简介:油棉厂生产加工的季节性,决定着油棉厂必须雇用大量的季节工。我市油棉厂在旺季,季节工与固定工比例平均是8:1,在人、财、物诸生产要求中,人是很重要的因素。因此,油棉厂加强季节工管理,客观上已成为油棉厂企业管理的重要内容,确应引进油棉厂的注意。东营市牛庄油棉厂在一名区社副主任的带领下,针对油棉厂季节工特点,推行了“季节工档案管理制度”,实践证明,效果显著,现简述如下。
简介:在我国棉花加工中,籽棉均采用气力输送,这样,棉花加工厂的生产效率有了较大提高。但是,由于棉花加工厂的气力输送知识贫乏以及管理水平的低下,使得外吸棉风网仍存在着较多的问题,特别是能耗高这一问题更为突出。下面就针对棉花加工厂外吸棉风网如何搞好节能这一问题谈谈自己的粗浅看法。
简介:工业和信息化部3月28日公布“十二五”期间和今年我国工业节能减排四大约束性指标。明确2015年我国单位工业增加值能耗、二氧化碳排放量和用水量分别要比“十一五”末降低18%,18%以上和30%.工业固体废物综合利用率要提高到72%左右;明确今年这四项指标同比要分别降低4%、4%以上和7%左右以及提高2.2个百分点
简介:为分解落实《政府工作报告》确定的2014年淘汰落后产能任务,按照《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知》和《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》部署,日前,工业和信息化部向各地下达了2014年淘汰落后和过剩产能任务,其中包括印染10.84亿m、化纤3万t。
简介:在棉花国家标准GB1103-1999中,无论是籽棉收购检验还是包皮棉检验,都增加了“异性纤维”检验这一项。异性纤维主要是指混入棉花中的“三丝”即:一类化纤纺织袋(带)丝;二类麻丝、棕丝;三类毛绒,开斯米绒线丝。至于异性纤维的危害,大家都十分清楚,这里,主要介绍安乡县棉麻公司确保棉花中无“三丝”的具体措施。
简介:1月5日,工信部在其网站上发布了2011年纺织行业运行情况及2012年运行形势预测报告。
简介:近日,工信部发布《企业首席信息官制度建设指南》,提出企业应当设置首席信息官职位。此举是为深入贯彻党中央、国务院关于推动信息化和工业化深度融合的重大战略部署。加快落实《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》的需要。
简介:
简介:我国棉花产量居世界首位,棉花在我国国民经济中占有重要的位置。棉花加工是棉花流通领域中一个不可缺少的重要环节。就棉花加工业的产值来说,在商办工业中占有很大比重,更主要的是,它向纺织、轻工、化工、军工、医药、民用等行业提供原料,而这些原料的质量优劣将影响着上述行业的效益,进而影响到整个国民经济。因此做好棉花加工工作是十分重要的,要做好此项工作,其企业内部的管理就是最基本的工作。
简介:据报道。纺织服装生产商ScotteVest(SeV)公司和一家以研发和生产小型太阳能电池的公司GlobalSolarEnergy合作,开发了世界上首件太阳能夹克衫。这件夹克衫设计用于携带手提式设备,并与其连接和充电,它有望近期投入商业化。
简介:加强可再生能源开发利用,是应对日益严重的能源和环境问题的关键所在,也是人类社会实现可持续发展的必由之路。世界上很多国家都在努力探求更好地利用可再生能源的模式,棉花秸秆和太阳能都属于可再生能源,我国适宜种植棉花的区域广泛且产棉区太阳能资源丰富,生物质能和太阳能互补供热是非常理想的供能方式。那么如何组合、控制两种能源实现供能系统的最优化,实现系统与用户之间的密切互动,及时发现运行中出现的突发故障,提升日常的维护管理水平,这些问题的解决是供能系统实现真正集成、高效和智能运行的关键。
简介:当前棉花加工企业的根本任务就是要以技术进步为先导,以深化企业改革为动力,以强化企业管理为保证,大力发展“质量效益型”、“科技先导型”企业。全面地提高行业的整体素质,以取得较好企业经济效益。而提高经济效益离不开科学管理和技术进步,其中技术进步是提高效益的物质技术基础,管理是提高效益的保证。技术进步通过管理来提高经济效益。同样的技术,采取不同的管理,得出的效果就不同。所以我们必须重视企业内部管理工作。当前棉花加工行业大部分企业管理水平较差,如何进一步完善棉花加工企业内部管理机制,已经突出地摆在了我们面前。
谈油棉厂季节工管理
货场吸棉花能之我见
工信部公布工业减排约束性指标
工信部下达2014年淘汰落后产能任务
加强外部宣传发动增强内部日常管理
工信部公布2011年纺织行业运行情况
工信部提出企业应设置首席信息官职位
完善管理机制增加企业“双能”
如何完善棉花加工企业内部管理机制
太阳能夹克衫有望近期投入商业化
理顺供销合作社内部棉花收购、加工、调拨、供应关系的探讨
基于物联网的棉花秸秆锅炉+太阳能互补供热控制系统设计
进一步完善棉花加工企业内部管理机制的思考