简介:摘要:建筑工程项目成本管理与控制策略是保障项目顺利进行和预算有效利用的关键因素。本文针对该问题进行了深入研究,提出了一系列有效的管理与控制策略。首先,通过合理的成本估算和预算制定,确保项目启动阶段的资金充足。其次,实施严格的成本监控和审计机制,及时发现和纠正预算偏差,确保项目按计划执行。此外,采用有效的供应链管理和谈判技巧,降低采购成本,提高资源利用效率。最后,建立健全的变更管理机制,灵活应对项目中的变化和风险,确保成本控制的稳定性和可持续性。这些策略将有助于提高建筑工程项目的成本管理水平,实现项目的高效运作和可持续发展。