简介:2005年对陶瓷行业而言是一个多事之秋,有接近三分之一的企业经营不力。陶瓷行业在面临众多的压力和危机时,企业的经营策略应适时调整,并不断强化,使企业在面临重大危机时能够坦然度过。策划部门是开展公司整体策划和对营销提供服务和支持的部门,在企业战略定位和方案执行方面起着重要的作用。2004下半年以来,嘉俊策划部经历了重组、整合和新生,在制定2005年度的工作规划时,着重考虑两个方面的问题:一是从长远的角度考虑,通过对经营策略、人力资源、营销通路、客户服务方面提出建议,打造赢得长远利益的市场主动权:二是从近期考虑,解决员工的个人素质与能力提升问题,在操作层面有一个新的状态。
简介:广东佛陶集团海鸥陶瓷有限公司是一家有着多年历史的老牌企业。近几年在市场竞争中做法不俗:一方面大力实施健康战略,在精深上下功夫,把产品品质提高到理想境界;一方面追求砖中至专,动态演绎“砖”家形象,赢得阵阵喝采。高品质奠定“砖”家风范海鸥陶瓷近几年能够在市场竞争中横刀立马,畅销不衰,其卓越的产品品质是赢得消费者信赖的法宝。海鸥陶瓷不仅有着过硬的内在质量,而且外观花色也是光彩照人,增熔生辉。陶瓷砖吸水率是衡量一个陶瓷生产企业技术能力与水平的重要尺度,是评价一块瓷砖优劣的首选标准。创造低的吸水率,不仅需要燃料、配方、表面平整度等多项工艺技术的综合支持,而且必须和生产成本居高不下这只“拦路虎”进行持久不