简介: 【摘要】与其他行业相比,建筑施工企业有它自身的特点。如会计核算对象不同、成本对象的个别性、异地施工较多、施工复杂风险度高、施工期长和涉税事项多的特点。建筑公司形式有子公司、分公司和项目部,建筑公司要明确有所为和有所不为,本文通过描述它们的区别,确定它们的法律责任和税收政策的不同,并通过实例的形式进行了相应的会计核算和税务处理。
简介:摘要:全面预算管理是一种能够协同配合、全面管理和控制企业各个预算单元的高效管理方式,有助于船舶企业适应不断变化的市场环境,着眼于公司长期目标和效益的提升,从而实现企业的可持续发展。在船舶成本管理中,利用全面预算管理的方法,将企业各个预算单元的财务、生产、销售等信息进行整合和管理,有助于实现成本的优化和控制,提高企业的运营效率和绩效表现。
简介:【摘 要】国企深化改革三年来,各地区基本形成了大型集成化的集团公司,已呈现多元化、多平台、多层级的管理特点,国有企业竞争力得到明显提升的同时,对安全生产风险管理提出了巨大挑战,很难采用某行业的标准对所属子企业进行“一刀切”式的监督管理,本文从子企业职能定位、主营业务类型和业务相关性对企业安全管理进行分类;从事故发生可能性和事故危害程度两个指标构建主体责任风险矩阵确定主体风险等级,监管责任根据监管职责数量和监管对象行业分类确定风险权重,然后根据被监管对象的主体风险平均值确定监管责任风险等级,最后由主体责任风险等级和监管责任风险等级构建企业安全风险等级矩阵,完成对集团公司及所属子企业安全管理分类分级,有助于集团公司因地制宜的制定安全管理制度,层层压实安全生产责任,充分利用好安全管理人力资源,节约管理成本,为后期构建安全生产责任体系、考核指标、奖惩标准等提供依据。
简介:摘要:本文基于经济冶炼视角,从模型导航、工艺优化、智能制造、科技改革等方面入手,对龙钢公司经济冶炼降成本具体做法进行了深入剖析,并将经济冶炼模型成效转化至生产经营与精益管理高效渗透的实践成果,以便于在同行业推广使用。
简介:摘要:梅江项目作为水利部六大灌区项目之一,各方关注高、质量要求高。华水公司梅江项目部高度重视质量管理工作。现就梅江项目质量管理过程中存在的主要矛盾和采取的应对措施进行梳理总结,以供类似灌区工程施工总承包单位参考借鉴。