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  • 简介:新疆生产建设兵团第七师辖区地貌的基本类型为山地和盆地.由南向北跨天山山区、准噶尔盆地西部区和萨吾尔山区三个大地貌区,属温带大陆性干旱荒漠气候.年平均温度6.4℃~7.1℃,无霜期159d~186d,日照量2611h~2697h,光热充沛,加之昼夜温差较大,有利于植物生长和有机物质的积累.年平均降水量为160.7mm~182.1mm,植被生长期4-10月份降水量116.3mm~132.8mm,

  • 标签: 工程管理 新疆生产建设兵团 年平均降水量 准噶尔盆地 精品 棉花
  • 简介:日前.西安工程大学揭牌庆典仪式在临潼新校区隆重举行.由此开启了西安工程大学建设以纺织服装为特色.多学科协调发展的国内知名教学研究型大学的新里程。

  • 标签: 研究型大学 工程 西安 协调发展 纺织服装 多学科
  • 简介:集权,是指在组织管理中,其决策权、决定权大部分集中在上层;分权则是将组织的这些权力根据需要分别各管理层。集权与分权的关系是相对的,没有绝对的集权,也没有绝对的分权,只有程度的不同。因此,我们不能脱离管理实践抽象地谈孰优孰劣,而应该遵循集权与分权相平衡的原则,根据组织的实际决定集权与分权的程度。

  • 标签: 管理学 集权 分权 组织管理 理论研究
  • 简介:2004年12月10日.商务部颁布了修订后的《货物进口许可证管理办法》和《货物出品许可证管理办法》。和海关总署共同颁布了修订后的《货物自动进口许可管理办法》。三个办法于2005年1月1日起施行。

  • 标签: 许可证管理 可管理 货物 进口 修订 自动
  • 简介:油棉厂生产加工的季节性,决定着油棉厂必须雇用大量的季节工。我市油棉厂在旺季,季节工与固定工比例平均是8:1,在人、财、物诸生产要求中,人是很重要的因素。因此,油棉厂加强季节工管理,客观上已成为油棉厂企业管理的重要内容,确应引进油棉厂的注意。东营市牛庄油棉厂在一名区社副主任的带领下,针对油棉厂季节工特点,推行了“季节工档案管理制度”,实践证明,效果显著,现简述如下。

  • 标签: 油棉厂 季节工管理 企业管理
  • 简介:随着生产技术的不断发展,我们棉花加工企业的设备日益趋向高精度、自动化。如何管好、用好、修好设备,确保生产顺利进行,成为我们企业经营的重要课题。为此,结合我厂的具体情况,谈谈设备的检查工作。

  • 标签: 棉花加工企业 设备管理 设备检查 基础管理
  • 简介:在社会主义市场经济条件下,企业经营机制改革正在不断引向深入,现代企业制度正在逐步建立。但当前我国许多企业改革中存在成本过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的局面,企业的生存和发展面临着严重的困难。根据建立现代企业制度的总体要求及其管理科学的特征,企业要想扭转当前的困难局面并有所发展,必须在管理上有所突破,特别是在企业管理的核……

  • 标签: 企业管理 创新 财务管理 企业运营质量
  • 简介:在棉花国家标准GB1103-1999中,无论是籽棉收购检验还是包皮棉检验,都增加了“异性纤维”检验这一项。异性纤维主要是指混入棉花中的“三丝”即:一类化纤纺织袋(带)丝;二类麻丝、棕丝;三类毛绒,开斯米绒线丝。至于异性纤维的危害,大家都十分清楚,这里,主要介绍安乡县棉麻公司确保棉花中无“三丝”的具体措施。

  • 标签: 棉麻公司 异性纤维 内部日常管理 质量检验
  • 简介:近几年来,随着科学的发展,技术的进步,企业管理工作正在向现代化迈进。在加强企业管理的过程中,推行标准化工作是重要手段之一,它对于改善经营管理,提高产品质量和提高经济效益具有重要作用。对我们棉机行业来讲,大多数是中、小型企业,企业管理工作的基础比较薄弱,就更需要大力发展标准化工作,在如何开展上,无论在认识上和内容上,还是在方法上,都有待进一步探索,发展和深化。下面结合我厂工作实际,就如何加强企业标准化管理谈一点粗浅认识。

  • 标签: 中国 棉机行业 企业管理 标准化管理
  • 简介:为提升加工厂经营管理水平,调动干部职工工作积极性和创造性,提高团场经济效益,增加职工收入,136团按照“明确经营责任,落实分级管理,确保安全生产,推行量化考核,降低生产成本,提高综合效益”的原则,切实做好加工厂的各项管理工作。

  • 标签: 经济效益 管理工作 经营管理水平 职工收入 分级管理 安全生产
  • 简介:经纬e系统是基于物联网采集技术和大数据应用的棉纺生产智能管理系统。依托智能传感技术,在国内首次将不同厂家、不同时代、不同机型、不同接口、多种类棉纺织设备并入同一系统。这个系统以生产为主线,涵盖车间人员、设备,能源.质量、环境、订单、排产等各个部分,打通了各个环节的信息孤岛,实现了信息共享,打造了高效的车间生产管理模式。

  • 标签: 智能化管理系统 信息孤岛 经纬 生产管理模式 棉纺织设备 软件
  • 简介:近几年,随着国际纺织品市场竞争日趋激烈,纺织行业技术革新、设备更新,纺织企业对棉花质量的要求越来越高,对高品质棉花的需求量逐年增加,但国产棉花仍存在着许多突出的质量问题,影响了纺织企业提高产品质量档次、增加产品技术含量和附加值,削弱了我国纺织企业在国际纺织市场的竞争能力。为提高我国纺织企业在国际纺织品市场的竞争能力。灾提高我国纺织企业在国际纺织品市场的竞争能力,对作为纺织原料的棉花加强其收购与加工管理,提高其质量,成为当前迫切需要解决的问题。

  • 标签: 中国 纺织工业 棉花质量 棉花收购管理 加工管理
  • 简介:能源管理是介于社会科学和自然科学之间的一门边缘科学。就一个企业而言,大体上可分行政管理(其考核以“能量审记”为主)和技术管理(其考核以“能量平衡”为主)两大类。电是使用最广泛的能源,电力拖动是企业动力传递的主要方式。据有关统计资料表明,工业企业用电占全国用电总量的77%,而全国企业能源利用率平均仅为30%,与发达的资本主义国家相比差距很大,因此强化企业电力管理,提高企业合理用电水平,降低产品电耗,杜绝浪费能源现象,这将是提高棉花加工企业经济效益的主要途径之一。

  • 标签: 棉花加工企业 电力管理 能源利用率 中国 管理方法
  • 简介:民营经济作为社会主义经济成份中重要的组成部分,近些年来越来越显示出蓬勃的生机和发展活力,民营经济对经济的贡献作用十分突出.但是民营企业在发展的过程中出现了一些问题,诸如企业间发展不平衡,分化过快,企业内部管理落后,企业产品单一,企业基础不稳定等,特别是许多民营企业采用家族制管理,当企业发展到一定程度后,这种管理模式在经营发展中暴露出的一些问题,导致了其成长的缓慢.这种管理模式的弊端将束缚企业的发展,如果这种模式不被打破和改善,将会严重制约民营企业的产业升级、技术创新,更谈不上发展壮大了.因此,民营企业必须进行管理模式的改造和创新,实现从家族制管理向现代企业制度管理的过渡.

  • 标签: 企业管理模式 民营经济 民营企业 企业内部管理 组成部分 社会主义