简介:摘要:在中国经济结构不断调整改革的情况下,建筑业也在不断加快发展,EPC模式正以其独特优势在中国积极实施。由于我国大多数建筑企业对成本控制缺乏明确认识,尚未形成高效完善的成本控制体系,导致项目实施过程中出现了诸多成本管理问题和争议。作为EPC项目管理的核心要素,成本管理是提高效率、促进发展的必要条件.因此,开发EPC模型的关键是明确成本控制的方向,选择符合项目实际需要的有效成本管理方法。综上所述,本文可以说是朝着这个方向展开了一项具有现实意义的研究。
简介:摘要:PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明博士采纳、宣传,并得以普及,所以现在人们称只为戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全过程,是质量计划的制定和实施的全部过程。是科学管理方法的综合应用
简介:摘要:PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明博士采纳、宣传,并得以普及,所以现在人们称只为戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全过程,是质量计划的制定和实施的全部过程。是科学管理方法的综合应用
简介:摘要:最近几年,我国经济的快速增长,社会的发展,交通道路的需求也不断地加大,促进了我国高速公路事业的进步。交通道路,不仅联系着城市之间的经济和文化,也反映了国家的强盛,除此之外也促进着全国经济的快速增长。目前,随着高速公路建设的规模扩大,数量不断地上升,高速公路投资模式也发生了巨大的改变,不再是传统的政府部门投资,采用了政府和社会中各个企业合作的方式进行投资,也就是高速公路PPP投资模式。通过该模式,高速公路在建设中还有很多问题存在,因此要分析并研究PPP投资模式。本文将分析高速公路PPP投资模式的概念和特点,阐述在建设中存在的风险,并提出针对性的措施。