简介:长春市火车站管理局绩效考核工作,是依据《市政府工作部门绩效考核实施方案》及有关要求,按照解放思想、创新管理的基本思路,局党委在充分调研论证和广泛征求意见的基础上,按照“考核内容量化、实施考核经常化、考核结果公开化”考核思路,组织制定了具有站区特色的《绩效考核实施方案》,经过近几年的试用和不断完善,形成了较为完备、实用性强、能够充分调动广大干部积极性的有力“催化剂”。通过建立岗责考核体系,明确了各部门及人员工作职责,落实了任务分工,少了推诿扯皮,多了争先创优.干部的精神面貌和整体素质有了很大提高。下面将我局开展绩效考核的主要做法做一简要介绍。敬请批评指导。
简介:传统的GIS主体功能区划分存在等级分界处评分差别太大、不能区分同级别不同类别、主观喊权引起的评价结果受主观影响较大等不利因素,已有的文献未能将相关的数学模型引入GIS进行改进,导致主体功能区划分结果精度较低。因此引入系统聚类法进行县域尺度主体功能区划分,采取变异系数法确定权重,以胶州市为例进行了实证分析,将胶州市分为四类区域:都市核心圈、核心外围圈、限制发展圈、禁止发展区;并依据主体功能区划分结果和城市总体规划的原则,将胶州市规划为“一核一轴两翼五区”的发展模式,从而将主体功能区与城市总体规划有机地衔接在一起。研究结果与胶州市实际情况相符,本研究对于其他县域主体功能区划分和城市总体规划具有一定的实践意义。