简介:李瑜在总结山东人性格的时候说道:“山东人受到儒家文化影响很深,不善于张扬而更注重自身的修身养性。”而山东人在做企业的时候同样带着这种秉性,没有过多的扩张而更加注重产品品质的提升。
简介:2016年4月20日,加多宝集团表示,随着金罐战略的推进,将停止红罐包装。换成金罐之后才真正完成了更名,并与竞品鲜明区别开来。有分析认为从最初的品牌切换到2015年更换包装,加多宝已经重新构建起一套属于自己的识别系统,未来发展重心将再度回归到凉茶市场开拓上,并进一步扩大市场份额。
简介:2010年,中国啤酒企业完成总产量4483万千升,约占全球四分之一,其中一大批中小企业坚守着一方阵地,默默地为中国啤酒业的进步和繁荣做着贡献。为了了解这些企业的经营现状和生存发展之道,日前,本刊主编王欣、记者丁广业、编辑董丽娜来到位于北京市房山区长沟镇北正村的北京蓝宝酒业有限公司,采访了生产总监赵华安先生和副总工程师张东来先生。他们对本刊一行进行了热情的接待,并陪同到生产现场进行了参观。
简介:日前,河北省食品工业协会、食品专家委员会向社会公布了获得“河北第一”称号的一批食品企业名单。值得关注的是,河北乳业龙头君乐宝再次力拔头筹,旗下酸奶产品一举摘得“河北第一”的荣誉称号。众所周知,在日趋白热化的全国乳业竞争中,河北奶业近几年的整体发展倍受关注。君乐宝酸奶再次收获殊荣。堪称企业自身发展、领跑国内酸奶产业前列的又一里程碑。
简介:济南佳宝乳业有限公司成立于1998年11月,由济南市5家乳品企业整体改制而成,其历史渊源可追溯至1931年,由5名怀抱”实业救国,强健国民”壮志的热血大学生建立起来的“五大牧场“,至今已有77年,历史之悠久在中国乳品行业可居第二位。
简介:2011年,君乐宝乳业低温乳制品销售额同比2010年增长40%,增速在全国同行业居领先地位。作为一家立足华北地区的区域性乳品企业,君乐宝能够在2011年实现低温产品销售额的快速增长,超越众多乳业第一阵营巨头,折射出区域性乳品企业步入了一个高速成长期,中国乳业格局正在发生变化。
简介:2015年10月30日,世界绿色设计组织(WGDO)主办2015世界绿色设计论坛意大利米兰峰会,金罐加多宝以国际化的设计理念,夺得“2015IDF国际创新奖”。材质从三片马口铁罐装转为两片铝罐装,从206盖型产品转202盖型产品,通过罐型的优化减少了碳排放。同时,以书法体“加多宝”三个字为视觉中心,按照中国传统的左右对联设计方式进行扩展,彰显出加多宝凉茶品牌的深厚历史和文化底蕴。
简介:近期,怡宝成都工厂新安装的4条CBE生产线投产。华润怡宝成都新津基地项目总投资12亿元,占地300亩,一划项目引进了4条CBE的36,000bph瓶装水生产线。作为华润怡宝西南地区的重点项目,水电气全部到位后10大即生产出第一瓶合格的产品,并在运行两周后达到近80%的生产效率。
简介:日前,苏州科柏拉斯饮料设备公司(CBE)赢得了华润怡宝食品饮料公司的新订单,将在201599月为恰宝成都新工厂提供并安装四条36,000瓶/时的交钥匙水线工程。AQUABLOC吹灌旋一体设备可生产350毫升、550毫升和1.555L三种不同瓶形。
简介:激烈竞争往往使成本控制成为中国企业竞跑的终点线,乳品企业也在把焦点集中到库房和上游环境中,但是在过渡阶段,这里的事情既复杂又隐晦:回收奶、早产奶、检测环节漏洞暴露了管理控制的失衡,一些管理者在降低成本和保证质量上捉襟见肘,这种情况并非偶然,但得到市场才识之后,真正的企业家会带领行业进入一个新地带,不是通过削减材料,而是通过严格管理,快速反应和提高附加值的积极战略来开创利润天地。本期主要对企业成本问题进行调查,讨论各家企业的成本管理实践、战略发展创新。
简介:成为黑马1991年,在一家台资企业工作的赵林森,由于工作成绩出色,深受老板的重视,颇为丰厚的收入在那个年代也足以让周围朋友和同事们羡慕.但是一次偶然的经历改变了赵林森的生活,一个朋友出于对赵林森的信任赊了一批甜味剂让他去卖,赵林森也没有辜负这个朋友的信任,很快就找到了买主--沧州冷饮厂.
佳宝:棋至中盘
加多宝停产红罐凉茶
北京蓝宝酒业以特色求发展
君乐宝:靠细分市场河北称雄勇
佳宝乳业:依托科技的耕耘者
关于君乐宝发展模式的探索和反思
金罐加多宝闪耀:世界绿色设计论坛米兰峰会
怡宝成都工厂4条CBE生产线投产
CBE科柏拉斯赢得怡宝四条水线订单
成本管理新功夫——管理新方向:佳宝如何升级企业竞争力?
成长中痛并快乐着——访石家庄市兄弟公司董事长赵林森