简介：摘要：近几十年，我国经济实现了高速发展，与此同时，社会对于电能的需求量也在快速攀升，给电力企业带来了全新的发展机遇和挑战。在这种形势下，电费作为电力企业的经济来源，加强对电费账务管理成为了必须要进行的一项重要工作。面对传统电费管理模式已经无法满足当前电力企业发展需求的状况，电力企业需要积极引入新的技术，对电费账务管理模式进行改革与完善，实现电费账务的高效管控。

简介：摘要：在市场经济的大背景下，社会对电力需求不断上升，电力企业则需要进一步建设与完善电力基础设施，随着电力基建工程逐渐增多，其中小型基建工程占比较大。小型基建工程在规模上较小，而包含的内容及影响管理的因素却较多，对其进行管理时容易出现一些问题。因此，需对电力企业小型基建管理存在的问题进行深入的分析并找准切入点，探讨出有效的解决措施，进而发挥电力企业小型基建工程的最大作用。

简介：摘要：随着我国电力事业的不断发展，各类电力工程建设也不断增多，工程管理是电力工程建设工程中的重中之重，直接关系电力工程建设是否能顺利建设，决定着电力工程建设质量。为了进一步提高电力工程管理水平，本文对电力工程管理中PDCA管理模式的应用进行思考与研究，以利用PDCA管理模式进一步提高电力工程管理水平，更好地促进我国电力事业的发展。

简介：摘要：电力行业在经济带动下快速发展进步，电能是一种绿色环保能源，在我国是非常重要的，它不仅能够带动经济的增长，还能够促进现代化建设。电从发电厂输出，通过电网进行安全且有效的运送，最后至用户使用到电，这个整体过程都和电力建设在各个阶段奠定的良好基础是分不开的。但伴随着时代更迭，电力工程方面原有的管理手段，已经不再能够适应现阶段社会在电力方面的实际需要，所以电力企业要想在时代发展中屹立不倒，就要注重更迭、应用、创新管理模式。

简介：摘要：电能是一种绿色环保能源，在我国是非常重要的，它不仅能够带动经济的增长，还能够促进现代化建设。电从发电厂输出，通过电网进行安全且有效的运送，最后至用户使用到电，这个整体过程都和电力建设在各个阶段奠定的良好基础是分不开的。

简介：摘要：电力工程作为我国当下建设的基础项目，随着电力企业的逐渐发展，电力工程建设的重要性也随之展现。在电力工程发展过程中，工程建设的管理体系不够完善，导致管理制度的不健全，严重影响了我国电力工程项目管理，导致整体工程施工难度不断加大。为此，伴随着现代社会在用电方面的增长性需求，我国的电力企业就要努力探索，不断创新在电力工程方面管理的模式，推动企业的长久性发展。因此重点以电力工程管理模式的创新，展开相关分析。

简介：摘要：电力工程项目管理是指一个人用科学的方法克服项目管理理论工作的全面性和资源条件有限性，并根据工作的实际情况，将管理工作的内容以合理设计的组织形式统一起来，实现我国发展和项目管理的目标。对于企业的电力项目，应形成有效的项目管理模式，提高电力企业的经济效益和管理效率。

简介：    摘要：在卓越绩效持续推进过程中，通过全方位全过程多环节在企业的管理理念、体系、过程、活动、科研和技术的各层面详细部署实施各项工作，卓越绩效管理模式的运用是需要坚持才能看到明显的成效，公司在实施卓越绩效模式后，指导企业持续提升公司管理水平，使公司不断走向卓越。基于此，本文主要分析了如何在电力企业中推行卓越绩效管理模式。

简介：摘要：  交通工程建设不断发展，项目管理在其中起到了重要作用。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈，项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理，交通工程项目的进程会受到很大影响。因此，企业必须对项目管理模式加以重视，只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。

简介：摘要：随着公司现代化工作的不断深入推进,信息系统日益复杂,行业对信息系统的需求程度也日益强烈,信息系统的一个变化,就将直接关系到行业的顺利进行,也表明为了保障行业的顺利运作,公司必须掌握正确可行的信息技术运维方法。IT运维的管理着重在提高服务质量,并通过有限的资金以达到对信息安全与IT管理效果的最优化,文章中首先研究了目前IT服务运维的现状以及存在的问题,然后对当下的IT运维支撑平台的模块设计进行了探讨,最后对分析了IT运维的建设思路。

简介：摘要：电能是我国整体经济建设快速发展中最重要的基础能源组成部分，为我国基础建设的不断完善贡献力量。在我国国民经济发展历史征程中，电力企业作出了巨大贡献。经济迈入新常态，市场经济体系得以完善，电力企业相关体制改革也有显著深化。近年来，电力企业提出“提质增效年，效益提升年”发展目标，而如何在激烈市场中拔得头筹，就需要企业对管理予以更新，继而为电力行业未来发展提供不竭动力。尤其是针对管理模式的创新及改良，是电力企业摸索改革道路上的重要环节，望能通过管理模式创新来提升经济效益。

简介：摘要：在电力企业当中对人力资源进行管理和培训，对于整个企业的人事管理来说是必不可少的。管理模式是分两步进行的：一方面是对人力资源进行合理高效的管理，另一方面则是对人力资源管理进行一个效绩培训。只有这样，整个电力企业在工作运作中才能做到有条不紊。

简介：【摘要】电力工程的管理模式对人民的共同社会生活质量和中国社会文明的全面发展具有极其广泛、重大和深远的直接影响。其管理运行模式和机制的改革、创新、发展和成功应用，对促进我国乃至未来国民经济管理水平的快速进步和协调发展也将发挥极其重要的作用。

简介：摘要：通常情况下，经济效益是企业发展的基础，社会效益在国有企业中占有重要地位。安全环境是企业发展的基石，能给企业带来更多的经济效益。煤矿安全生产标准化体系创建、达标条件、要素权重等方面，综合分析了煤矿安全生产标准化体系的发展历程。本文针对多年来国内很多煤矿企业安全管理工作一直为一种较为粗放的发展模式，对很多安全管理模式也一直处于一种摸索的状态，深入剖析了煤矿企业现行安全管理模式，分析了当前煤矿企业的安全管理模式，以供类似工况下的兄弟矿井进一步定型，升级其安全管理模式参考，同时也期望通过深入的煤矿安全管理模式的自我剖析，让更多的煤矿安全管理领域专家来更好地指导该矿安全管理模式的转型升级，进一步提高该矿安全生产管理水平。

简介：摘要：煤矿安全管理工作涵盖的领域较多，其中包括采煤、掘进、机电和运输等，因此可以说煤矿安全管理工作落实的效果对整个煤矿的安全效益及经济效益的具有很大的影响。据调查，实际生产过程中由于各项机制的缺失，以及安全管理意识的匮乏，安全管理工作存在很大的漏洞，不利于煤矿安全管理水平的提升，同时也存在许多安全隐患。针对此问题，本文详细分析了煤矿安全管理存在的问题，并提出相关防治措施，以期能够实现煤矿的高效安全生产。

简介：摘要：建设项目管理主要是为实现工程建设全过程顺利实施而产生的，通过有效的建设项目管理手段，不仅能圆满完成既定的建设目标，还为企业项目高效完成提供扎实保障，同时作为主要的策略和手段为企业等建设提供了扎实的基础保证。但是经济全球化发展的今天，国内建设项目无论是规模还是复杂程度都成倍增加，这就为项目管理提出了更加高的要求和更加细的管理思路。只有通过对项目管理的不断革新发展才能满足日益严苛的项目管理要求，适应社会工程建设项目管理的需要。本文主要分析建设项目管理模式。

简介：摘要：电力工程是推动社会与经济发展的关键，在长期努力下，我国电力工程已经取得一定成就，各类新技术与现代化设备逐步应用于电力工程中。在人们生活水平逐步提升的同时，对电力工程的安全性提出更高要求，技改大修工程则成为创设安全电力环境的关键，同时也是当前电力企业的工作难点。由于技改大修工程专业性较强、覆盖面较广，因此有必要对其展开深入探讨，提出可行的管理策略，本文对此进行了详细的分析和探讨。

简介：摘要：现阶段，随着我国生活水平质量的不断提升，大众对于电力能源的安全生产和稳定输送越来越关注。与此同时，伴随着大数据时代的到来，电力供应不仅关乎大众的日常生活，对于我国经济发展也有着极为重要的作用。因此，电力企业不断突破创新改革经营管理模式以保证电力的安全稳定供应，已经成为我国经济快速发展的关键点。本文就大数据技术支持下，电力企业经营管理模式作出了几点分析，希望能够为广大电力企业工作者提供一些工作思路和工作建议。

简介：摘 要：通过对设备配置计划与设备采购，以及设备物流运输中出现的问题进行了阐述，并对设备招标以及到场物资的存储管理等提出相关的注意事项、要求。以使我国施工企业在海外项目顺利进展和取得更好的经济效益。

简介：摘要：瓦斯是煤矿安全生产的“头号杀手”，是煤矿五大灾害之首。瓦斯管理不到位，容易引起瓦斯事故。众所周知，瓦斯事故的破坏性大，不仅会对矿井造成巨大的经济损失，更重要的是会引起人员大面积伤亡，严重制约煤矿的安全生产。本文简介了袁店二井煤矿7253机巷掘进工作面综掘施工期间的瓦斯检查管理措施、安全监控系统管理、局部通风系统管理、供电安全管理、瓦斯异常处理等方面，对其它高瓦斯矿井的综掘施工掘进工作面瓦斯管理具有一定的指导意义。