理，确保其有助于推动社会的发展和进步，并在很大程度上促进人们更好的生活。因此，相关部门需及时发现电力配网建设与管理中存在的问题，并采取有效措施进行积极改进，加强对电力配网工作人员的培训和管理，促进他们的业务水平逐渐提升，从而确保配网的运行安全。

简介：摘要：我国电力工程行业快速发展为我国的经济建设奠定坚实的基础，随着城市化进程不断加快，我国电力事业也在迅速发展，促使我国经济社会发展，确保人们日常生活和生产用电的需要，电力配电工程建设和管理作为其中的一部分，建设和管理的科学性将对配网运行有着较大影响，直接影响电力企业经济效益。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电力配网工程的建设和管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：电力配网工程造价全过程控制是配网工程项目建设管理工作的重要组成部分，它与电力企业投资和经济利益密切相关。做好电力配网工程造价管理工作，有效降低工程成本和控制工程造价，对提高企业经济效益发挥着重要的作用。 关键词：电力建设； 配网工程； 造价控制 前言 工程造价是指工程项目的全部建设成本，包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费及其他相关费用。配网工程造价管理应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，运用科学管理方法，遵循统一目标、各负其责的原则，对造价全过程实行静态控制和动态管理，实现各阶段工程造价的有效控制。配网工程造价全过程管理主要包括可行性研究估算、施工图预算、工程实施过程费用和工程结算管理。配网工程项目实施分阶段静态管控，原则上施工图预算不超可行性研究估算，工程结算不超施工图预算。 1可行性研究估算管理 可行性研究是指研究建设项目在技术上、经济上是否可行的一种科学分析方法。可行性研究是对建设项目技术和经济等方面进行深入细致的调查研究，对各种拟定的建设方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价，并在此基础上综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性、经济合理性以及建设可能性和可行性。可行性研究阶段是整个建设工程造价管理的基础，关系到工程建设各个阶段的工程造价是否科学、是否合理。可行性研究估算是以工程可行性研究文件为依据，按照国家及行业相关计价标准，对拟建项目所需总投资及其构成进行计算，形成的工程造价文件。投资估算必须根据可行性研究设计方案和投资控制目标，在充分调查研究的基础上，通过详细论证，选择技术可行、经济效益好的优选方案进行认真地准确地编写，并经相关部门审查和审批，经审批的可行性研究估算是工程项目总投资的最高限额，没有特殊原因不得突破。 2施工图预算管理 施工图预算造价管理以资产全生命周期综合效益最大化为目标，遵循依法合规、科学合理和有效控制的原则，合理确定工程造价水平。施工图预算应严格执行公司标准设计和典型造价，合理确定工程造价，不得高估冒算、漏列缺项。 2 0kV及以下 配网工程可行性研究估算批复后可直接开展施工图预算的编制工作。施工图预算应与施工图文件同步编制、同步评审和批复。业主项目部在施工图预算评审前组织相关单位对施工图预算进行内审，根据工程现场实施情况对施工设计图及预算进行审查，主要针对配网工程设计方案、项目规模、设备选型以及标准设计和典型造价的应用等方面进行认真审查，还必须考虑当地征地赔偿水平和地方物价信息以把控预算相关费用，使施工图预算控制在可行性研究估算范围内。设计阶段是建设项目工程造价控制的关键环节，对设计方案进行比较、优化、技术和经济分析，选择技术先进、经济合理、安全可靠的方案。在设计阶段，设计人员应根据工程现场实地勘察，加强设计的深度，避免因设计失误而造成费用变更。施工图预算编制应严格执行《 20kV及以下配电网工程预算定额》和《 20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》，按配电网工程建设预算的费用构成、费用性质、预算项目、编制办法以及计价方式进行编制，正确套用定额。预算工程量应与设计图纸、说明书及设备材料清册保持一致，工程量计算必须准确、合理，各项取费应符合规定。施工图及预算文件须经过建设单位内审、评审单位评审、权限单位审批等审核流程，所有单项工程审查完毕后统一批复，经审批的施工图预算是项目造价控制的目标和执行的依据，是招标限价和合同签订的控制依据，工程招标的各项费用应根据审定的施工图预算执行。施工图预算审定后，建设单位负责根据费用性质分解施工图预算，确定工程施工、物资、管理及其他等各分项费用控制目标。 3工程实施过程费用管理 工程实施过程费用管理包括招标限价、资金使用计划、进度款、费用变更等管理。工程实施过程费用实行费用目标管理，应用赢得值法原理进行项目费用 -进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。建设单位应加强项目实施中费用管理，确保合规、合法使用各项建设预算，项目实施中应对费用进行动态管理，掌控投资状况。 3.1招标限价管理 招投标阶段是工程项目建设过程中的重要环节，该阶段直接影响整个工程项目的成本以及施工质量。配网建设工程招投标，能够解决资源优化配置的问题，为建设单位和承包商相互选择创造条件，通过投标竞争优选承包商，即有利于保证工程质量和缩短工期，还有利于有效使用建设资金，降低工程造价，是控制工程造价的一个重要手段。工程项目应在施工招标前完成施工图及预算编制和评审，施工招标限价应控制在施工图预算范围内。招标限价单位对各参建单位提出的意见进行综合分析，施工招标限价根据招标管理权限组织审核，经审定的施工招标限价是施工招标价的最高限额。在评标中，造价控制并不是一味地追求低报价，而是综合考虑项目的价格功能比，因此经评审的合理投标价才是评标中造价控制的目的。 3.2资金计划与进度款管理 在工程项目的造价管理中，合同管理是工程项目管理的核心。合同确定了工程项目的价格、工期和质量等目标，是调节工程建设各方经济关系的主要手段，是工程过程中双方解决争执的依据。施工过程就是实现合同内容的过程。因此合同管理对施工阶段的造价控制有重要的作用。业主项目部应根据合同和项目进度计划编制资金使用计划，定期跟踪，及时掌握工程资金使用情况。项目实施过程中，业主项目部应及时审核已完工程量和进度款，并按合同约定及时支付进度款，工程进度款应与实际完成工程量相符。 3.3费用变更管理 在项目建设过程中，工程变更和现场签证现象时有发生，对工程造价管理造成较大的影响，因此需要进行有效的控制。项目费用变更包括设计变更费用、与设计相关的工程签证引起的费用变更、其他原因引起的费用变更。项目设计变更执行“先审批、后实施”原则，对应一项变更，应编制一份预算书。相关单位各负其责，其中，设计单位负责核实实施后的设计变更费用及与设计相关的工程签证引起的费用变更，监理单位负责核实费用变更，项目建设单位业主项目部负责变更的确认，并应充分掌控变更发生数量，严格控制变更费用支出，及时确认工程量以及变更量。与设计相关的费用变更总额应控制在批准的施工图预算基本预备费范围内，特殊原因引起费用变更超过基本预备费的，应进行详细分析，重大变更需专项评审。 4 结语 总之，随着我国现代化水平与人民生活质量不断的提高，人们对电力系统配网工程的需求也越来越高。因此，在电力配网工程建设过程中，必须合理控制工程造价，提高工程建设质量，保证电力系统安全、稳定、可靠运行。电力配网建设工程造价的控制应贯穿于建设项目的始终，是动态的全过程管理。 参考文献： [1]王玉征 .电力工程造价管控中存在的问题及对策 [J].电力设备管理， 2018（ 10）： 324.

简介：摘要：本文首先阐述电力配网规划及系统建设中存在的主要问题,然后结合其规划设计原则,分析其主要内容,最后提出相关措施和建议,旨在为促进我国电力配网规划建设水平的提高提供帮助。

简介：摘要： 工程项目总承包模式下项目管理面临诸多挑战，由于我国在总承包模式的应用方面还不够成熟，项目管控受到市场、人员、技术影响较大。如何实现 EPC 总承包项目管理的合理化发展是当前亟待思考的一个问题。文章结合 EPC 项目特点对管控要点进行分析。

简介：摘要：随着我国供电企业规模的逐渐扩大与发展，向用户提供合格的电能是当前供电企业的重要工作之一。电能质量能够被进行衡量的非常重要的一个指标，就是电压合格率，电压质量的好坏与供电公司电网系统的安全运行有着重要的联系。提升电压合格率，是供电公司优质服务水平的重要体现，也是配电网安全运行的基础。我国经济在迅速增长，末端用户在逐渐的提升对电能质量的需求。本文对配网公用配变台区末端低电压问题进行分析及提升措施研究。

简介：摘要：根据现在的电力情况而言，在我国还是有特别多的电力企业忽略了 10kV配网工程项目的建设施工管理，在项目施工的过程中还存在一些安全隐患和施工质量的问题，这样一来不仅会给企业经济带来损失，还会使整个配电工程的进度与安全受到影响。因此，电力企业必须对 10kV配网工程施工进行严格的管理和监督，以此确保电力事业更好地发展。文主要针对 10kV配网工程建设的流程进行了介绍，提出了一些 10kV配网工程建设过程中的一些管理措施，希望能够有效地保障 10kV配网工程的建设质量。

简介：摘要：随着建筑产业智能信息化的发展，在建设项目实施过程中运用信息化技术手段进行辅助管理和控制控正在愈发成熟，住建部积极鼓励新型监管方式，采用“互联网+监管”手段，推广施工现场控制管理，旨在提高信息化监管能力和审查效率，大力推动绿色建造发展，开展建筑业信息化发展纲要和机械智能化发展研究工作，推动建筑业高质量发展。全过程工程咨询方运用项目管理平台对现场进行管理和控制，项目管理平台以项目过程数据为导向，从项目资料中提取信息，在工程项目管理知识体系的基础上，根据企业部门计算机上提前编程好的项目信息管理系统，对项目进行管理控制；本文以长春市人民大街市政道路改造工程为例。做为项目全过程咨询方对现场施工综合项目管理平台的开发原则、功能特征进行了分析和介绍，希望通过本文的研究对项目管理平台的后续科研和应用提供有益指导。