简介:摘要:在现代的建筑工程项目管理中,建筑工程项目的计划管理无疑起着至关重要的作用。本文探讨了建筑工程项目计划管理的主要内容和特点,并详细阐述了计划管理的主要方法。
简介:摘要:物资计划管理是每个行业都需要重视的问题,是企业生产经营者管理的重要环节,能够反应物资的变化过程,包括物资利用,物资是否短缺、过期、变质,以及资金周转等,只有明确物资的发展情况,才能及时完善物资储备,避免影响企业的经济效益。然而,当前形势下,现有的电力物资计划管理方法和策略均不能满足新时期电力企业发展的要求,我国电力物资企业管理水平仍然暴露出许多缺点,需要进一步增强物资管理水平,节约使用物资,实现资源可持续利用,以提高电力企业经济效益,加快企业发展。本文首先分析了我国电力物资计划管理的意义以及水平现状,提出了电力物资计划管理过程中存在的各种问题,并给出了相应的改善措施,供相关电力企业部门人员参考与借鉴。
简介:摘要:随着当前我国经济水平的不断提升,那么国有企业也需要不断完善自身的管理模式。经营计划管理就是国有企业在创新管理模式中的重要手段,通过更新管理模式来更好的提高国有企业综合经营计划管理水平。国有企业为了获取更多的经济效益,必须开展形式不同的经营管理活动。而在企业的各项管理活动中,经济管理是最关键的环节。文章对经营计划的相关理论知识进行探讨,并积极探寻我国国有企业经营计划实施的新模式;通过对国有企业经营计划实施的探索与分析,对国有企业经营计划的现状进行剖析,结合实际提出完善企业经营计划的有效措施;正确的管理模式,为促进我国国有企业整体战略的实施奠定了基础。