简介：<正>人物:经理:女、四十多岁莉莉:女、二十多岁服装个体户林萍:女、二十多岁服装个体户小丁:男、二十多岁修理打火机、电子表个体户幕启:一个仓库改成的店堂,分片承包给三个个体户,柜台分布在台两侧,每个柜台都有自己经营的货物,货物堆的杂乱无章,店堂正面是一个旧的配电箱,密如蛛网的电线零乱地拉向各个柜台,配电盘上保险盒多有破损,可隐约看到裸露的保险丝等。夏

简介：<正>在皖西北的界首市,这里的大人小孩没有说不知道蓝天商厦的。这个通体由蓝色幕墙玻璃装点的中型综合性商场就位于城区的“心脏”地带——人民路与健康路十字路口交叉的东南位置。西和市政府院接壤,北与市医院相望,斜对角与邮电大楼相峙。该商场自1987年成立以来,由于经营有方,经济效益和社会效益逐年增长,多次被省、地、市授

简介：摘要：营商环境将会直接影响电力企业的盈利水平，在电力企业进行优化营商环境的过程中，相关工作人员需要结合常出现的问题，制定优化营商环境的对策，可以更为高效的创建智能电网，有助于促进电力企业的长远发展。本文首先分析电力企业在优化营商环境方面出现的问题，其次探讨优化电力营商环境、提升服务质效的方式，以期对相关研究具有一定的参考价值。

简介：摘要：根据电网企业的创建要求，台区客户经理须具备低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务等职能。在电网企业建设中，台区客户经理是供电服务管理和服务工作的基石。如何明确台区客户经理的职责定位，使台区客户经理更好地履行职能，工作服务行为更加规范、高效，需要我们充分的进行探讨分析，并提出做好电网企业台区客户经理的建议。

简介：摘要： 最近几年， 我国社会经济和科学技术得到了快速发展，同时城市化进程日益加快，建筑项目正在逐渐的增加，人们对于建筑项目整体质量也提出了更为严格的要求，由于项目数量逐渐的增加，同时项目规模日益的扩大，大多数工程项目逐渐变得更为复杂起来，在当前针对于建筑工程项目开展建设过程当中需要采取更加现代化科学技术，要使用更为现代化管理模式，为了进一步强化项目管理工作，需要项目经理能够起到良好指导作用。 本文主要是关于项目经理人的作用研究， 以供 相关专业人士进行参考和借鉴。

简介：实践、社会和法律这三股力量促进了新型火灾探测产品的发展。实际上．防火产品的设计要符合一定的安装速度和维修简易度，而且还得尽量满足建筑师和住户们的审美要求。新型产品的发展不会仅仅朝着一个方向持续下去．对传统技术的兴趣复苏，显示了火灾探测行业愿意从过去的历史中接受教训，并将传统技术重新运用于产品开发循环。

简介：【摘要】施工企业项目经理部是履行施工合同的主体组织机构，负责施工项目从开工之日起至竣工之日止的工程施工的全过程管理工作，项目经理部是施工企业的利润和成本中心。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人，受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责，是项目经理部的主要领导人员，也是施工企业廉洁风险防控的重点岗位，做好其风险防控，实现关口前移，对促进施工企业廉洁建设，促进企业生产经营具有重要的意义。

简介：摘要：在工程项目施工过程中，项目经理是不可替代的重要角色，直接影响到企业的声誉口碑，决定了工程质量和项目安全交付。但是部分人员对项目经理的职责认识还有偏差，觉得项目经理的主要工作就是开会签字，吩咐人员办事，和甲方监理主管部门搞好关系就可以了，现场的具体事务有五大员负责，并不需要操太多心。其实合格的项目经理需要具备身兼多职的能力，对工程的每个岗位每个流程都应了如指掌，才能从容应各种情况，确保施工顺利进行。

简介：摘要：随着我国建筑行业快速的发展，随之而来的相关问题也应运而生，及时想出解决办法也是迫在眉睫。在建筑工程中，需要一种效果较强的管理方式，使项目管理具有突出的效果。

简介：摘要：国家和地方陆续发布了关于推动全过程工程咨询的相关政策及制度，这一建设模式已经被广泛应用，越来越多的工程咨询企业蓄力向提供“一站式”服务的全过程工程咨询企业方向发展。所以人们也开始越来越重视全过程工程咨询项目经理的能力建设，不断探索关于该类项目核心骨干人员胜任力方面的研究，试图通过分析，提取出全过程工程咨询项目经理的能力项，与此同时，构建相配套的培养机制，以提高核心竞争力。本文基于对项目经理能力项的梳理与分析，构建基于全过程工程咨询项目经理个人风格、管理技能以及知识三个方面的能力体系。在此基础上，提出能够有效提高项目经理能力的相关策略，希望能够给有关工作人员提供参考价值。

简介：摘要：水利施工项目经理是水利施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人，作为施工管理全面负责的管理者，担负着相当重要的作用，他不仅是整个项目的管理中心，而且是施工项目工程人员的核心，他要承担实现项目管理目标的全部责任，对项目实施要进行控制，对项目中人、物、财、技术、信息等所有的生产要素进行管理，还要协调各方面的关系，在整个施工活动中占有举足轻重的地位。

简介：摘要：随着我国经济发展进入快车道，我国建设项目的总量不断攀升，在建设项目方面投入了资金也越来越多，项目单位以及社会公众对于建设项目的质量的要求也越来越高。伴随着各类科学技术的不断发展与突破，为适应当下建设项目的具体需求，有关项目管理模式以及项目管理人员水平也不断推陈出新，本文旨在探索项目经理在项目管理过程中发挥着重要作用。

简介：摘要

简介：摘要：化工生产技术管理与安全生产是化工行业的重要组成部分，对于提高生产效率和质量，降低安全风险和事故发生概率具有重要意义。化工生产技术管理是指对化工生产过程中的技术进行有效控制和管理的过程。它包括技术的规划、组织、调度、控制和评价等方面，旨在提高生产效率和质量，实现生产目标。化工生产技术管理的实施需要科学的管理理论和方法的支持，以及合理的生产技术手段和设备的配备。同时，它也需要各级管理人员具备一定的专业知识和管理能力，以有效地进行管理和决策。

简介：摘要 ：当今的商业世界，技术日新月异，市场瞬息万变，应对甚至引领变化无疑是企业生存和发展的第一要务。这就使主要以批量生产去满足基本不变的市场需求的传统管理面临巨大挑战，也使旨在主动求变的现代项目管理日显重要。在用项目管理方法通过做独特性的项目去主动求变的过程中，会面临各种各样的风险，即可能导致项目目标无法实现的各种威胁。项目经理作为领导项目团队去实现项目目标的个人，在项目管理中扮演着无可替代的重要角色，当然也应该对项目风险管理发挥重要作用。有些学者已对项目经理的通用角色进行了研究，还有些学者对项目风险管理的主要工作进行了研究。但是，笔者尚没有找到把项目经理的角色与项目风险管理工作直接结合起来的研究。为了弥补文献中的这一不足，也为了帮助项目经理更好地开展项目风险管理工作，本文基于大量的文献阅读和梳理，探讨项目经理在项目风险管理各个阶段应该扮演的主要角色，以及与每种角色对应的主要工作。

简介：摘要： 目前，国内的建筑行业正处于前所未有的蓬勃发展阶段。项目经理作为建筑工程施工当中的负责人，对于整个项目施工而言十分关键。项目经理的职责范围主要包括分配以及落实工程施工人员，管理工程施工机械设备等等。作为工程项目经理还必须要做好建筑工程工地的施工安全工作，尽可能的降低工程施工过程当中相关安全事故出现的可能性。本文主要针对项目经理在整个建筑工程施工中的相关职责进行梳理，并提出个人对项目经理职责的理解。

简介：摘要：土建工程施工环节多，所需物资与人员较多 ，为了确保工程的按时上马，施工前的准备工作就显得尤为重要，这些准备工作是工程顺利完工的 基本保证。本文主要从几个方面对土建工程施工准备工作中常见的关键点进行剖析，发现问题，提出解决思路，供同行探讨交流，由于篇幅所限，不详之处请多多指教。

简介：1995年8月8日公安消防部门到南阳商场进行消防安全检查时，发现商场一楼大厅内存放9个充满液化气的钢瓶，严重威胁公共安全，消防监督人员当场扣押了这些钢瓶，并依法传唤了该商场燃气具分公司经理王刚。液化石油气属于易燃易爆化学危险物品，充满液化气的钢瓶贮存、销售应该经公安消防部门审查同意。南阳商场在一楼大厅内存放、销售充满液化气的钢瓶，曾被公安消防部门责令停止，但该单位无视消防法规，置公共安全于不顾，仍继续冒险违章存放、销售充满液化气的钢瓶，严重违犯了有关消防法规。目前，公安消防部门已将主要责任人、燃气具分公司经理王刚依法拘留，并根据《河南省消防条例》对南阳商场罚款5000元。南阳商场无视公共消防安

简介：摘要：目前我国综合国力不断增强，化工企业也在不断发展。在化工产品的生产过程中化工安全生产与生产技术管理是保障产品质量的重要前提，同时也是企业实现生产效益有效提升的重要基础，在化工生产过程中两者发挥出了不可替代作用。因此化工企业需要对化工安全生产和生产技术管理给予高度重视。目前国内化工企业在技术管理和安全生产方面仍然存在很多不足之处，对安全生产与生产技术管理之间的关系不能进行合理处理，从而导致化工生产效率受到严重影响，也会影响企业健康发展。因此重点针对化工安全生产与生产技术管理的辩证关系进行讨论，同时针对化工生产及化工企业管理现状进行详细分析，提出了有针对性的解决对策。

简介：摘要：现代工业的发展离不开化工国产，然而，由于化工生产过程中的危险性较大，安全问题一直是制约行业发展的重要因素。安全生产是化工企业可持续发展的基础，对于提高化工企业的生产效率、降低成本、保护员工和公众的生命财产安全具有重要意义。基于化工安全生产管理的内容出发，首先探讨化工安全生产管理的发展背景及特点，同时也探讨的化工安全生产的意义，最后根据当前化工安全生产中存在的问题提出相应的强化生产对策，并给出现实案例，希望对我国化工安全管理工作开展有一定的积极意义。