简介:摘要:随着人们对预算管理重要性认识的加深,预算管理已经发展成为企业管理的一种重要方式。对建筑工程而言,做好工程预算报价管理是非常必要的。本研究就建筑施工单位工程预算报价单中的超预算问题,提出了一些可行性建议。
简介:摘要:我国的社会主义市场经济体制历经几十年的发展已经日趋完善,国民经济总量的日趋增长,也为我国的城市化工作的深入开展提供了相应的经济保障,在城市化工作深入开展的过程中,对于建筑工程自身的需求以及要求也发生了全新的变化,也就使得工会项目的管理难度以及复杂程度得到相应程度的提升。并且建筑行业当前的市场竞争也正在变得越发激烈,面对这种市场竞争日趋激烈的情形,企业想要得以生存并追求进一步的发展就需要在保障施工质量的基础上,将企业自身的成本支出降到最低,才能在最大程度上对企业的经济效益有所保障。这也就需要企业在竞标时需要一个竞争能力较高的报价,这一点又和投标中的预算编制息息相关,预算编制又对企业的报价策略以及技巧有着最为明显的影响。本文立足于这种情形上,先对实际的工程投标中的预算编制以及报价工作中的主要流程开展时的注意事项分析入手,在文中提出了相应的报价的实际策略。
简介:摘要:目前,工程项目开发的范围正逐渐增大,这是一个伴随着国家经济发展而逐渐增大的过程。工程预算是建筑过程中的一个关键因素,它直接关系到项目投标价格的高低。工程投标要考虑到许多方面的影响,如:设计方案、建造技术、原材料、市场的经济状况等。同时,也要求报价者具有一定的成本控制能力。在建设项目中,投标价格工作是一个每天都要面对的问题。报价单指的是投标者按照招标文件中的相关条款和要求,按照业主的实际需求,并与工程的具体施工计划相联系,对所需的费用进行汇总。报价是建设项目预算确定的一个主要参考指标,也是建设项目确定的基础。强化建设项目预算,既能提高施工单位的经济效益,又是施工单位进行招投标活动的重要保障。