简介:摘要:随着我国经济的迅速发展,电力行业也得到了新的发展机会,在短短的几年时间里,它的工程建设规模和数量都在不断地上升,它不但可以满足社会发展对电力的需要,还为广大的人民群众提供了高质量的电力服务,极大地降低了停电等问题的发生。电力工程建设是电力系统的一个重要组成部分,它的建设质量直接影响到了电力系统的运行质量。然而,从当前的情况来看,许多电力工程在进行的过程中,依然采取了粗放型的管理方式,这在某种意义上,限制了我国电力建设工程的良好发展。为此,我们应当对如何在电力项目建设中进行精细化管理进行深入的探讨,以此来有效地弥补过去在电力工程建设中存在的不足,提高了电力工程建设的整体效益。本文正是在这样的背景下,着重对电力工程施工过程中的精细化管理进行了探讨,以期能为我国电力工业的发展贡献自己的一份力量。
简介:摘要:近年来,面对竞争日趋激烈的建筑业,企业的利润空间被压缩得越来越小。如何才能够尽可能地降低企业的生产成本,成为建筑施工企业最为关心的问题。施工企业成本控制的精细化管理,应该以施工的质量和施工的速度为前提,通过对施工过程中不同要素的优化管理,并思索出一套有效的成本控制策略,使企业的各项管理都能够体现集约化,从而促进企业经济效益的大幅提高。探过了建筑施工企业的成本精细化管理,从当前施工企业成本精细化管理存在的问题出发,闻述了通过精细化的成本管理方式代替粗放型的管理方式,提出具体的优化对策对施工企业的成本进行全方位、立体化的管理,从而实现企业的最大利润。
简介:摘要:作为I型大城市、长三角中心城市、风景旅游城市、国家高新技术产业基地的苏州市对环卫管理工作始终较为重视,环卫工作质量相对较高。近些年来,伴随着苏州环卫精细化管理实践的愈发深入,环卫管理工作逐渐由粗放管理向精细管理转型,取得了不错的成绩。但值得一提的是,在环卫精细化管理实践还存在一些短板与不足,亟待改进。本文从环卫精细化管理理论的分析出发,基于行业工作经验与实地调查,分析苏州环卫精细化管理实践举措和成绩,并挖掘苏州环卫精细化管理实践的不足,针对性地提出优化建议,以期推动苏州环卫精细化管理效率与质量的进一步提升。