简介：我国的住房制度改革对增加城市住房供给，改善住房消费起到了很大作用。我国城市居民的人均住房从上个世纪初的不足5平方米增加到目前的超过20平方米，已经达到了中等发达国家的住房消费水平。但不可否认，我国的住房制度改革还存在许多突出的问题，最明显的标志是很多城市的房价不断上涨，越来越多的居民买不起住房。为什么会导致这样的结局呢？笔者以为有以下原因。

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简介：<正>物业管理是全方位、多层次的体系,是以市场经营为核心、寓管理于服务之中的行业。物业服务企业经营有其自身的特点和管理上的要求,在财务上,往往要比一般的企业更加复杂和琐碎。由于物业服务企业的财务管理是协调、处理各部门财

简介：摘要：随着我国“双碳”战略的深度推广，无论是政府机构、企事业单位以及金融机构等都针对碳资产问题进行了深入分析研究，为推动我国绿色经济发展打下良好基础。虽然碳资产的引入转变了企业经济评定模式，也对企业经济绿色转型发展以及综合竞争力提升产生了重要影响，但同时也对企业的财务管理造成了挑战，需要采取相应措施进行解决。针对此，本文主要以碳资产对企业财务管理的挑战及措施为核心内容，首先对于碳资产对企业财务管理的挑战进行了阐述，其次对于强化企业碳资产管理提出了相应对策，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：2002年10月，钟家庄4名当了大半辈子农民的新市民将开始领取城镇职工养老保险金。2001年8月1日、石家庄市户籍管理制度改革实行．作为城区48个“城中村”之一．钟家庄村民一跃成为市民。此后，钟家庄在全市“城中村”中率先为新市民办理了城镇职工退休养老保险。

简介：摘要：会计信息化并非纯粹的技术发展变革，而是与国家经济的快速发展紧密相关的，是国家经济发展和企业改革的集中体现，对于提升企业财务管理效率、提升财务管理水平具有重要作用。因此作为新时代的会计师需要树立正确的财务管理目标，积极进行理念的转变，提升风险管理意识，提高自身的信息化素质和专业能力，优化企业财务管理机制，才能更好地实现企业财务状况的良性发展。

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简介：摘要：在现代房地产市场竞争日益激烈的背景下，传统的财务管理模式已无法满足企业发展的需求。随着信息技术的飞速发展，业财融合成为提升房地产销售企业竞争力的重要手段。业财融合强调业务与财务的深度整合，通过信息化手段实现数据的实时共享与协同分析，从而为企业提供更加精准的决策支持。通过构建和优化决策支持系统，企业能够更好地应对市场变化，提升资源配置效率。此背景下，探讨房地产销售企业财务管理模式的变革与创新，具有重要的理论与实践意义。

简介：摘要：在企业经营方式不断革新的现代社会，以业务、财务部门为核心的经营理念逐渐演变为新型的经营方式，“业财融合”已经成为现代企业改革的重要趋势。文章首先对业财融合中财务BP的作用进行了明确，其次深入探讨了以财务BP制度推进业财融合的可行路径，仅供相关人士参考。

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简介：《物业管理条例》中规定的注册物业管理师考试操作模式贴合我国当前物业管理行业发展现状,通过考试提升行业人员的整体素质,使得他们原有的低端、重复的工作模式得到改善,能够与业主站在同一知识层面上交流,他们的工作也更能够贴近业主需求。同时可以为业主提供附加服务,提高服务质量。另外,诸如行业的经济增长转型等难题,都可以在对业主提供专业服务的过程中得到答案和启示。

简介：城市规划的信息化催生了大量的电子文件。电子文件是现代社会活动的重要工具和真实纪录，也是城市规划工作的必要依据和基本条件，归档管理是保护和利用电子文件信息资源价值的前提。当务之急是建立电子文件归档管理的制度体系，为此，须明确制度体系建设的基本原则、集中统一管理机制、电子文件的归档范围、归档整理的要求、安全保护的措施等。

简介：人事部，建设部近日联合发布《物业管理师制度暂行规定》（国人部发[2005]95号），规定对从事物业管理工作的专业管理人员实行职业准入制度，物业管理项目负责人应当由物业管理师担任。

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简介：文章通过分析传统体制下乡镇企业产权制度的弊端，阐明了乡镇企业产权制度度改革的必要性及其改革的具体工，提出了产权制度改革中应注意的问题。

简介：摘要：全方位分析了当前安全生产风险管理与应急管理模式的现状存在的不足。阐述了现阶段应急管理模式面临的难题。在这个基础上给出了健全安全生产风险管理方法的思路。根据科学制定和动态管理应急应急预案，提升应急资源分配和快速反应，健全应急演习和培训制度，探寻应急管理模式的实践路径，提高突发事件处理的能力和质量。

简介：本文介绍了英国现行建设工程规划管理制度的范围、目的、依据、执行部门、程序等方面的内容，对我们的规划管理工作具有一定的参考价值。

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简介：摘要：资金管理是企业财务管理的一个重要方面，资金管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。近年来，随着信息技术的发展以及国家政策的支持和号召，越来越多的大型施工企业都已逐步建立财务共享中心，并通过财务共享中心进行资金的日常使用和管理。在财务共享的管理体系下，对客户、供应商、金融机构等相关方的资金管理，每个公司都会作为一个重点来进行工作安排与部署。然而内部资金管理同样重要，良好的内部资金管理体系不仅可以提高资金使用效率，而且可以明确资金管理责任，提高资金管理意识。目前部分施工企业在内部管理模式上采用三级管理模式，该模式下的内部资金管理更应引起重视，本文主要对三级管理模式下的施工企业在财务共享体系下的内部资金管理进行分析与探讨。