简介：摘要：在新背景下，企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平，就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队，从而推动企业更好的发展，使企业能够追随上时代发展的步伐，抵挡住外国市场的冲击。

简介：摘要：工业化程度不断提高以及社会经济迅速发展的同时，对电力能源需求和依赖性也在逐渐增加，因此为了满足社会经济发展的需求，电力企业需要不断加强电力工程建设，并且积极引进先进的技术和设备，在这样的背景下，电力物资供应合同数量不断增加，由于电力物资规格十分复杂、种类繁多、涉及的厂商非常多，且招标时间较长，使得电力物资供应合同履约管理比较困难。基于此，本文阐述了电力物资供应合同履约的主要特征及其管理重要性，对电力物资供应合同履约存在的问题及其管理策略进行了探讨分析。

简介：摘要：伴随着我国经济社会的发展，为了满足人们持续增长的用电需求，用电范围进一步扩大已经迫在眉睫。而在用电范围的增加中，起着决定性作用的还是物质，物资对于电网建设、运行生产以及设备检修等都起着不可言喻的作用。这些年，现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用，随着社会对现代物资供应链理论的研究更为深入，将现代物资供应链理论运用于电力行业中将可以从一定程度上保证电网的安全运行。而物资供应环节涉及范围较广，且内容较为繁琐，故对电力物资供应链管理进行研究对于保障电网应急物资起着至关重要的作用。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速，为了满足日益增长的电力负荷需求，电力企业加强了电网建设，新建了很多输变电工程，并加大了对配电系统建设的投资，但随之也加大了物资供应的压力。在以往的电力企业物资供应链管理中，存在着供应效率低、容易使得相关方的利益受损。如物资未能够按期供应、临时调换物资等情况在实际供应体系中经常出现。为了提高电力企业的物资供应效率和管理水平，应加强物资供应链中各利益相关方的合作，实现互利共赢，本文详细对电力企业物资供应链的管理方法及其创新方式进行了分析。

简介：摘要：煤炭企业的物质供给运营管理对于煤炭公司的可持续发展具有十分重大的意义，在中国煤炭公司在全球市场上的竞争日趋激烈的情况下，煤炭公司只有把煤炭公司的物质供给运营管理工作做好，这样，煤炭公司才能获得长久而高效的经营发展。本文主要针对煤炭企业的资源配置问题，从资源配置角度出发，对煤炭企业的资源配置问题进行了分析。

简介：摘要：随着我国电力行业的发展，电力物资采购的规模日益扩大，需要不断完善物质管理模式，提供物资管理的的效率和效果，来适应现代电力发展的需求。将区块链技术应用到电力物资供应管理工作中，可以实现管理过程的可视化、透明化，推动电力物资供应管理的发展和进步。

简介：【摘要】现代企业在物资采购环节主要采用集中采购、分散履约、统一评价模式，其物资采购合同具有项目多、金额大、履约周期长等特点，一定程度上增大了合同履约管理的难度与风险。对此需基于集约化管理原则，强化合同履约关键环节与流程要点的把控，提升合同履约管理效率，为物资供应提供完备保障。

简介：摘要：以建筑施工企业为研究对象，运用供应链理论和协同理论，分析了建筑施工企业供应链协同模型和协同机制，构建了建筑施工企业供应链协同绩效评价指标体系，设计了基于层次分析法和模糊综合评价法相结合的建筑施工企业供应链协同绩效评价方法。基于层次分析法和模糊综合评价法相结合，构建了多层次、多指标的建筑施工企业供应链协同绩效评价方法体系，并在案例分析的基础上提出了建筑施工企业供应链协同绩效的生产周期、成本核算、企业竞争力等方面的提升路径，以实现企业的价值最大化运作。

简介：摘要：这些年来，我们国家“走出去”战略的实施，使得中国铁路在国外的帮助下 ,得到了一个积极开拓国际市场的契机。肯尼亚的蒙巴萨 -内罗毕的蒙内铁路项目是东非铁路运输里重要的一个组成部分，相当于当代非洲的丝绸之路。良好的目标建设对中肯之间的政治和经济关系做出了十分重要的意义，并已影响了整个非洲地区。

简介：摘要：随着经济与社会的不断发展，工程建设项目犹如雨后春笋般迅速拔地而起，这使得建筑施工企业之间的竞争愈演愈烈，而工程建设物资供应与施工进度协调管理工作是企业提高竞争力的有效方法之一。所以，建筑施工企业必须注重和加强物资供应与施工进度协调管理工作，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：在现代工程项目管理中，工程物资供应链管理的有效性和效率直接关系到项目的成功与否。本文旨在探讨工程物资供应链管理模式的应用现状，分析其存在的问题，并提出相应的优化策略。通过案例分析、文献综述和理论探讨，本文为提升工程物资供应链管理水平提供了实践指导和理论支持。

简介：摘要：我国经济正处于高速发展时期,社会矛盾日益突出,导致我国在公路、水路、航空等运输方式上均存在着一定的供需矛盾,而随着国家经济建设的不断推进,这种供需矛盾将进一步加剧。并且我国的物流业仍处于起步阶段,缺乏统一协调的管理,致使一些企业的经营模式落后,无法适应市场经济发展的要求,从而造成部分企业在市场经济的竞争下举步维艰。基于此，本文旨在研究铁路工程物资供应过程控制的相关问题，探讨如何提高铁路工程物资供应效率和质量。

简介：摘要：物资供应管理工作质量的高低对于煤矿企业的发展具有决定性的作用，现如今国内煤矿企业在国际市场上的竞争日益激烈，需要从未来发展的角度进行分析来看，煤矿企业需要切实做好企业物资供应经营管理工作，只有足够完善经营工作机制才能真正实现企业的长效发展。本文就当前煤矿企业物资供应管理工作中存在的问题进行分析，提出优化管理模式的具体对策，以期能够增强国内煤矿企业在国际市场中的竞争力。

简介：摘要：现代企业的竞争已扩展至供应链与供应链的竞争、产业链与产业链的竞争、生态圈与生态圈的竞争，供应链已成为企业继资源领域、人力领域、物流领域后的第四个利润增长源泉。当前供应链建设受到国家高度重视，已经上升为国家战略。对于建筑企业而言，优化供应链管理，实现从传统采购管理向现代化供应链管理的转变，是服务生产需要、客户需要、社会发展需要的必然选择。

简介：摘要：作为电力企业的核心资源，电力物资具有种类复杂、类型庞杂、数量众多等特点，电力物资管理是电力企业管理的难点。根据GB/T26337.2-2011《供应链管理第2部分：SCM术语》中给出的定义，供应链是生产及流通过程中，围绕核心企业，将所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等成员通过上游和下游成员链接所形成的网链结构；供应链管理是利用信息技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流及信息流等，并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。由此可知，电力行业物资供应链管理是供应链管理在电力行业物资管理领域的一种应用。基于此，本篇文章对电力行业物资供应链管理标准化体系进行研究，以供参考。

简介：摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，本文概述了电力行业物资供应链管理的概念、内涵和关键环节，根据国内外发展现状和标准体系构建基本原理，从基础通用、需求计划与采购子系统、智能仓储与配送、电工装备智慧物联、供应商与合同管理、质量控制与到货验收、逆向物流与应急物资和供应链金融等方面提出了电力行业物资供应链标准体系，为电力行业物资供应链全生命周期的健康发展提供了建议和方向。

简介：摘要：企业信息化技术的应用和国家对企业内部控制建设的要求，推动了企业制度流程化的进程。但是煤矿企业因为流程建立不够规范或没有充分权衡相关者的权利和义务，流程的建立并不能保证有效实施，有时还会降低企业的效率。采购是一项重要业务，但是因为其复杂性，所以在设计过程中经常会出现不规范或不合理的部分，关于煤矿企业采购信息管理系统的建设，它包含许多内容，其中采购资源的整合是其前提。然而，鉴于煤炭集团企业ERP建设的现状，采购资源整合仍存在，存在一些难以解决的问题。例如，在集团集中采购物资一级，外地管理区域化的能力较弱。例如，在采购信息共享一级，采购单位对市场情况不甚了解，导致采购成本难以降低。本文主要分析了信息技术在煤炭企业物资供应管理中的应用研究。

简介：摘要：国有企业物资采购工作是一个繁琐而又严格的过程，它关系着国有企业的发展和正常运转，在日常工作中，必须要认真的履行各自岗位职责，真正落到实处，同时，要加强在物资采购过程中的质量监督，可设置必要的监督激励机制，对各个供应商要充分了解，建立供应商数据库，创建良好的合作伙伴关系，在新时期新背景下，必须要提高现有国有企业的物资采购管理水平，并实施有效的监督，以此来提高国有企业的工作效率和经济效益。基于此，本文详细分析了新背景下提高国有企业物资供应采购管理水平的方法。

简介：摘要：随着全球环境问题日益严重，绿色供应链管理成为了各行各业关注的焦点。物资管理作为供应链的核心环节，其绿色化转型对于环境保护和企业可持续发展具有深远意义。本文旨在探讨基于物资管理的绿色材料供应链管理，分析其必要性、现状与挑战，并提出相关建议。

简介：摘要：近年来，我国的电力工程建设的发展迅速，随着经济的发展，电网物资供应链价值创造呈现出各种新的形态。从外部看，互联网技术的不断创新、组织模式网络化、仓储和物流社会化、物流技术标准化等革新推动产业不断升级；从内部看，采购策略一体化、业务专业化、设施机械化、标准绿色化大大提升了管理效率。在这一背景下，供应链价值创造的重心逐步从梳理内部管理流程、实现横向贯通转变为向两端延伸，通过发挥电网企业作为供应链核心节点的优势，引导供应链上下游企业逐步实现需求、设计、制造、仓储、运输、试验等环节信息的畅通；用信息化、机械化提升仓储效率，用社会化物流与自有配送相结合的方式壮大配送能力；创新担保、抵押等支付方式，提高资金周转效率。