简介：

简介：摘要石油化工行业需要使用许多机械设备，这些设备运行稳定与否往往会对企业安全、经济效益、生产效率造成影响。石化机械的腐蚀是影响设备运行稳定性的一大重要方面，被腐蚀的设备在外形、性能等方面都会发生变化，这样会使资源利用率大大降低，无法发挥出设备效益。本文基于石化机械设备腐蚀原因和对应措施展开探讨，望能起到参考作用。

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简介：摘要本文作者对石化厂区改扩建项目中应当注意的一些关键点进行了分析，对于类似的项目有一定的参考作用。

简介：摘要： 在经济发展过程中，化工企业、化工园区在全国数量逐渐增多，但化工企业通常存在较为严重的职业病危害因素，国家对于职业病危害严重的企业，在职业卫生管理方面制定了系列法规、规章，使职业病危害严重的化工企业在开展职业卫生管理工作时，能够做到有法可依，有据可查。尽管如此，许多化工企业由于缺乏职业卫生专业人员和相应的职业卫生管理制度，不愿意投入资金对职业危害严重的装置设施改造等，使化工企业在职业卫生管理方面存在诸多问题。本文针对化工企业普遍存在的问题，提出合理可行的对策措施，以保障员工的职业健康。

简介：摘要：石油化工装置钢结构框架安装技术是一项特别考究的技术，在安装的过程中，需要多方注意安装事项以及协调各种配件，才能确保安装过程中不出现差错。此外，钢结构框架安装技术关系着石油化工工程的质量，因此，加强对钢结构的安装工艺以及技术，才能进一步加强石油化工装置的建设，提高石油化工装置的使用质量。本文就石油化工装置钢结构框架的施工特点以及安装的原理进行分析，结合以上分析对石油化工装置钢结构框架安装技术进行探讨，望能够给石油化工装置的安装施工工作提供一些帮助。

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简介：摘要本文对近十年来某集团公司的上报事故进行了统计，并以其中的一起事故为例对其事故原因进行了介绍，分析了企业直接作业环节安全管理中存在的主要问题，从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施五个方面分析了直接作业环节事故的原因并提出了相应的对策建议，旨在进一步提高企业的安全生产管理水平，有效防范各类事故发生。

简介：摘要石油化工企业的生产工艺普遍具有连续性强、操作复杂的特点，其原料、产品中包含大量有毒、有害、易燃、易爆、高腐蚀性的物质，且反应多在高温、深冷、高压等特殊环境下进行的，因此反应装置的运行、检修、安装等环节也普遍存在着危险性。目前我国危险化工工艺的安全保障系统在风险辨识方面仍处于起步阶段，未形成通用性的评价方式，因此相关工作人员必须在不断总结经验教训的基础上，结合理论分析，参考专家的咨询意见，建立有针对性的评估指标体系，以科学的管理方法，实现石化企业的安全生产。

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简介：摘要项目计划控制作为石油化工项目建设管理中的一项重要工作及管理手段，提高计划项目控制水平意义重大。本文主要对项目计划控制如何在石油化工项目管理中发挥作用进行了探讨，旨在促进石油化工项目管理水平的提高。

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简介：摘要在信息时代，铁路信息化是铁路未来发展的战略制高点,是提高安全控制能力，实现安全生产有序可控的重要手段，铁路系统的良好运转已经离不开信息化的支撑。近年来，在铁路总公司大力实施驱动创新发展战略背景下，各铁路局集团公司认真落实“强基达标、提质增效”相关要求，信息化建设水平持续提升，呼和浩特局集团公司铁路信息化建设更是呈现出“千帆竞发春潮涌”的良好态势。

简介：为深入贯彻落实中央生态文明建设和加强自然资源管理的决策部署,助力黑龙江省经济发展和产业转型升级,加大中国五矿在黑龙江的战略布局和业务发展力度,实现互利共赢发展,1月8日,黑龙江省人民政府与中国五矿集团有限责任公司签署战略合作框架协议,加强在石墨资源集约开发利用、地质环境恢复和综合治理、矿山复垦、土地整治和流域生态环境综合治理等领域的合作,实现资源共享、优势互补、互利共赢、共同发展。黑龙江省人民政府省长王文涛会见中国五矿集团有限责任公司总经理兼中冶集团董事长国文清,并出席战略合作框架协议签约仪式。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，公司的发展日新月异，为了公司的持续发展，为股东的利益以公司名义做担保的情况越来越普遍。担保作为一种帮助公司盈利的有效手段，也必然存在一定的风险。在现实实践中公司担保的效力应当如何认定？违法担保的相对人的审查义务应当如何界定？

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简介：摘要：国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连，环环相扣，需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构，即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢，负责统一管控、指挥全集团日常运营工作，确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理，是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系，决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性，将暴露出一系列运营风险，而调度体系有效应对的难度将越来越大。

简介：摘要： PPP（ Public-Private Partnership）模式是近年来兴起并引起社会各界广泛关注的一种新型政府和社会资本合作模式。为此，财政部下发了“财金 [2014]76号文”，要求尽快形成有利于促进政府和社会资本合作模式发展的制度体系。 PPP模式不仅仅是传统理解的一种融资模式，此模式带来的新生产物“项目公司”则赋予其携带管理模式属性。

简介：摘要：国家能源集团具有独特的运营模式，就是 煤电路港航油化一体化运营，各 产业紧密相连，环环相扣，日常生产运营的指挥和协调是通过调度系统来完成的，集团总部的生产指挥调度中心是全集团调度系统的最高机构，是全集团生产指挥的中枢。国家能源集团重组以后，生产运营业务成倍扩大，集团总部对各产业的管控方式也发生了显著变化，作为生产运营指挥中枢的机构，生产指挥调度中心 应如何适应这些 新变化，如何更好地发挥指挥协调职能，如何提升对一体化运营的管控能力，如何更好的服务集团发展 ， 值得深入研究。本文从 增设 专业调度 员新岗位， 创 建区域协调新 工作机制 ， 创新 调度 工作方 法， 培养 高素质调度 员 队伍和 展示 指挥中心 工作成果 五 个方面进行阐述，力求找到提升指挥中心管控能力的方法和措施。

简介：摘要：一体化运营是国家能源集团特有的运营模式，是集团发展的核心竞争力。本文阐述了国家能源集团一体化运营的特点、优势，进而分析在新时期一体化运营发展面临的挑战，并提出了采取措施和建议。