简介:摘要为了提高建筑单位经济效益及市场竞争能力,要通过采取多种途径加强施工现场的管理。其中,施工现场的管理工作主要目的就是为了促使现场管理水平和管理质量得到提高,同时可以促使建筑工程项目可以得到顺利完工,避免工程拖延或者出现返工问题。另外,施工的过程中现场管理极为关键和重要,这是保障工程施工质量以及工程进度关键因素。如今城市化进程日益加快,在城市建筑规模以及建筑数量逐渐增多的情况之下,很多城市建筑施工过程中凸显各种各样问题。为了切实保障施工整体质量就需要工作人员加强施工现场的细化管理,同时要提高施工现场控制力度,只有这样,才能够保障建设工程项目施工可以得到顺利完成。
简介:摘要为了提高建筑单位经济效益及市场竞争能力,要通过采取多种途径加强施工现场的管理。其中,施工现场的管理工作主要目的就是为了促使现场管理水平和管理质量得到提高,同时可以促使建筑工程项目可以得到顺利完工,避免工程拖延或者出现返工问题。另外,施工的过程中现场管理极为关键和重要,这是保障工程施工质量以及工程进度关键因素。如今城市化进程日益加快,在城市建筑规模以及建筑数量逐渐增多的情况之下,很多城市建筑施工过程中凸显各种各样问题。为了切实保障施工整体质量就需要工作人员加强施工现场的细化管理,同时要提高施工现场控制力度,只有这样,才能够保障建设工程项目施工可以得到顺利完成。